爱华网编者按：温州眼镜近来年异军突起，年产量占全球生产量的70%。人们都说，这是一个奇迹！而奇迹的创造者们总是人们谈论的中心。
因此，回首温州眼镜创业历史，大家不能不提及一个人，他就是温州眼镜行业的先行者——温州亨达光学有限公司董事长周顺考先生。
上世纪八十年代，一次偶然的机会，周先生创办了自己的眼镜企业，历经20多年的努力拼搏，亨达从一家家庭式的小作坊发展成为一家现代化的中型企业，产品远销欧洲、美洲、澳洲、东南亚以及非洲、中东等国家和地区。正是，小小眼镜走出国门，走向大世界！
尽管事业有成，但是周先生仍然保持着自己内心深处的那份平和。他为人低调，不喜张扬，总想把机会让给别人。从去年开始我们就张罗为他写一点东西，然而他总是婉拒。前不久，在我们的再三请求下，周先生才勉为其难。
8月的一场秋雨后，我们一行采访了周先生，与他聊起了亨达的昨天、今天和明天……周先生对事业的执着以及务实的工作作风深深地感染和打动了我们。记得有位哲人曾经说过：“执着和务实是事业成功的基石！”我想，亨达眼镜之所以享誉世界，恐怕正是周先生打造的这块基石撑起了亨达挺拔的脊梁。
见证历史温州眼镜的先行者
改革开放，百废待兴，华夏大地以迅雷不及掩耳之势掀起了一股强烈的商业浪潮，而周顺考正是这支庞大“冲浪”队伍中的一员。据他介绍：“1981年，温州这片热土，眼镜行业几乎还是一片空白，而我戏剧性地‘误打误撞’进入了这个行业。所以，是一次偶然机缘促成了我现在的事业！”
事实也是如此！当时，周顺考正和一帮朋友经营一家生产模具的小厂。有一天，温州一家光学仪器厂委托他们厂生产一批眼镜架。接到订单后，周顺考和他的一帮朋友既喜又忧。喜的是，厂里又有活干了；忧的是，他们从来没有做过眼镜架，就凭他们的技术能生产出来吗？周顺考是一位从不服输的人，同时也有一股锲而不舍的“犟”劲。说干就干，周顺考和同伴们买来黄铜，自做模具，采用“皮老虎”鼓气点燃汽油枪，用最原始的方法把眼镜框焊接起来……尽管如此，一副完整的镜架仍然不能成型。有道是天无绝人之路！那时，温州眼镜行业另一位元老级人物寿加定先生恰好生产眼镜托叶和眼镜角套，听说周顺考一帮人在生产眼镜镜架，他爽快地答应为他们提供便利。后来，周顺考只付给寿加定部分预付款后就顺利地从他那里拿到了眼镜托叶和眼镜角套。通过精心细致地组装，温州第一批像模像样的眼镜架就这样新鲜出炉了。
正当周顺考为自己能够生产眼镜架而喜出望外时，一个坏消息却向他们袭来。交货时，委托厂家虽然对他们生产的镜架感到很满意，但是却不要了。听到这个消息，大家像霜打的茄子——蔫蔫的，而周顺考却不信这个“邪”，他坚信好产品一定有销路。果不其然，他们的眼镜在温州乐清等地销售后，便迅速打入了全国眼镜市场。从此，亨达眼镜产品在全国小有名气。
1985年至1992年这段时间，既是温州眼镜业快速发展期，又是内销市场趋于饱和、竞争日趋激烈期。面对困局，周顺考眼观四路、耳听八方，快速捕捉商业信息。一次，在与一位台湾商人的交谈中他了解到国外眼镜市场是一块巨大的“蛋糕”。为了抢占先机，周顺考果断调整方向，于1993年抢先试水外销，不料一炮打响！因此，有人评价说，周顺考不仅是温州眼镜行业的先行者，同时也是温州眼镜外贸方面的开拓者。
定位高端温州精架的领跑者
在创业路上，周顺考执着、稳健务实，始终遵循先积累后发展的原则。而在员工眼中，周顺考是一位亲力亲为、精益求精、事业至上的老板。正因为这样，周顺考以自己独特的个性、丰富的远见卓识以及完美的人格魅力，游刃有余于商海浪尖……多年来，他不断追求卓越，着力打造精品，因而步步领先。
早在创业初期，周顺考就已敏锐地意识到，要在长远竞争中取胜，一定要注重质量、提高档次，要生产中高档产品。为此，周顺考欲做温州眼镜精架的引领者，他确立了走中高端路线的战略方针，一方面与法国人合资办厂，不但引进法国先进的管理和技术，而且还广泛吸取法国人的设计理念；另一方面从日本、韩国、德国等地进口先进的原材料和机械设备，现在亨达镜架材料除优质镍、锰奈尔、不锈钢、记忆合金等金属外，还推出了记忆塑材料、高档次纯钛、BETA钛合金，并采用了先进的无镍电镀技术；同时，周顺考和他的团队学习别人，但从不模仿别人，为此亨达取他人之长补己之短，并专门成立了自己的开发部，保证每天均有新款问式；此外，周顺考一只眼镜看自己，一只眼镜看世界，每年在意大利米兰、美国纽约、法国巴黎以及北京、上海、香港举办的眼镜展他必定参加，这样不仅可以了解业界最新潮流，还可以同新老客户见面沟通，促成新的商机。由于定位科学，保障有利，又兼天时地利人和，亨达事业飞速发展如日中升。
如今，亨达拥有先进的设备、精湛的工艺、上乘的技术、系统的生产以及严格的管理，树立了良好的企业形象。其产品共获得了三十多项国家专利，并通过了ISO9002国际质量体系认证，还获得欧洲CE认证和美国FDA认证。此外，亨达光学在品牌建设方面也取得了可喜的成绩，现公司拥有“HINDAR”、“OKO”和“熊猫”等三大品牌高档眼镜架，其高品质和完美的造型给全球眼镜行业留下了深刻的印象；同时，亨达有不少合作10余年的老客户，他们同样以实际行动对亨达眼镜品牌投下了信任的一票。因此，亨达眼镜产品在业内有口皆碑，不但在国内眼镜市场占有一席之地，而且远销欧洲、美洲、澳洲、东南亚以及非洲、中东等国家和地区。仁者无敌小眼镜折射大品行
老子在《道德经》中指出：“修之于身，其德乃真；修之于家，其德乃余；修之于乡，其德乃长；修之于邦，其德乃丰；修之于天下，其德乃普。”一个企业家如果拥有仁爱之心、善德之美，就会带来无形的效益。而他的影响力，也会树起一种企业精神和企业形象。亨达的迅速发展和产生了极强的号召力、亲和力、凝聚力，周顺考人格个性的作用，不能不是因素之一。
首先，周顺考善待和关爱员工，倾力打造和谐共赢的企业文化。为此，他一心一意地和每一位员工签订劳动用工合同，设立员工奖励基金，完善员工晋升制度，合同期满实行双向选择。同时，在节假日举办各种文体活动，让有特长的员工展现自我价值，并增强企业团队凝聚力，使广大员工有一个快乐、温馨的心灵家园。此外，周顺考对有困难的员工进行帮助，为他们募捐，解决他们的燃眉之急。
其次，周顺考服务至上，以诚待客。周顺考指出，诚乃商之本！而一副小眼镜犹如一面镜子，能折射出每一位制造商的大品行。因此，周顺考特别珍惜自己的信誉和产品质量，总是把最好的眼镜产品奉献给国内外客户，如他生产的纯钛镜架，取材日本，采用无镍电镀，不仅能保持十年以上不变色，同时对皮肤不产生任何过敏现象，而且轻如薄叶。正因为周顺考拥有良好的商业品行，所以亨达不仅拥有源源不断的新客户，也有合作了10余年的老客户；其产品也多次被授予“全国眼镜行业质量放心、国家标准合格产品”、“浙江省工商企业信用A级守合同重信用单位”、“2005年度规范企业进出口规范行为工作合格企业”等众多荣誉称号。
其三，周顺考致富思源，回报社会。对于利益和金钱的看法，周顺考有自己不少精辟的见解。他说，企业国有也好，民营也好，搞好了有利于社会，搞坏了都祸及人民。我有责任把企业搞好，才是我最大的利益。金钱是什么？它只是人死后的一个纪录而已，人挣钱多了，用以回报社会，才能感到自身的价值。他说到做到，自创业以来，多次为为慈善事业捐款捐物，并多次到贫困山区扶贫帮困。2007年，他捐资3万元为永嘉某贫困村小学修建教学大楼。此外，据统计，近几年来他为社会个人捐资达10万余元。
因此，小眼镜折射出周顺考“其德乃普”的高贵品行。也可以说，周顺考不但用机械制造世界上最精美的眼镜产品，而且用一颗善良而慈爱的心谱写一曲现代企业动人的新歌！
打造未来亨达明天会更好
经过20多年不懈努力，如今亨达已是一家专业生产及销售高质量光学架、老花架和太阳架的知名企业，年产眼镜架180多万副，创汇400多万美元。作为亨达董事长，并拥有区政协委员、省市区眼镜行业商协会副会长、常务副会长等众多“头衔”的周顺考，面对未来，他充满憧憬，并更加自信。
周顺考认为，企业积累到一定程度，如果仍然单纯依靠贴牌加工而生存，那么市场的掌控权在别人手中，加工企业迟早会被淘汰出局，因此，打造自己的品牌是企业持续发展的万全之策。
为此，周顺考提出，以质量为载体，以品牌为目标，以市场为导向，着力打造产品高额附加值。一方面他广揽人才，培训员工，并以科技为依托，引进各类先进设备，广泛开展技术创新，日益提高眼镜产品的科技含量；另一方面他提出要全面提升企业自身能力，包括生产技术能力、产品设计能力、科技研发能力、市场运营能力、资金运作能力等，使企业品牌化；同时，在商务成本不断上升的前提和条件下，他提出要深挖企业内部潜力，充分发挥广大员工的主观能动性，节能降耗，厉行节约，向管理要效益，靠执行获利润；此外，他计划与国际知名设计师开展广泛合作，引进国际眼镜专业管理团队，在巩固和稳定外销市场的同时，大举进军国内眼镜市场，不仅要在全国开连锁店，还要在国外设立分公司，让“内外两条腿”跑出更广阔的市场。
如今，亨达已按既定方针，在新的起跑线上昂首阔步！2004年，公司新厂房工程破土动工，标志着亨达已奏响品牌最强音。该工程位于中国眼镜生产基地娄桥工业园区，占地20余亩，建筑面积26000平方米，总投资50000万元，现在一幢幢楼房正在拔地而起。不久，亨达将入驻园区，并与国际一流的公司达成长期合作，工业总产值将突破亿元以上。
至诚无息，博厚悠远。周顺考不仅强调企业诚信作风，同时突出企业创新精神，更强调经营产品犹如经营人生。所以仁者无敌，人们坚信亨达的明天会更好！
