爱华网余进华跟着父亲余阿寿出海贩鱼。深夜，海上突起风浪，船舱进水，他们随时有可能命丧大海。父亲一声不吭地弯下腰，沉着地将积水一勺勺往外舀。瞬时，余进华也忘记了恐惧，蹲下身，用小碗与父亲一道往船外不停地舀水……天亮了，父子俩漂到了一个无名小岛，从急风大浪中死里逃生。
此事发生在上世纪70年代末，那时候，余进华13岁。
20多年后，浙江温州市经济开发区，明亮的吉尔达鞋业公司总部大楼内，在浙江财经学院一群好奇的学生的追问下，已近不惑、继承了父亲事业、并且发展到上亿元身家的余进华，回忆起这段经历仍然感慨不已。他始终记得，父亲面临生死关头时的那种镇定，这种精神一直激励着他。
此时的余阿寿是董事长，余进华是总经理。单从外表上看，父子俩很相像，只是父亲更加轻松倜傥，而正当盛年的儿子，却总是严肃的表情。
1993年，29岁的余进华正式从余阿寿手里把工厂接过来。当时员工200人左右，租的厂房800平方米，资产数百万元，他由此成为了名副其实的新“富二代”。
公司从一代传入二代，无论是经营手法还是个人作风都发生了翻天覆地的变化，对此，已经退居二线的余阿寿十分宽容，身为董事长的他并不干涉儿子的决策，只要求儿子，有重大的事情要让他知道。如今，卸下重担的余阿寿每日都去跳两次交谊舞，而且在某次比赛中还获得了华东地区拉丁舞第三名的成绩。已经七旬的他，身体比10多年前退休的时候还要好。
“父亲算是跳出火坑了。”余进华指着桌上铺满的待审批的文件自嘲道：“等有一天这些文件越来越少了，才说明我真正做到成功了。”不像父亲那么潇洒，余进华甚至没有时间锻炼。他的时间分成了三部分，1/3在温州，1/3在国内其它地方，1/3在国外。除了工作，还是工作。
继承了富贵的余进华看起来风格并不奢华，偌大的总经理办公室里并无任何豪华装备，除了宝贝儿子的照片外，最醒目的是堆在办公室里的高高一摞鞋盒。住的当然是别墅，车也有奔驰和宝马，但除此之外，他几乎没有太多奢侈的花费。他的衣服都是自己买，他得意地告诉笔者，刚买了一条160元的裤子，别人都看不出实际价格。除了应酬，余进华在吃上并不讲究，他在公司食堂有专门的厨师，一天伙食费标准是100元。有时突然到公司，厨师没有准备，他就吩咐下碗面条，或者看看冰箱里有什么菜，随便做个炒饭。
余进华说，命运就是这么走过来的，当财富积累到一定程度后也就不再那么重要了。
这种金钱观念也适用于他15岁的儿子。余进华的儿子在温州一个重点学校念书，一般早上花10块钱打车到学校，下午则自己走40多分钟的路回家。每天的零用钱控制在5块钱左右，回来还要报账。中午和同学们一道在学校食堂吃饭。一次，儿子因为人太多，不想排队了，就到外面花几十块钱吃了一顿麦当劳，结果遭到了父亲的批评。余进华常常教育儿子，在爷爷余阿寿的年代，浪费粮食绝对是要挨耳光的。
不过，除了在经济上格外让孩子知道俭省外，余进华并没有对儿子做任何定向的培养，他不确定儿子将来是否会接他的班。余进华说，当年父亲选择自己接班，是因为当时民营企业发展的特殊性所决定的。而民营企业发展得越大，选择接班人方式的差异性就越大，不一定非要子承父业。
此时的余进华已经是出色的富人了。当父亲老去，他在继续。
