爱华网本地市值最大的房地产龙筹股仁恒置地(Yanlord Land)，去年经受住了中国房地产市场寒流的洗礼和考验，营业业绩保持不败，集团主席钟声坚表示，这得益于公司完善的产品服务链和应对市场变化的能力。 “做企业家是很辛苦的。不积极进取吧，很容易被边缘化、被淘汰；扩张业务吧，有怕过度膨胀，一旦把控不好，要承担大的风险，环境一变死得很惨。”很少在媒体露面的本地“新移民富豪”钟声坚昨天受访时说，“看看这些年所经历的各种金融风暴啊，宏观调控啊，每一轮都会死一大批企业家。仁恒置地之所以能够经受住各种风雨的考验，靠的是我们企业自身的能力。” 他说，中国房地产市场前年是“火”，热得像是“发高烧”；去年是“冰”，可以突然间把百年企业“一夜冻倒”。仁恒置地去年的业绩虽然没有预期那样好，公司却经受了市场动荡的洗礼，因而总体说来还“比较满意”。他援引股神巴菲特的话说，“只有当退潮的时候，人们才可以发现谁没有穿泳裤。” 钟声坚把公司自身的能力归结为它在中国各地的产品链带来的价值链。“消费者不单是要买一套好的房子住，还要买一套高素质的生活舒适链，从运动需求到环境需求、安全服务需求，到小区人文环境等，都要满足消费者。仁恒置地能够做到这一点。” 钟声坚是本地10大富豪之一，截至去年10月，因公司股价下滑，其身家从36亿美元缩水到18亿。 他昨日指出，短期内中国房地产市场还将出现调整，但长期前景依然十分看好。他说，根据中国城市化进程的需求，未来40年内，每年将有2000万人口进城，因而对增加房地产的硬性需求在全世界“独一无二”。对仁恒置地来说，更大的市场来自城市人口对改善住房的需求很大，即二次换房及以小换大的潜在需求。 “目前，中国的房地产市场正在从被打压开始转向得到扶持，”钟声坚说。 不过，尽管前景看好，他还是表示，公司在经营操作上还是要非常小心谨慎。“市场多变，总是英雄少，烈士多。”他说，“我们无法左右大市场，但一定要能把控企业自身的命运。” 他说，公司接下来要尽量采取稳健的财务政策和谨慎的投资策略，建立良好的企业制度和文化，加强员工责任感，减少失误率，增强产品核心竞争力，“像学生做好每门功课一样”，把每个环节都做得精益求精，为产品创造更多的附加值。 “我们经历过很多的艰难困境，相信只要用心做好自己的业务，我们对未来经济前景不担心，并有信心继续增长。” 仁恒置地可不可能在这轮中国房地产业重新洗牌中下手进行资本扩张？ 钟声坚回应说：“我们有想法，也有计划，但这要根据我们自身的情况来定。”
