见到IDG董事长麦戈文时,这位满面红光的老人说天天晚上要熬夜和同事看奥运会,大家看到中国得金牌就欢呼,很开心。
为什么会来北京而不是雅典看奥运?麦戈文说,是来开我们IDG自己的“奥运会”。IDG每两年开一次世界经理人会议,本届会议大家公推在中国举行。
为什么是中国?麦戈文的回答很简单:我们在欧洲的年均回报率在10%~20%之间;在美国的年均回报率在20%~35%之间;而在中国,现在的年均回报率达到55%。所以,不需要很高的智力,就可以做出正确的决定:中国。我们不久就会在中国宣布一个1.5亿美元的新基金,我们的计划是到2020年在中国的风险投资总额达到25亿美元。
谁能接住IDG的“馅饼”?
《中国经营报》:我记得您说过,到2007年之前,在中国要投出10亿美元,现在还有逾7亿美元尚未投出。既然这样,为什么还要推出一只新的基金?
麦戈文:IDG之所以要新成立一个基金,是因为当时我们说投资10亿是一个“粗”框架,那只是代表准备投资的资金总额,但我们没有明白地说出投资的重点在哪里;而现在我说的1.5亿美元的新基金,是有很明确的投资方向和领域的。这样的话,既有利于我们自己的管理,同时也方便别人找到我们。
《中国经营报》:这是不是IDG今后一种主要的投资方式?
麦戈文:对。这个1.5亿美元的新基金是我们投资的第二个阶段,它将从明年的第一个季度启动,也是IDG一个新的开始。
《中国经营报》:这个基金的名字现在有了吗?
麦戈文:我们将用数字来命名,这是IDG第三只风险投资基金。
《中国经营报》:请问这个基金的资金来源?在中国还有别的投资者参与吗?
麦戈文:这个基金百分之百都是IDG自己的钱,这样,我们就不需要跟别人商量,决策也会比较快。
《中国经营报》:您可以把今后的投资方向说得更具体一些吗?
麦戈文:30%左右投在无线通讯有关领域,包括手机、收费和通讯技术;20%左右投在计算机和软件服务方面,尤其是对企业的服务,比如提供数据库、帮助企业提高管理效益、增加企业生产率等方面的软件;10%~15%是在线电子商务,B-B,B-C两个方面;10%左右是在生物技术。其他的投在新材料方面,像纳米技术以及其他新技术、新材料。
《中国经营报》:媒体是IDG公司的“老本行”,能否请您谈谈这方面的投资计划?
麦戈文:我们一直重视媒体,尤其是与多媒体,新媒体有关的技术及内容制作。我们计划今后在这方面投资5000万美元左右。IDG本身就是个媒体公司,媒体投资是通过IDG集团而不是风险投资基金来运作的。
《中国经营报》:有没有投资的重点地区?比如在北京、广州之外,还有别的地区吗?
麦戈文:你讲的对,我们一般都要挑一些适合的地方,作为我们投资的重点区域。我们过去以及今后还会继续关注北京、上海、深圳、广州、南京等城市的投资;此外,我们也在关注其他的城市,像武汉、长沙、成都、重庆等等。我们在大连已经有一个投资项目。
我本人还到内蒙古呼和浩特考察过,发现了一些有意思的投资机会。当然,重点还是会投资于刚才提到的那些城市。
当然,中国政府也鼓励到西部投资,所以我们到西部一些城市,比如昆明进行投资。最近我们在成都也投资了一家公司。
什么让IDG很担心?
《中国经营报》:您以前有个很著名的承诺,那就是到2008年要在中国投资10亿美元,但是目前只投资了2、3亿美元,有什么原因吗?
麦戈文:这有几个原因。首先,当时我们做计划的时候,设想是平均每个月投资1~2个项目,每个项目参加不少于三轮的投资。从投资的实际效果来看,很多中国企业发展得很快,一般做得比较成功的企业第一轮投资进去之后,它自己就可以运转起来,而不需要第二轮、第三轮的投资。这样的话,投资的资金需求量就会比做计划的时候低很多,当时我们做计划是主要根据别的国家的经验。
其次,虽然这些公司已经盈利,也不需要投资更多的钱,但是从它们成长起来并且到海外上市,中间需要的时间又比较长。只有规模很大才能在海外上市,在纳斯达克上市的话,融资额至少要5000万~6000万美元才有投资银行来做,少了就不做;而这些企业又很难在国内上市。这样,风险投资机构就无法较快地实现退出。这也是我们无法快速投资的一个原因。当然,如果国内有一个好的退出机制,企业大了可以发行上市,风险投资者就可以迅速拿钱回来进行再投资。这不仅对风险投资机构好,更是对那些需要资金的企业,进一步来说是对国家的经济发展,有很大的好处。
《中国经营报》:在您看来,中国还需要在哪些方面进一步完善,以吸引更多的人进来投资?
麦戈文:在1992、1993年我们刚开始到中国进行风险投资的时候,别人都觉得我们疯了,因为中国当时没有退出的机制,法律的结构不健全。当时,我就跟他们说,我们在中国投资不是只看到眼前,而是看在5、6年以后,到时中国的环境会发生变化,情况会更好。而且,我们也可以把投资企业的股权通过转让方式退出,卖给别的公司。做风险投资不能只看重眼前,一定要冷静地思考,才会看得比较远。
现在看来我们这个思路是对的。我发现现在中国的市场环境比以前好多了。当然,和一切市场一样,中国的市场也需要不断完善。风险投资是要创造一个很成功的公司,但是把一个公司办得很成功之后,投资者需要通过公司上市来回笼资金,然后投资者可以拿这些资金进行再投资,比如再去投新的项目,再去投高风险的项目等等。因为他是风险投资者,他的专业是去找高风险有很好成长空间的公司进行投资。但是,目前中国的深圳、上海股市中大部分还是国有企业,深圳最近推出的中小企业板也不允许让早期的风险投资股东退出,也就是把股份卖掉。这就让风险投资人没法参加进去。一旦参加进去,风险投资者就要承担投资收不回来的风险,因为只能靠分红利,而这只是一个极小的部分。所以风险投资基金不能在中国证券市场上拿到回笼的资金来继续进行风险投资,这也是一个需要完善的地方。
《中国经营报》:您对深圳股市推出的中小企业板怎么看?您会选择深圳股市作为一个退出场所吗?
麦戈文:目前我们暂时还只是投资能够在纳斯达克或者香港股市上市的公司,因为这些公司上市以后我们可以把股权卖掉,把钱拿回来,再到中国来投资。现在我们还没有兴趣投资那些在深圳中小企业板上市的公司,因为我们投资以后,钱拿不回来,没有办法做下去,所以我们兴趣不大。当然,如果深圳中小企业板以后能够全流通,这样我们才会有兴趣,这样,也会吸引更多的国外风险基金进来投资中国的企业。(风险投资基金)不能从中国的证券市场上退出还是一个问题。
我们目前有30多个项目已经退出,80%是通过股权转让方式,IPO只占20%,在国外,一个健康的环境中,应该50%以上是通过IPO方式实现。
《中国经营报》:目前IDG公司在中国实现的55%的回报,有80%以上是通过股权转让的方式得到的。如果要是IPO所占的比重能够上升的话,是不是IDG的回报还要更高?
麦戈文:只要国际投资商能够达成共识来购买我们投资的这些公司,当然是可以实现更高的回报。
如果在中国国内我们所投资公司的股票也可以流通的话,我们投资的公司可以在这里上市,那么我们的回报肯定可以更高。而且,这些公司在国内上市,国内的投资商对这些公司更了解,他们也就会更愿意把钱投向这些企业,因为对这些公司上市更熟悉。在海外上市有个问题,就是很多投资人对中国不是很了解,也就不会太有信心往这些企业投资。