爱华网UCWEB团队：CEO俞永福、雷军、技术总裁粱杰、产品总裁何小鹏
一、俞永福“忽悠”我投资UCWEB
2006年11月20日晚十点，北京某酒吧，俞永福约我喝酒。
当时他在一家投资机构做副总裁，他是我多年的朋友。一见面我就觉得他情绪不对，喝了杯啤酒后，我问他怎么哪。他说他想投UCWEB(手机浏览器)，做了好几个月的功课，但下午内部投资决策会，开了四五个小时，他尽了最大的努力，最终还是没通过，他很沮丧。我问永福，这个项目没通过的原因是什么呢？他简单说了当时决策会议上的分歧，比如手机浏览器的竞争格局不明确、没有好的商业模式等等。我说，“半年前，我就开始用UCWEB，总体感觉产品做得挺不错的。你们老板担心的这些问题我到没有仔细想过，但我觉得不是大问题。”
永福突然放下酒杯，盯着我来了一句，“要不您投资吧？”
我愣了一下，虽说我一直也在注意移动互联网的成长，但还从没动过投资UCWEB的念头。还没等我回过神来，就听永福眉飞色舞的“忽悠”了起来：“移动互联网是未来的进展趋势，虽然UCWEB目前还是一个初创的企业，目前用户也只有200万，但长远来看，UCWEB将是移动互联网未来的制高点，进展潜力非常大……”永福平时说话做事都非常严谨，他在联想工作了六七年，有着浓浓的联想的烙印，他很少这么激动。这次，他越说情绪越激动，我也开始沉浸入他的情绪里。只记得，我也把酒杯一放，立马说道：“永福，这个案子我投了！”
就这么简单，我连价钱都没有讨论就答应了。
二、我“忽悠”俞永福加入UCWEB
UCWEB是何小鹏和粱杰创办的，他们是做技术的好手，但一直困扰他们的就是没有合适的CEO。我看着永福对于UCWEB如此投入，刹那间，就有了“众里寻她千百度”的感受，他不就是CEO的最佳人选吗？
永福一听我说愿意投资，顿露喜色！但我马上话锋一转，说道，“唯一的一个条件，就是你必须跳进来做CEO。”这时，换他愣住了，“雷总，给我两天时间，我要好好想一想”。我知道，风险投资行业薪资和奖金都非常可观，如果对于未来没有足够信心的话，谁也不愿意冒如此大的风险。
看他有点犹豫，我开始“忽悠”他了：“UCWEB有机会做成下一个google，人生能有几次这样的机会？”没过几天，我正在开会，接到永福的电话，他上来第一句话就说，“雷总，我豁出去了！”
就这样，永福成了UCWEB的CEO。
后来，他告诉我，其实之前他就已经确定了，他说的想一想，并不是犹豫是否辞职，而是是否能挑起如此重任。而且，当时没有立刻答应，是不希望影响我的投资决策。看来，我是白“忽悠”了半天。
三、我被俞永福“忽悠”成了董事长
去年年底，我去广州参加多玩公司董事会。会议结束后，永福坚持要送我到机场，路上又一次激动不已，开始忽悠我，“做了一年，越做越有信心，觉得您当初说得真没错，UCWEB确实可能成为下一个google。如果您挂帅出任董事长，胜算会更大！”我当时没接茬，在我看来，我已经是UCWEB的投资人和董事，这个必要性不大。为了说服我出征，他动员了UCWEB所有的投资人和高管轮番来游说。四月份UCWEB董事会，我答应大家正式考虑这个问题。
在我还没有确认的时候，他就张罗开了，亲自帮我准备办公室，挑茶几、沙发、书柜等家具，甚至还买了个冰箱，装满我常喝的饮料。
到了九月，UCWEB的用户量增加了25倍，日PV过了三亿页，这在移动互联网领域算是非常惊人的成绩，这也着实让我兴奋了一把。拿着业绩，他也知道我对金山感情很深，拿金山开始忽悠我，“和金山一样，UCWEB也民族软件企业，UCWEB也是和世界巨头共舞……UCWEB未来会成为几千人的软件公司，我们都没有经验，假如您坐镇，会是UCWEB事业腾飞的转折点！”
我原计划休整一两年，没想到，永福一次又一次的劝说，使我终于下定了决心，在这个关键时刻助他一臂之力！
我想清楚后，找他商量，我只做董事长，只管董事长该管的事情，公司的日常运作管理他做主！就这样，2008年10月16日，我正式出任了UCWEB的董事长，和UCWEB所有同事一起开始了这场光荣而伟大的征程。
