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2002年3月，瑞士罗格开始担任瑞士积家表董事总经理，负责管理积家表的亚洲业务。他承认比前任年轻，但他不敢说比前任能干。事实上，从2002年至今，积家表在中国市场的销量增加了6倍。
大学学的是财务，毕业后，罗格先是在一家工业公司做财务工作。两年后，一则招聘广告，召唤他转行到了钟表业。那是1995年。
罗格对钟表似乎天生有兴趣。还是在他8岁生日时，按瑞士的习俗，要由他的父亲或者外祖父赠送一块手表给他，以示成长。8岁的罗格由父亲领着去挑选礼物，那是他的第一块手表。那块手表至今仍被罗格小心地保存着。除了用来看时间，手表的精美细致，也令罗格着迷。总之，罗格就此喜欢上了钟表。
1997年，罗格从瑞士迁到香港工作。2002年，又转入现任的积家公司。职场虽然有所变化，罗格做事的风格不变，那就是尽心尽力，如同钟表的构造，每个环节都力求完美。同事们也都是如他一样酷爱钟表的人，并且还跟他一样，对中国市场信心十足。
奢侈品似乎是衡量购买力的晴雨表。随着中国经济快速发展，中国市场自然成为奢侈品牌的抢滩之地。罗格也清楚，中国市场已面临激烈竞争，但他喜欢接受挑战。“我们从1999年开始就进入中国内地，如今的销售额已经达到了全球销量的前10名。而且还不算很多人在香港和境外购买积家表。”
积家表有172年的历史，为其积淀了厚实的财富，钟表史上许多重大的突破，是由积家表始创的，包括最小型的机械表芯、世界首套全自动表芯、靠空气温差运作的空气钟等等。在积家百款腕表大型展示活动中，积家百余款腕表包括古董表、高级珠宝及复杂功能系列和经典表款，都令人感受到积家表所蕴含的品牌理念、科技水平。在行家看来，这些钟表不是冰冷的计时工具，它完美的机械工艺所传达出的是美感、热情与真实，传达出货真价实的时间文化。对于继任者而言，更多的则是将品牌的传统性与现代的创新性延展下去。“我们会坚持瑞士制造，并结合东西方文化开拓新思路。”罗格认为，精湛工艺和管理经验要传承，但也需要在不断创新中让古老的品牌历久弥新。
罗格并不满足已取得的成绩，他甚至不认为自己尚为年轻，“原来都叫我小罗的，现在都叫我老罗了！”罗格却不否认自己快乐。他快乐地品味工作和生活，品味钟表。
