杨元庆:“走出去”未后悔



 “我从来没有为走出去的决策后悔过,当前我们将力保国内市场的发展,以此支持全球市场的发展。”在接受记者专访时,联想集团总裁杨元庆委员表示。

  截至去年12月31日,联想集团公布的季度财报显示,出现净亏损9700万美元。杨元庆说,这是过去多年以来,联想出现的首次亏损。

  因为金融危机下联想遭遇的困境,杨元庆从董事长退回总裁的位置,他自己戏称为“履新”。“我接CEO的任务,是为了确保中国市场的增长与赢利,同时,在海外进行大规模结构重组。”杨元庆说。

  过去一年的中国市场,被杨元庆称为“风景这边独好”。他说,去年,联想在国际市场业绩下降20%%—30%%,但在中国市场仍保持了两位数的增长。“我们在中国市场很占便宜。现在首先把中国的事情做好,确保这个市场的增长和盈利,以此支持我们全球市场的发展。”

  尽管市场形势紧张,但联想的研发投入并未减少,因为在杨元庆看来,当前的全球金融危机是企业“强身健体”的最好时机。他说,实际上中国市场还有很多机会,可以借鉴国外的发展,进一步用科技创新带动企业发展。

 杨元庆:“走出去”未后悔

  “现在不是寻求增长、扩张的好时候,却是企业为‘百年老店’梦想打基础的好时机。”杨元庆说,“很多欧美企业的经历告诉我们,在金融危机下,企业更要抓紧时间提升核心竞争力,增强创新力,优化自己的组织结构。”

  联想海外机构大幅度裁员、创始人柳传志的回归广受瞩目,外界对联想当前的困境也存在诸多揣测。但杨元庆认为,这实际是在市场化下企业灵活变化、不断调整的一种选择。他说,通过裁员,缩减开支等一系列调整,联想一年能节省3亿美元左右的费用,如果经济情况不进一步恶化,基本不会出现更多亏损。

  在联想的业务份额中,国内市场占40%%,国外市场占60%%。在金融危机中,国际业务受到很大冲击。杨元庆承认,如果单纯发展国内市场,联想不会面临当前这么大的困难。“我从来没有后悔联想的全球战略,因为这是一个更大的战略方向,现在仍在继续。”他说,不能因为环境的影响就改变一个企业大的发展战略。杨元庆认为,联想选择的时机和方式都不存在问题,“因为我们早几年就已经走出去了”。

  在诸多的中国企业中,如何成长为跨国企业是一直在探讨的问题。4年前,联想选择收购IBM个人电脑业务的方式进军海外市场,借助IBM的品牌渠道推广联想品牌,杨元庆当时一再表示这是一个“最聪明”的办法。4年后,全球金融危机给联想带来极大冲击,甚至使他从董事长退居总裁,但他仍建议中国企业选择并购而不是自主发展。他说,现在海外很多资产都很便宜,可能是并购发展的好机会,但是前提条件依然是企业本身有很好的业务模式、财务状况,才能有条件把握这样的机遇。

  

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