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北京蓝月谷文化传媒有限公司(以下简称"蓝月谷")制作的"开心豆儿"三维动画片正在户外媒体上热播，比如公交车、地铁里，在视频网站上点击量也非同寻常，整个6月北京卡酷7点准时播映一集。"我们选择做‘‘梦工厂‘‘模式，做全民段都能看的动画片，但是更偏重于成年人。"罗璇说。
按照罗璇的说法，中国的动画大概是分为四个年龄段：0-6岁，6-12岁，12-20岁，20以上。0-6岁主要是早教和幼教，目前日本制作的一系列片子非常受欢迎；6-12岁，是无论是迪斯尼还是中国的动画片集中轰炸的，因为电视平台相对成熟，覆盖面非常地大；12-20岁这群人在看日本动漫，20岁以上的在干什么？在无聊。罗璇并不认为给0到12岁孩子看的动画片才是真正有童心，因为希望主打15-25岁阶段的女性，"开心豆儿"原创内容来自于团队成员身边的女性朋友热爱的题材，比如减肥、化妆，场景也是这些女性观众长久逗留的卫生间、梳妆台等等，虽然制作动画的员工大部分还是男性。
罗璇认为中国电视动画片都很低幼，因此他不想做电视动画片，他把自己的动画片的注主要播放渠道定位在户外媒体。以前这个渠道比较热门的动画人物是绿豆蛙和它的朋友们，因为题材轻松清新，与绿豆蛙在此渠道上的说教形象有所不同，开心豆儿和它的女朋友很容易也挤进了这个渠道。
"豆儿"来自北大软件微电子学院2007年毕业生李谦的作品，罗璇看到后很快签下来。从签下这个形象，到一系列动画片的播出，蓝月谷倡导的是一种"制片人中心制".罗璇说，以往中国做动画都是导演中心制，但是导演懂艺术不懂市场，导致了中国动画市场的失败，为蓝月谷模式目前是是由他这个制片人为核心，由他对产品的质量进行控制，对产品的预算进行控制，对人员的组织管理流程进行控制，导演只用对艺术负责。在这方面，罗璇学习的也是"梦工厂"模式，他最欣赏的动画人就是金牌制片人杰弗瑞o卡森伯格，杰弗瑞o卡森伯格的经典作品有《怪物史瑞克》、《功夫熊猫》等，这些作品都是完全不同于迪斯尼模式的，是适合成年人观看的动画片。
"我们盈利的模式是创造一个动画角色，然后把它包装成动画明星，然后再去收益。"罗璇说。"可以有衍生品的收益、广告收益，因为我们在培养明星，电影明星们一切可以做的事情，除了现场跟粉丝互动之外，它都可以做。"蓝月谷制作了一小批纪念版的"豆儿"毛绒玩具，卖给了该公司近20个QQ群组里"豆儿"的粉丝。现在，罗璇正在策划的是"豆儿"与蒙牛合作的植入式广告，到时候开心豆儿和蒙牛牛奶的关系就如同憨豆先生和m&m巧克力豆的关系一样。含有植入式广告的动画短片可以在央视播出，蓝月谷最后和央视分享广告费。"蒙牛还要推广新产品，希望‘‘豆儿‘‘能够去做一个短期代言的工作。"当然，这家小公司现在的成绩离成功还远远不够。接下来，蓝月谷还会有新的动画形象出现，也意味着会有新的制片人出现。
