爱华网根据地战略之所以能经久不衰持续的影响着国人的思维，主要是根据地战略一直在不断的为国人上演着一幕、又一幕以小胜大的经典战役，其中要数小米加步枪的革命战役、经济腾飞的特区战役、娃哈哈农村包围城市的合围战役等三大战役最为激动人心和最为壮观，同时也是传诵最广的。
这三大战役的伟大胜利都是在最为艰难的情况下取得的，都是以小胜大的真实写照，想想毛泽东时代小米加步枪战胜了国民党和帝国主义的飞机大炮，至今还彻夜难眠，想想当年举全国之力建设特区的情形，至今还记忆优新，看着宗庆后凭借娃哈哈坐上大陆首富的宝座，我们不得不一次次为根据地战略的伟大指导思想而欢呼雀跃。
可能很多人认为这三大经典而且辉煌的战役没有必然的联系，只是各自领域的成功，接下来，请各位看官跟随笔者的思维来重现这一幕幕辉煌战役激动人心的场面，更重要的是来寻找其根据地战略思想的精神脉络。
第一大战役：小米加步枪的革命战役
中国军事革命的崛起而胜利，没有一种成功的模式可以借鉴，没有重要的战略指导作为参，从革命失利来看，苏联以城市为中心的革命，在中国根本行不通。因为中国的工人数量和工业进程远没有苏联发达。
那么在没有强大力量可以依靠，在一没钱、二没人、三没强大武器装备、四没高涨士气情况下，中国革命路在何方呢？中国革命要依靠什么战略才能挽救中国于水火之中呢？
1、艰难的革命环境
毛泽东同志领导的秋收起义部队回到井冈山后，毛泽东同志对中国革命的实际情况做了缜密细致的分析和判断，以及对中国革命的未来发展做了战略性规划。
首先中国革命的敌人力量异常强大，在城市里面的统治早已经根深蒂固。那个时期，共产主义革命还处于萌芽状态，力量非常的弱小，而国民党和帝国主义的力量无论是从装备、人员、经济都强大过共产党的数百、甚至是数千倍。而且在城市的力量和影响力已经根深蒂固，短时间内难以动摇。
其次中国工人阶级的力量有限，不足以像俄国那样进行以城市为中心的斗争和取得胜利。20年代的中国，还是典型的超级农业大国，还是处于一个半封建、半殖民地的状态，工业就象伟大的中国革命一样，还处于萌芽状态，所以工人阶级的力量还非常有限、非常弱小，还不足以撼动统治阶级的地位。
从以上看出，当时中国革命的环境面临了诸多困难，如果单纯从力量悬殊对比上看，很难取得胜利，甚至会不堪一击，这从国民党后来对共产党轻蔑的战术中可以看出来，但谁也想不到就是这样一支弱小的军事力量，后来在中国大地上畅行无阻，把看似强大的国民党逼到台湾一角。
3、寻找新的希望——农村
认清现状，就一定能找到相应的解决办法，只是要依靠什么方法和手段而已。毛泽东同志经过对中国革命过去、现在、未来的反复分析，寻找到了新的革命希望，就是中国广大的农村地区，虽然广大农村地区，一直比较贫穷落后，但这里也是反动力量统治的薄弱点。因为强大的国民党和帝国主义一直盘踞在中心城市，对广袤的农村地区没有放在心上，主观认为农民是掀不起什么大风大浪的，更谈不上进行革命和推翻政权。
其次就是中国广大的农民一向是革命的重要力量，只要充分发挥广大农民的力量，以先进的理论来发动广大农民，就有可能取得革命的最终胜利。最后考虑到中国革命需要武装力量进行斗争，而反动敌人的力量又过于强大，红色武装在短时间内是很难与之正面交锋的。这就需要避开城市，利用中国各地军阀割据的有利形势，建立农村的革命根据地来进行武装斗争和发展。
从分析中可以看出，相对城市而言，农村是中国共产党生长的最佳土壤，只要用心经营，策略得当，广阔的农村和广大的农民将是一支伟大而且是不可战胜的力量。从最终的形势可以看出，中国革命的建立和发展一直没有离开过农村，一直是以农村这个敌人不予重视的市场为中心，步步为赢，最终战胜强大的敌人。
3、农村革命根据地在井冈山应运而生
远离城市，回归广大的农村，回到敌人力量最为薄弱的区域，最终第一个农村革命根据地在井冈山应运而生，而井冈山革命根据地，就象星星之火一样，以燎燃之势照亮了整个中国革命，在2年的时间内，屡创革命奇迹，数次击退了国民党大军的围剿。
应该来讲，当时根据创建，即是一次革命战略调整，同时也是新革命思想的一个试点，达到重整部队、锻炼队伍、养精蓄锐、激发斗志的目的。从最终2年的时间里看出，井冈山根据地的创建、巩固、发展，达到甚至超越了初始的目标。
4、农村革命根据地的优势得到了有力彰显
农村革命根据地一经建立，其内在的力量就得到了有力爆发，并最终伴随革命根据地全国开花，最终积小胜为大胜，建立了令人奋进的新中国。而其优势具体体现如下：
首先是养精蓄锐，中国共产党抵达井冈山的时候，整个部队处于极度的精神疲惫、士气低落，必须经过重新的休整，才能激发新的斗志，所以通过建立革命根据地，可以达到养精蓄锐、锻炼队伍的目的。
其次试点政策、点亮思想，指明方向，通过根据地卓有成效的运营，有效磨合了各项方针政策，使其能满足广大军民的需求，实施战略思想，有效点亮中国革命，为未来发展指明发展方向。因为通过根据地的实施，有很多的方针政策，可以进行有效调整，也可以不断的予以丰富，使其真正为未来的腾飞插上翱翔的翅膀。
最后打造一个进可攻、退可守的后勤中心、传播中心。通过根据地的建立，井冈山俨然已经成为了一个进可攻、退可守的战略高地，成为了战略物资的供应中心，成为了中国革命战略发展的代言人。
一支弱小的力量战胜了强大力量，一只被作为美谈在世间广为传诵，这也是诸多弱小力量研究和学习的榜样。也增强了诸多中小企业的无限信心，其实世间很多事情都是一样，简单力量的悬殊，并不能决定成败，决定成败的是你是否找到了一个适合自己的战略。|!---page split---| 第二大战役：特区建设的经济根据地
中国经济胜利展翅腾飞，是根据地战略指引又一个传奇，通过5个经济特区，实现改革开放，与农村革命根据地崛起所不同的是，一个是在农村，一个是在城市，一个是建立的革命军事根据地，一个是建立的改革开放的经济根据地。相同的是都是以点带面、以小胜强根据地战略在做指引，同时也是在极其困难情况下建立的。
今天我们来看5个经济特区，就象一列高速奔跑的火车头，带动中国经济不断向前发展，屡创经济成长奇迹，并且在不断向全国复制。国人也在不断为中国经济成就欢呼雀跃，摇旗呐喊。而当时情况并非这样，当时建立特区是顶着非常大压力和众人怀疑目光而建立的。
1、1979，一位伟人在南方画了一个圈
一个圈建立了5个特区，5个特区都是建立在沿海，建立港澳台最近的地方，为什么建立这些地方呢？为什么
1、百废待兴的中国经济
赶英超美大跃进，三年自然灾害，十年动乱，一个接一个的事件拷打着中国脆弱的经济，经过了十几年停滞和无谓的消耗，中国经济跌入谷地。
无论是工业、农业、商业等现代化的工业经济都出现了前所未有的倒退，农业从最初的分田到户重回到大锅饭，工业从最开始热火朝天大建设的时代已经止步不前，商业从短暂的春天回到了寒冷的冬天。
但就在我们止步不前的时刻，我们的临国日本、韩国等国经济确在以飞速的发展，挤入了世界经济的发展前列。
2、万众期待经济腾飞
1978年，激动人心的时刻，万众欢呼的时刻，欢呼的是四人帮等势力倒台，激动的是三起三落的中国领导人，邓小平同志再次上台，重掌国家大权。应该来讲，是邓小平同志的英明决断，挽救中国经济于危难之中。
邓小平同志上台推出了一系列重振中国经济的措施，如联产承包责任制、提出科学技术就是生产力等，但其中最为激动，效果最为显著的就是以经济建设为中心，设立深圳、珠海、汕头、海南、厦门5个经济特区，率先进行经济改革实验。
可以说设立5个经济特区，作为改革开放的试验田，与当初毛泽东同志建立井冈山革命根据地有着异曲同工之妙。井冈山革命根据地的星星之火，照耀了全中国，5大经济特区成为了中国经济发展的发动机，带动了整个中国经济建设，成为了中国经济改革的试验田，成为了经济发展的样板和榜样。
3、中国式的经济奇迹
在5大经济特区的带动下，中国经济出现了井喷势头，势不可挡，国民经济出现了连年翻翻，鼓舞了整个国人士气。
这种设立经济特区，以点带面的经济发展策略，不仅带动了经济的复苏与发展，而且还缔造了一种全新的经济发展模式。
首先抓小放大，集中力量见成效，中国当时的境况，如果进行全国、全范围的经济改革，必将迎来新一轮的震荡，而且有效分散了国人人、才、物等各项资源，效果必将大打折扣；其次树立榜样的力量，榜样的力量是无穷的，并且通过5大经济特区的试运营，可以有效检验中国改革开放的政策、措施、是否有效，是否具有强大的吸引力；最后5大经济特区当仁不让的成为了中国改革开放的一线窗口，又是后勤中心，成为中国经济发展取之不尽、用之不竭的源泉。
这种以点带面、抓小放大的经济发展策略，是中国式经济发展的特色模式，也是根据地战略思想的有效实践，同时也再次证明根据地战略思想是适合中国国情和发展的。|!---page split---| 第三大战役：娃哈哈饮料帝国成长传奇
一个14万的小厂，在中国改革开放的大背景下，在外资品牌大举入侵下，众多企业都逃脱不了被收购、兼并、退市的厄运。为什么，独有娃哈哈这个民营企业的民族品牌，经过20年的发展，一跃世界第四的饮料厂商，宗庆后也荣登大陆首富。这一切的成就，都源于宗庆后对根据地战略思想的熟练运用和实践。
1、狼来了
1978年的改革开放，对垂涎中国市场已久的外资品牌，无疑是一个巨大的原子弹爆炸一样，震动了他那颗垂涎已久的心。所以当中国一宣布改革开放，欢迎外资进入中国那一刻起。以可口可乐为代表的众多外资巨头品牌都迫不及待、争先恐后的来到中国，开始征战中国市场。
也是从那一刻起，众多企业都惊呼狼来了，一些曾经响当当的品牌、在计划经济时代不可一世的中国企业，都在改革开放的号角中偃旗息鼓。如曾经的八大中国可乐品牌、电器等行业品牌，不是被兼并、就是被收购，或者是因经营不善自动关门。但也很庆幸的就是，在这厂旷日持久、以弱斗强的企业战争中，同时也诞生了一批拿得出、过得硬的民族工业企业，他们运用卓越的战略知道思想，在这场竞争中活下来了，强大起来了，娃哈哈就是其中的代表，在中国最先开放的食品饮料行业，娃哈哈打造了自己的饮料帝国，实现了民族品牌复兴的梦想。
2、不对等的竞争，与狼分食
民族企业在外资企业的竞争中，特别是民营企业在与外资企业的竞争中，从第一天开始，这就是一场不对等的竞争，民营企业就享受不到国有企业的优惠政策和保护，又没有外资企业的强大实力和先进理念，娃哈哈也不例外。
所以一开始娃哈哈就剑走偏锋，没有选择与外资企业进行正面竞争，没有去争食，更没有去虎口夺食，而是选择了分食。
娃哈哈，一开始选择的策略就是把自己定位在广大的农村和二三级市场，因为这些市场首先是外资企业不消一顾的市场，主观认为的鸡肋市场，其次是因为中国地大物博、交通不便等因素，造成外资企业在相当长的不能顾及的市场，最后是在广大农村地区，可以不断的壮大、丰富自己。
可以说娃哈哈遇到的情况，与当初毛泽东同志遇到的情况极为相似，所以宗庆后毫不迟疑的选择了根据地战略指导思想，以广大的农村地区作为自己的主战场，作为自己经营企业的根据地。正是在这种异曲同工的战略知道思想下，娃哈哈这个脆弱品牌，逐渐成长为坚不可摧的民族品牌。
3、根据地合围，突出重围
城市都是在中心地带，天生就被农村包围着，一旦广大的农村的根据地市场经营成熟，自然而然的就对城市形成了一种合围之势。
所以当娃哈哈将农村市场经营的风生水起的时候，也就对中心城市形成了一种坚不可摧的合围之势，再踏入中心城市，与外资品牌竞争时候，就举重若轻，易如反掌了，从最后娃哈哈进入成功迈入一线城市，突出一线重围的竞争来看，娃哈哈已经是泰然处之，完全没有当初民族企业面对外资品牌的那种惊恐和慌乱。
这首先得益于娃哈哈在广袤的农村市场，起到了养精蓄锐、羽翼渐丰的目的，因为通过对农村市场孜孜不倦的辛勤耕耘，娃哈哈无论是在产品、品牌、资金实力上，都已今非昔比，其次娃哈哈已经建立一套符合中国国情、符合市场发展需求的运营策略和团队，最后广大的农村市场为娃哈哈突围提供了源源不断的物资供应，充实了其枪支弹药。
