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西蒙电气(中国)有限公司总经理朱建国那些改变城市气质的人——建筑学家与他们的建筑；
那些改变了我们的“家”的模样的人——室内设计师和他们的作品；
那些让高楼大厦拔地而起的人们——中国房地产的第一代开拓者；
那些让舒适的家居环境变成现实的人——创造中国家居行业新名词的先行者；
地产大人物，家居大人物，让我们一起走进这些改变了我们的“家”的人们……
大人物候选人
姓名：朱建国
职业：西蒙电气(中国)有限公司总经理
入选理由：作为西蒙电气(中国)有限公司总经理，朱建国参与并经历了西蒙电气在中国拓展的全过程。今年是西蒙电气(中国)有限公司发展的第十个年头，他在企业内刊《西蒙在中国》中写道，过去的十年，是发展的十年，从零开始，我们已经成为中国低压电气行业的领先品牌。
候选人祝福：为什么那么多国际企业现在一个是进入中国市场，一个是牢牢把控中国市场，因为这是很好的契机，我相信不仅是过去的十年，未来十年中国还是会高速发展，这个行业还是会有很大的发展！
以下是访谈内容：
发展历程：从一个亿到五个亿
【主持人】：SIMON电气(中国)有限公司发展已有十个年头，我相信在这十年企业经历了很多机遇和挑战，您能不能先给我们网友回顾一下SIMON电气(中国)有限公司十年的发展历程？
【朱建国】：从经济角度来说，十年应该是很短暂的过程，从一个企业角度来说，十年其实也是一个小阶段。但SIMON电气从99年进入中国，到2009年，整整十年的风风雨雨，也确实经历了许多。我想要说的事情不少，只挑几点给我印象最深的吧！首先，我们是从西班牙母公司投资开始的。20年之前可能大家都用拉线开关，这是开关电气行业产品的最初阶段；然后在十几年前，随着日本、欧洲新产品的进入，更多地是一些隐式开关，小按钮，我想大家也还有印象。我们SIMON电气进入中国的时候，正好是第三个阶段，大跷板阶段，也就是现在我们用得比较多的那种。SIMON应该是抓住了开关正好在变化的这么一个过程，推进了由欧洲引进的这款产品，是纯欧式的大跷板，并且是带有边框的，可以变化颜色，这是成功的高档产品，因此在向中国市场引进时，得到了消费者和行业的认可。其实近十年来，SIMON在中国有这样的发展，跟我们的产品引入有非常关键的作用，把我们SIMON在中国市场，在消费者当中的定位，完全体现了出来。
第二，我觉得非常重要的一点是公司的管理。因为SIMON电气中国的前身其实是国内一家很小的公司，奇通公司。那时候没有什么管理，知名度和产品在国内还排不上名次，但是变成合资公司以后，首先在管理上吻合了我们的要求，这一点是SIMON的董事会，我们的投资方、管理方共同的努力。当时要进行市场化、专业化的管理，采取了几个步骤，我们招了专业化的营销人员、专业化的制造人员、专业化的财务人员，把整个公司的管理提升了一个台阶，这也是SIMON这十年来非常关键的一点：在管理上有了这样一个专业的团队。
当然在整个发展过程中，依靠SIMON的产品、依靠SIMON的管理团队，我们在2005年突破了一个亿，这在行业中也算是非常关键的一点。到了2006年，我们跟国内最大的房地产商万科开始进行战略合作，这次合作，使我们的业绩突飞猛进。现在我们提出的目标已经是要突破二个亿。我想这样的目标，在国内目前还不多。在这个过程中，我们也正好抓住了奥运的契机。08年奥运会鸟巢水立方，还有些奥运项目配套的工程，SIMON应该说是全部介入了。随着奥运大项目的介入，公司在行业当中的名气、品牌都有了极大提升，到2008年突破了三个亿。到09年，公司的重点转向世博项目，目前我们已经开始进入了世博D区的世博村，E区的城市展览馆用的就是我们的产品。当然它分成了好多区，我相信随着2010年世博会的正式召开，SIMON的品牌、SIMON的产品与用户的接触度会进一步提高，在2010年我们希望能够做到五个亿，希望能够从真正意义上做到行业顶尖。
行业期许：电气集成是未来趋势
【主持人】：我想我们SIMON在中国发展的十年也代表了电气行业在中国发展的十年。那么在您看来，目前我们的整个发展水平到了怎么样一个阶段，目前有没有面临一些问题，我们在解决这些问题时应该采取哪些措施？
【朱建国】：首先电气行业的概念就很大了，包括我们SIMON一般谈到更多的还是指家居装饰电气这一类的，譬如刚刚谈到的开关插座，家里面的布线、灯具等等，但说到开关电气行业，还是小范围的。应该说中国这十年，在家居电气这一块发展还是非常之快的，从国内目前的情况来看，我估计开关这一块基本上跟国际是完全接轨的。可以看到国内一些比较品牌的公司，其实也不是国内的，要么是合资，要么是全欧资背景的，包括我们SIMON，以前国内比较大的还有一家TCL，现在也是被法国公司收购的，包括有很多，还有西门子等等其他一些公司，现在基本上都是外资背景的公司，接轨很快。
第二点，这十年来，这个行业发展很快，我想一个是中国经济高速发展，特别是我们房地产这些年高速发展，与这息息相关。我也感觉到为什么那么多国际企业现在一个是进入中国市场，一个是牢牢把控中国市场，因为这是很好的契机，我相信不仅是过去的十年，未来十年中国还是会高速发展，这个行业还是会有很大的发展。
目前谈到这个行业，我个人认为这个行业还是参差不齐，市场上我比较关注的，有的时候也是我想呼吁的，但也是目前中国的国情，就是浪费还很严重。因为国内还有很多可能很小的公司，仅仅把产品做出来像样就可以了，但是它有市场，因为还有很多工程毛坯房要用这些产品，这可能是在目前这个行业当中蛮典型的一个情况，逐步逐步在改，但是还是有这种情况。
第二个方面来说，我觉得包括我们公司也在积极研究，其实下一步我们这个行业再发展，开关插座毕竟还是一个在功能使用方面比较普遍的产品，这些产品在未来，能否为我们的房地产商或者我们的消费者提供一些附加的东西，也是我们现在在考虑的问题，包括刚才也提到的安全方面、智能方面、舒适性方面，可能以前开关更多的是讲功能，开、关，能够使用就可以了，但是我们现在还在研究一些智能系统，包括安防智能、灯光控制系统等等，我想这也是能够适合于老百姓生活水平提高，同时也能适合于我们这个行业下一步发展的。我也经常参加一些欧洲的展览会，可以看到这个趋势在欧洲已比较明显，我想中国可能在下一个十年会越来越关注。公司目前依靠自己的技术也在积极投入。
为人格言：踏实做事认真做人
【主持人】：最后，能不能请朱总给我们介绍一下您个人的从业经历，包括您是如何跟SIMON结缘的？从业这些年来，哪些人和事给您留下非常深的印象？
【朱建国】：这个说起来比较长。我个人的背景比较简单，我们算是比较老一代的大学毕业生，我85年毕业，分到上海的大型国有企业上海柴油机厂，我在这个国有企业呆了十几年，主要还是搞技术。后面被公司看重，逐步从搞技术走上管理了。离开国有企业的时候，当时是公司里最年轻的中层干部，也得到了公司的认可，或者是希望培养的一个年轻人。但是由于种种原因，或者是个人的个性，甚至一些企业的体制问题，我还是想到外面去闯一闯，应该说我这个人还是比较富有挑战精神，在职业生涯最高的时候想要去改变一种环境，当时也是有一个方向，想到外资企业去发展。
所以第一步，我到了一家英国企业，跟塑料打交道，当了两年半的厂长，学了一点东西。以前我的外语有点基础，但不能说是出口成章，但是在英国企业两年半下来，因为企业中老外也蛮多，基本每个礼拜都要开会等，再加上平时工作，两年多时间，慢慢就把我的英语过关了，这是非常重要的一点。当然也学了很多欧洲的管理和思维方式。应该说八年前，SIMON电气来中国时间不长，当初我还是主要看重几点，首先是SIMON做的这个行业很有发展，我还是很有眼光的，应该说过去十年这个行业发展的确非常快。第二是公司非常相信中国的管理团队，或者说也非常相信我，现在日常的管理，包括整个公司的经营管理，基本上都是我们中方的团队在进行，我们公司里面没有老外，董事会可能一年会来个一次两次了解一下情况，我觉得这个公司的企业文化，管理的理念非常好，很吸引我。这是促使我当初到SIMON的两个主要因素。
过去的几年，对我比较有影响的是，我第一个想说的还是SIMON公司。因为我刚刚加入SIMON的时候，我到SIMON西班牙总部培训了三个月，可能也是整个公司里作为管理团队到欧洲母公司去培训时间最长的一个，对SIMON的文化、产品、公司的了解还是比较深入一点，我觉得SIMON的文化给我影响还是蛮深的。SIMON有90多年的历史，我相信有它发展的道理。第一个是比较稳健，第二个是产品，SIMON总是不断给自己创新的技术、创新的产品，我想在中国也好、在欧洲也好，这一点是非常重要的。第三个方面我觉得可能大家都会认为欧洲人好像比较会享受，SIMON的人工作节奏其实非常快，非常紧密，我在那边三年，SIMON的企业文化、产品给我留下蛮深的印象。可能在中国的这几年，特别是最近几年，公司也是我在管理，我更多的还是在学我们欧洲SIMON的理念，脚踏实地，中国企业很多往往是做得比较好，今年明年要翻几番的，这在SIMON不会有，我们还是踏踏实实一步步去走，SIMON这几年发展也很快，但都是在有基础的情况下在不断发展，我想这不管是在SIMON公司，还是在我整个人生中，对我触动蛮大的一点。
第二个要说的是我们跟鸟巢签约的时候，国家体育场的杨总跟我们沟通，因为已经签约了，大家坐下来聊聊谈谈的时候，有几句话对我触动很大的。我们SIMON当初在国内还不能说是很大的公司，或者说名气跟现在比还是有差距的，能够把这么重要的、这么特殊的一个项目拿下来，其实SIMON并没有什么内部关系，他们最后为什么选SIMON，好像还是觉得SIMON在踏踏实实地做。SIMON产品好，SIMON公司管理上台阶，SIMON公司整个管理团队做事踏实。当时他们说到了这几点，可能其他公司还是有些关系，但是他们最后还是选择了SIMON。我不是表扬他们做得非常职业化，我更多地觉得他这几句话说出了我们SIMON这十年在中国市场立足非常关键的一点：SIMON非常关注我们的产品，非常关注自身的管理，非常关注整个公司营销体系健康的发展。这几年其实也可以看到，我们其他一些项目或者工程，都在逐步介入，人家都愿意接受，当然这些观点也比较符合我的个性，我还是觉得无论是做任何行业或者做任何事情都应该踏踏实实做事，认认真真做人，这就是我的风格。
【主持人】：踏踏实实做事，认认真真做人，对我们来说也非常具有借鉴意义。非常感谢谢谢朱总作客搜狐，今天的访谈到此结束！
【朱建国】：谢谢！
