郑李锦芬死亡原因 郑李锦芬谈发展的平衡之道



安利公司董事长郑李锦芬说过:“领导救不了企业。个人魅力总是比较外表的,企业的管理与产品如果不到位,最终依然会破坏企业形象。领导的作用,是带动企业,并推动一个企业的工作按部就班地进行。”

 郑李锦芬死亡原因 郑李锦芬谈发展的平衡之道

        “我支持你!”她在信上说。

        这封信,是郑李锦芬发给一位安利的一名中层员工的。去年,由于工作需要,这名员工从上海被调到北京公司,这个机遇有利于她日后的事业发展,但必将导致其无暇顾及在上海的丈夫和儿子。一年后,当这名员工作出回上海公司的决定,她同时收到了郑李锦芬的这封鼓励信。

        在公司内部,全国5000多名员工都习惯叫郑李锦芬为“郑太”,就如同一个大家庭中的亲切称谓。

        作为“2007中国最佳商业领袖奖”的九位候选人中唯一的女性,日前郑李锦芬在接受《第一财经日报》专访时表达了她的管理风格:“做事比较认真,坚持,勤奋;对人公平、公正;内心世界平静、和谐。”她希望员工都可以在家庭和谐中投入工作,这也是她的管理风格。

         每月的那封家书

        “郑太”的家书传统已经有日子了,每个月,安利全国的员工都会收到董事长的E-mail。

        “我每个月给员工写一封信,告诉他们公司出现的新情况,其中包括好消息和新产品的推出,即使遇到了困难,也要让他们明白、理解。我还会将我对于人生的看法写出来给大家分享。”郑李锦芬这样定义家书的内容。

        事实证明,安利的员工对于董事长这种沟通方式十分认可。有员工在生了宝宝之后,都会将宝宝的照片传给董事长的邮箱,希望能将小家庭的快乐传递给郑太。

        有员工针对公司“为您生活添色彩”提出了自己的看法,写了一封很长的建议信投给了郑李锦芬的邮箱。虽然这条建议最终没有被采用,郑李锦芬还是很认真地回信,并将建议转递给市场部。

        “因为员工往往需要鼓起很大的勇气,给你发一封邮件。”郑李锦芬说。她和其他企业领导人没什么不同,每天也往往只有4到5个小时的睡眠时间。但是,员工对她来说,和家人一样重要。这就如同她对待儿子的态度:如果他们有问题需要母亲帮助,只需要一个电话,郑李锦芬就会立刻把他们的问题当作首要问题。

        每当有人让她做选择题,在家庭和工作之间作个单选,她就会坦言自己是一个“贪心”的女人,因为她一定会分配好自己的时间,让自己能够在照顾家人的同时,还能够将工作做好。有一次,郑太上午11点从香港飞抵北京,14点与有关政府部门会谈;16点30分在安利公司接受媒体采访;晚上赶飞机回香港。这么紧张的行程安排,就是为了要与家人共度周末。

        这种“贪心”并不是她个人一直追求的理想状态。郑李锦芬希望,在安利(中国),员工都可以工作与家庭两全,特别是女员工。在她看来,一个成功的女性应该同时拥有成功的事业、家庭与自我。

        “谈到企业管理风格,我想每个企业家都有自己擅长的地方,但是优秀的领导人身上都应该有像磁场一样的魔力,能够使她的团队紧密凝聚在一起,这也可以叫做‘领导的魅力’。”郑李锦芬表示。她还说,她所做的,就是在精神层面上鼓舞别人,创造出一股凝聚力。

        安利(中国)的“减震器”

        今年,郑李锦芬终于可以松口气。

        安利来到中国12年以来,经历了不少风雨和考验。对比看来,郑李锦芬认为:1998年“一刀切”的禁令在当时是一个危机。但是,去年直销企业的发牌,则是不一样的环境,当时安利已经进入中国11年,对中国市场十分了解,并有信心拿到牌照。

        “说到心情,就是平静中等待吧。”郑李锦芬说。新直销法规内容要求严谨,拿到之后就是一个“新起点”,对于安利来说,郑李锦芬认为如何做得比以前更好更为重要,“我们没有消极等待。”

        就在去年底拿牌的当口,安利敲定了刘翔出任安利“纽崔莱”全球品牌代言人。2006年12月前,公司按部就班地进行了一系列调整,除此之外,安利(中国)本身的工作也在推进,其中包括筹备一个全国规模的大型产品展。

        “回头看,我只能说‘问心无愧’。因为在应对很多问题的时候,安利(中国)都作出了正确的回应。”郑李锦芬对本报记者透露,“到今年8月份,8个月的业绩比去年同期增加了10%。”回顾这一年以来的工作,安利(中国)已经算得上是“平稳”过渡了。

        目前的安利(中国),占据全球营业额的27%,成为安利全球举足轻重的市场。

        “领导救不了企业。个人魅力总是比较外表的,企业的管理与产品如果不到位,最终依然会破坏企业形象。领导的作用,是带动企业,并推动一个企业的工作按部就班地进行。”郑李锦芬表示。安利每年都会对内对外公布其业绩,以及知名度和美誉度的变动情况。她说这是安利的一份“成绩单”,也是让社会和员工认可企业的“硬指标”。

        根据此次“2007中国最佳商业领袖奖”的评选意图,能够获得“领袖”称号的,不仅在所在领域做出卓越成就,而且要具有强烈的社会示范效用,成为后来者追随和效仿的楷模。对于这一点,郑李锦芬表示“尽能力做到最好,‘示范’则要等待外界做出评价”。

        在郑李锦芬看来,成功的定义非常广,不仅仅是业绩、利润这么简单。一方面,企业本身要有实力,要有业绩与盈利;另一方面,要做负责任的企业公民,并讲求质量与服务。

        “如果此次当选,这份荣誉会在哪些方面对你构成激励?”

        问到这个问题,郑李锦芬说她会把这看作是社会各界对安利的肯定和认可,“因为没有成功的企业,就不会有成功的CEO。”

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/187848.html

更多阅读

李宽敏 李宽的直销之道

  在克缇(中国)所在的上海市长乐路世界商贸广场32层,1800平方米的克缇(中国)直销事业体办公区早已整体装修完毕,员工也已正式入驻,全面负责克缇(中国)直销业务的副总经理李宽就在他的新办公室接受了本刊记者的独家采访。在一大片玻璃幕墙

世界最佳的酒吧:芬克斯酒吧的管理之道

芬克斯酒吧  犹太人罗斯恰尔斯在耶路撒冷开了一家名叫“芬克斯”的酒吧,酒吧面积不大,只有30平方米。 有一天,他接到美国国务卿基辛格一个电话,对方在别人的推荐下才想去“芬克斯”酒吧的。 基辛格以婉转的口气与他商量:“我有10个随

百度老总李彦宏 百度神话 李彦宏和百度成功之路

  艾瑞报告指出,国内目前“用户最常使用搜索引擎”的前三强依然是百度、Google和雅虎中国。百度加大了领先优势,市场份额从去年第四季度的62.6%上升为66.2%,成为唯一一个在过去8个季度中市场份额持续保持增长的搜索引擎。      

李书福:企业的创新能力来源于企业家的创新能力

 2006年6月3-4日,2006中国企业成长论坛暨第六届中国企业“未来之星”颁奖典礼在西安隆重举行,主题为“自主创新:新兴企业的决胜之道”。新浪财经图文直播此次论坛,以下为吉利控股集团董事长李书福演讲:   李书福:  这个新的组合要

声明:《郑李锦芬死亡原因 郑李锦芬谈发展的平衡之道》为网友洛阳烟雨空心柳分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除