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从矿工到十亿富豪
从运输到焦煤再到现在的煤炭深加工，张新明的成功得益于抓住了多个机会。而打台球和玩车是他的两个爱好，并非外界印象中，山西富豪一掷千金的形象。
问了三次路，一番周折之后，司机终于找到了山西金业煤焦化集团的所在地。集团总部坐落在太原长治路西巷四号，它是一幢七层小楼，北边正在建一栋新楼，这是张新明给他的员工们盖的宿舍。
和大多数的山西富豪一样，山西金业煤焦化集团董事长张新明甚为低调，媒体上鲜有他的报道。今年8月初，张新明在总部的办公室里接受了《胡润百富》杂志记者的专访。他说：“感谢你们的关注，目前我只想做好自己的企业。”
靠运输起家
张新明当初只是个矿工，而现在已经是万名员工的董事长，个人的财富达到了10亿。对张而言，有如此巨大的反差的并不仅是自己的身份替换，还有的是公司的转型。从运输公司到焦碳加工再到现在的煤深加工。
金业集团是家族企业，它由张新明一手搭建，他的大哥张新跃任总经理，弟弟张新亮负责项目的具体开发。张氏兄弟出身农村的一个贫寒家庭。上世纪80年代后期，张新明是一个挖煤的矿工，张新跃则是一名乡村教师。上世纪90年代中开始，张新明开始跑煤炭运输。当时，煤炭运输是一个挣钱的行当。
张新明为人豪爽，头脑灵活，行事胆大，于是开始发家。1995年，张新明成立了山西华北黄金实业公司，专门做煤炭的铁路运输生意。“有两年很赚钱，也认识了许多人”，接近张新明的人说。此后，他又成立了“山西金业物贸有限公司”，是金业集团前身。
在此期间，张新明不仅挖到了第一桶金，更重要的是，张新明开始积累广泛的人脉关系。在山西做煤炭生意，人脉至关重要，这为张新明家族日后发展打下了基础。几年后，当张新明的煤炭运输生意有了初步规模时，老大张新跃辞去乡村教师职务，来公司帮弟弟照料生意。
有一定实力后，张新明遇到了更大的机会。经历了1997和1998年煤炭市场极度低迷的局面后，2000年煤炭市场开始复苏。在这种情况下，山西省希望提升煤炭产业结构，卖出去的不仅仅是煤炭，更希望是煤炭的加工产品。由于老家山西古交市有丰富的焦煤储量，张新明于是决定建立大型的焦煤企业，从事焦炭生产。此想法迅速得到古交市政府的赞同，张新明的100万吨焦化项目和180万吨的洗煤项目以及相关的化工项目被列为山西省的重点工程，张氏家族就此开始做大。
2002年底，焦化厂投产，正赶上了山西焦炭的黄金时期。2003年和2004年，全国投资大量增加，钢材供不应求，拉动了焦炭价格的快速上扬。那两年，金业赚了许多钱。
2003年的时候，金业随即开始投入了更大规模的焦化厂建设，一个200万吨的焦化厂拔地而起。几乎与此同时，张氏家族决定在古交建设两个120万吨的焦煤煤矿，以期为焦炭厂供应原料。2003年8月，张氏家族建成了5条装车线，3.8公里长的铁路专用线，开始陆续投入使用。此外，张氏还有数个煤矿、运输公司、洗煤厂以及房地产开发公司。
转为深加工截至今年8月初，今年金业集团已实现10亿元的销售额，而去年其销售额也有近20亿。金业集团的客户主要是河北、山东、上海和东北等地的国内大型钢铁企业，最近两年钢铁市场发展减慢，焦炭市场价格也一路下滑，受一系列因素的影响，在十一五期间，金业集团的工作重心将转向“煤的深加工”。
“我每年有多少假期？365天都在工作，哪来的假期？”，张新明说。《胡润百富》杂志记者注意到，张新明在接受专访时不停地抽烟。目前，张新明的工作重点是金业集团新上马的年产120万吨甲醇制烯烃项目，该项目总投资93.4亿元。它是综合利用金业集团现有年产330万吨冶金焦炭产生的焦炉煤气和煤炭，生产120万吨甲醇制取丙烯、聚丙烯及汽油等副产品，使炼焦企业向多联产、多品种转变，实现煤的洁净化生产，精深细加工和开发利用。
在接受《胡润百富》记者采访的前一天，张新明接待了瑞士的一个银行的客人。今年6月，他还曾随山西代表团赴上海寻找合作伙伴。
由于煤炭深加工可以获取替代性能源，因此，张新明年产120万吨甲醇制烯烃项目不仅得到了政府的支持，而且也被很多外国同行看好。目前，金业集团已经广泛接触了美国、南非和法国的公司。当被问及金业集团是否会上市时，张新明表示，他愿意把企业交给优秀人才管理，自己只做个小股东。
“有时间打打台球，玩玩车也不错。”如果不算抽烟的话，打台球和玩车是他仅有的两个爱好。
慈善观
山西因煤炭而富的人们，对当地乡邻通常会有回馈，这已成惯例。他们富裕后，希望能够通过给周围乡邻的善举，而获得尊重。大多数煤炭起家的老板们在十年前通常不被人们瞧得起——那时谁去包煤矿被认为是走投无路的做法。此时，煤炭价格低廉，经常有煤炭老板过年外出躲债不敢回家。张新明兄弟出身贫寒，发家后，也颇多善举。给村里人修路，逢年过节送面送肉，修庙，建学校。“我没有仔细算过总共捐出去了多少钱，但总归不会少于五六千万吧”，张新明流露的是份感恩情怀。他还买了几万亩荒山种树，认为这对改善环境有好处。
