爱华网在准备采访中国·高能阀门集团董事长赵建勇之前，我们上网搜集了一些关于高能阀门的资料，发现经过近20年的艰苦创业，如今的高能阀门已是一家集研制开发、生产、营销和服务为一体的无区域性行业集团公司，是“中国泵阀之乡”二十强企业，浙江省高新技术企业、重合同守信用企业、巨龙企业，以及农行省级资信等级AAA级企业。
诸多的光环背后，赵总是怎样运筹帷幄,指挥若定，克服重重困难，带领高能员工创造出今天的辉煌的呢？在深入了解了赵总的创业人生后，我脑海里浮现出一句话：成功人士之所以能成功，是因为他们始终用最积极的思考、最乐观的精神以及科学的创业方式来支配和控制自己的人生。我想这就是性格决定事业吧。
上世纪八十年代中期，瓯北的阀门业以家庭作坊式生产为主，因为生计问题赵建勇初中毕业后就到永嘉机械阀门厂学习阀门制作技术，当了一年的学徒后，赵建勇便以4000元做为启动资金，开始了自己的创业生涯。
在创业初期，一切事务都要亲力亲为，从产品生产、市场推广以及财务统计等，经常是每天早上7点开始生产，直到夜晚12点才下班；每年年底直到除夕才停工，正月初二就开工。工作虽然辛苦，但是看着蒸蒸日上的生意，让他对未来充满信心。
随着企业的不断发展，赵建勇意识到单一的蝶阀产品，不仅缺乏市场竞争力，更不能满足消费者的多样化需求，通过技术改造，公司从原生产单一的蝶阀向多元化品种发展，建立丽水阀门生产基地，与法国公司合资3100万美元创办源泉科技公司，专业生产环保、阀门产品，预计在不久的2008年将大规模投入生产。九十年代后期，由于赵建勇的“当机立断”致使企业的生产能力不断提高，从众多阀门企业中脱颖而出，企业资产增至8000万元，销售额升至9980万元，“浙江高能阀门有限公司”更名为“高能阀门集团有限公司”升格为无区性行业集团公司。今天的高能集团已拥有大口径加工设备5米立车、2台加工中心、大型落地镗床等先进大型设备，口径可生产至DN4600的蝶阀、DN1600的球阀和闸阀，年销售额已达2.9亿，出口额可占30%。令他自己都没有预料到，今天有如此庞大的公司规模。
消费者的质量和品牌的意识不断增强，赵建勇敏锐的意识到质量是企业的生命，品牌是企业的声誉，质量和品牌离不开企业的自主创新。企业走自主创新之路，必须树立质量品牌意识，努力创建名优产品。
在赵建勇和全体高能员工的努力下，企业规模不断扩大的同时，技术水平也在原有基础上节节高升，公司主导的蝶阀、美标闸阀、美标截止阀、止回阀、球阀、调节阀、旋塞阀、水力控制阀、API阀门、管道配件等30多个品种，200多个系列，几千种型号规格。先后获得了ISO9001、ISO14001质量管理体系认证、美国石油学会API认证、美国石油学会API认证、欧共体CE认证和国家压力管道安全许可AZ认证，高能集团获“国家免检产品”、“浙江省高新技术企业”和“浙江省名牌产品”“浙江省著名商标”等。蝶阀产品更获得“名列前十、温州第一”的美誉。
在高能内部还流传这样一个故事：当时高能出售给乌鲁木齐“独山子石化”的产品中出现了一些问题，对方要求他们尽快过去调试，于是赵建勇当即拍板，服务人员乘飞机赴乌鲁木齐，当时，维修的产品价格只有2000多元，而机票就要3000元一张，然而就是这样的一种诚信态度，征服了合作伙伴的心，并为高能赢得了每年500万元的定单。
通过这件事情，赵建勇意识到品牌不仅仅只是包装，更重要的是内在的服务精神和诚信本质，只有以客户需求为本的服务精神，才是企业立于不败之地的的品牌竞争力。
在扩大生产的过程中，赵建勇也意识到，企业要上规模，上档次，关键是人才。光有孔明的神机妙算还是不够的，还必须有关羽、张飞等将士奋勇杀敌，没有他们的奋斗，那诸葛亮满脑子计策也只是一纸空文。这也正如即使有一张再好的计划书，但如果没有人去努力完成那些计划，计划也仅是一张白纸而已。因此，他广纳贤才，不断引进、培养各类技术、管理和营销人才，目前高能拥有员工400余人，中高级专业技术人员占10%人，其中包括多名国内著名阀门专家和教授。
随着技术创新的一步步成功，高能的营销网络也一步步完善，销售网络从几个办事处发展到遍布全国各大、中城市，高能还建立了企业网站，通过网络向全世界展示高能阀门的实力，近年来，赵建勇借助新闻媒体和大型文化活动等载体，投入大量的宣传经费，先后独家赞助了2002年周松青个人画展、2003年温州市首届花鸟画展览，得到文化界的一致好评，同时也大大提高了高能品牌的品位和知名度，高能集团的“HPV”商标也被评为浙江省著名商标。
回顾高能的发展历史，从产品数量到产品质量、直到追求企业的发展之路，是一条追求个人生活质量到为社会服务、为社会承担责任的创业之路，成功的关健并不完全是赚钱而是创造人生价值，在未来发展中，赵建勇立志要把高能打造成“中国驰名商标”、“中国名牌产品”，打造成国际级的阀门生产企业，实现产业报国的宏伟理想。
