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在当今世界的经济发展版图中，一支神秘的商帮正席卷中国大陆、香港、东南亚，并以顶级企业的霸气攻城掠地，成为服装、钢铁、地产等行业巨头。
“属于‘客商’的时代来了！”10月13日，首届“世界客商大会”在广东梅州举行。会上，海内外1000多名客商第一次团聚，正式向世人宣告，客家商人将以一个群体名词“客商”打天下。
“客商”，是客家人中的商人。客家人是一个具有显著特征的汉族民系，也是汉族在世界上分布范围最广阔的民系之一。在商界，客家人有“东方犹太人”之称。客商一词，首先出现于明清之际，是当时广东的四大商帮，以这个民系命名的商帮，以福建、广东、江西三地的商人为主，背后是遍布全球的1亿多客家人。这种突破地域界限的商帮，以文化为纽带，保留着中原文化，崇尚诗礼传家，守望互助，共同守护精神家园。
近百年来，客家人从广东梅州等地远渡重洋外出谋生，遍布港台及东南亚，产生了一大批创富成功的客家商人。张裕集团的张弼士，万金油大王胡文虎，就是早期客商的代表人物；“化工大王”田家炳，“领带大王”曾宪梓，“东南亚钢铁大王”何侨生，“毛衫大王”吴惠权，“国货大王”余国春等则是当代客商翘楚。这些客商，大都是“布腰带出去金腰带归来”，写下了一个个创富的传奇故事。多年的游子生活，也让客商对家乡、对祖国总有种特别的眷恋。
在“世界客商大会”上，《中国经济周刊》对话客商中的八大产业大王，论道客商风云。
“领带大王曾宪梓”：
将“报效祖国”写进遗嘱
创富史：
1934年出生在广东梅县一个贫苦农民家庭，1961年毕业于中山大学生物系。1968年移居香港，与夫人黄丽群女士创立了享誉世界的“金利来”名牌，被称为“领带大王”。1997年获得香港特别行政区政府颁发勋衔制度中的最高荣誉奖章——大紫荆奖章。30年来，曾宪梓为支持国家教育、体育和航天等各项事业，捐款超过了8亿港元。
对话实录：
关于在大陆从政——“很多人赞同我，也有一些人打电话骂过我，说我是‘左仔’，还烧了我两辆奔驰。”
关于生活——“我不赌马，不跳舞，不到夜总会，花天酒地对我来说没什么意义。我不能浪费，将节省下来的钱帮助贫苦穷人才是最好的选择。”
关于报效国家——“我以前总说，只要我不死，对祖国的回报就不会停止。现在看样子得改口了，不单单我要终身报效祖国，我也要我的儿子、家人，像我一样拥护共产党，爱我们的国家，爱香港，爱家乡。”
“香港人造革大王”田家炳：
享受没房没车的幸福生活
创富史：
1919年出生，祖籍广东大埔，16岁继承父业开办广泰兴，1936年赴越南创立泰安隆瓷土公司，后与同乡合办茶阳瓷土公司，“卖土”起家。
1945年在印尼创办超伦树胶厂，1951年又创办南洋树胶有限公司，1956年创办印尼首家塑料薄膜制造厂，1958年将业务重心转移到香港，创办田氏塑料厂、田化化工厂有限公司，办成香港最大的人造革企业，被称为“香港人造革大王”。20多年来，在大陆和港台，田家炳共捐助了130多所中学、80余所大学、40多所小学、9所职业学校、9所幼儿园和1150间乡村学校图书室，因而又被誉为“中国百校之父”。
对话实录：
关于创业——“从商也好，做人也好，为人处事，最重视的是一个‘诚’字。企业家最重要的不是金钱财富，而是人格。”
关于做慈善——“做慈善要有钱来支持才好，但做慈善不一定是钱的问题。做慈善要用‘心’来衡量，有‘心’的慈善才有价值。”
关于自己——“两年前，把住了37年的别墅卖了，卖的钱能建几十所学校，我很高兴。现在我90岁了，住家也没有，私家车也没有，每天坐公车，像我这么厚脸皮的人基本上找不到了。”
“香港裤大王”杨钊：
佛心向“善”
创富史：
1947年出生于广东惠阳良井镇。1967年到香港创业，从日薪6元的工人做起，白手起家，20多年间，把原来规模很小的“旭日制衣厂”发展成为旭日集团——东南亚地区最大的服装制造和出口商之一，并向金融、地产方面拓展业务。直属公司80多家，员工19000多人，年营业额逾50亿港元。旭日旗下的成衣制造、贸易、零售业务于1996年在香港上市，上市时投资者申请认购股票超额236倍。杨钊本人也被誉为“香港裤王”。
对话实录：
关于佛学——“我从1981年开始接触佛学文化，近30年来，我一直坚持素食，不沾烟酒，每天都要抽出一、两个小时打坐，以净化心灵。”
关于慈善——“‘穷则独善其身，达则兼济天下’，这是儒家思想的又一境界，也是佛学文化中对人生在世的一种追求。”
关于客商——“客家人经过了多年的漂泊，希望能有一个稳定和谐的大家庭，这也是世界客商大会肩负的使命。一灯燃百千灯，冥者皆明，明终不尽。也许客商真正懂得把心中的快乐拿出来与人分享。”
“珠宝大王”吴德芳：
不抢同乡同族的生意
创富史：
1937年出生在马来西亚马六甲，祖籍广东梅县程江镇，是第二代客家移民，现为马来西亚多美金钻珠宝机构有限公司董事局主席。他白手起家，几经波折，建立起提炼黄金、生产金饰、工厂加工、金饰设计、批发、门市零售“一站式”经营的“珠宝王国”，年营业额达1.5亿令吉(合3亿元人民币)。从1985到1990年，担任马来西亚金钻珠宝商公会联合总会会长期间，设立了民办但公信力强的金饰标准局与检验局，奠定了马来西亚黄金首饰国际化的基础，被业界称为“珠宝大王”。
对话实录：
关于创业——“我的人生理念是忠诚、信义为主轴。当年之所以打金，是不想和哥哥竞争，我们客家人在外，不像潮商那么扎堆，一个人卖米，就一条街都卖米。”
关于经商理念——“容易受热就容易冷，也就是说，热得快的冷得也快，我们客家人做生意，跑的虽然慢，但是很踏实。我做多美也是一样，好比建房子，地基要做好，地基做好了，房子就很快了。”
关于客家文化——“没有根的民族很容易被时间的洪流冲走，散居在世界各地的客家人就是因为不忘根，不忘本，才在寄居地顽强开枝散叶……”
“毛衫大王”吴惠权：
为祖国，我可以什么都没有
创富史：
1956年出生于广东省龙川县新田镇，现为香港福新国际集团有限公司董事长。少年时代，遭遇“文革”牵连，被迫流浪，要过饭，1979年辗转来到香港。从时薪6元的洗衫工做起，四年后“斗胆”应聘利士毛衫厂厂长。1986年买下福新毛织厂，短短十几年间发展成为规模庞大的纺织工业集团，并在广州增城、新塘、河源等内地城市及美国、澳大利亚开设分厂，被称为“毛衫大王”。
对话实录：
关于苦难——“客家人自古以来就是飘洋过海、背景离乡，四处谋生，敢闯敢拼的。如果我年轻时没有经受过苦难，也许就不会有对成功的渴望，也许就只能永远做一个技术熟练的师傅，或是一个小厂长了。”
关于“仇人”——“当年拿着枪批斗我和我父亲的民兵队长，后来就在福新集团工作，干了近20年，直到退休。对那些曾经伤害过我的人，我要宽恕、信任他们，帮助、照顾他们。”
关于家乡——“我的根在这里，我投资6亿创办河源福新工业园，是为了帮助家乡的发展。为了河源，为了祖国，我个人可以什么都没有”。
“东南亚钢铁大王”何侨生：
做生意，我从不走捷径
创富史：
1945年出生于马来西亚，祖籍梅州丰顺，在新加破创业。1967年高中毕业后加入了新加坡的瑞典STORA公司，在人们对“特殊钢”几乎一无所知的情况下，销售特殊钢，并一直坚守，将这一极度“冷门”的行业做成了“热门”。1970年，与他人合资创办了隆英私人有限公司，以代理特殊钢和工具模为业务核心，1975年购下瑞典STORA公司在新加坡的厂房和其它资产。从此，隆英公司得到了飞跃发展，“东南亚钢铁大王”声名鹊起。
对话实录：
关于经商——“干我们这行一定要踏踏实实，一步一步才能发展起来，一夜暴富是不可能的。做生意，我从不走捷径，每个细节都决定着成败。”
关于公益事业——“我们手上会流过很多钱，甚至上亿元，但真正是自己吃的、用的，却是很少。无论谁都如此。你不可能把财富全部自己用光。趁有一些钱的时候，去帮助别人，是一件快乐的事。要不然人生短短几十年，没留下一些值得纪念的东西，也太可惜了。”
“国货大王”余国春：
与社会同步，与祖国并进
创富史：
1951年出生于印尼，祖籍广东梅县松口官坪村。1959年随父母定居香港，1974年从悉尼亚麦哥得大学毕业后返港，加入父、叔创办的裕华国货有限公司，开始其裕华生涯。他从襄理做起，逐步升任副经理、副总经理，到1986年起任董事长兼总经理，正式接班，掌管公司及集团的所有业务。裕华数十年如一日的热忱服务，使其在香港中国、中侨、裕华、大华及华丰五大国货品牌的竞争激烈中愈战愈勇，裕华国货分店多达十一个，分布在香港各重要商业旺区，并向多元化发展，年营业额达数亿元，成为香港国货业的重要代表，余国春本人也被称之为“国货大王”。
对话实录：
关于国货——“走出国门的国货，见证了中华民族的勤劳、智慧和勇敢，更见证了祖国的繁荣富强。我父亲1959年创立裕华国货，取的是富裕中华之意！”
关于客商精神——“我很欣赏‘梅花香自苦寒来’的‘梅州人精神’。我觉得，每个企业家对自己的企业都要有信念，有定位，要吃苦耐劳，这也可以说是梅花精神吧。”
“从商一定要诚信做事、诚信为人，我觉得客商都有一个共同点，那就是有爱国、爱乡及为社会做贡献的精神。”
“橱柜大王”姚良松：
客商绝不会比潮商逊色
创富史：
1964年生，广东平远大拓人，广州欧派企业董事长。1984年毕业于北京航空航天大学，分配到江西景德镇一家飞机制造厂技工学校任教，1988年下海经商，开酒楼、做业务员、创办医疗器械公司。1994年成功介入厨柜市场，创立欧派厨柜品牌。他率先将欧洲“整体橱柜”概念引入中国，先后提出“厨房革命”、“厨房胜厅堂”等厨卫发展新观念，将欧派打造成亚洲最大的橱柜中心，姚良松也因而被业界称为“中国橱柜大王”。
对话实录：
关于客家人——“你要找客家人，只需在飞机起飞或降落时俯瞰大地，看到崇山峻岭之地，几乎就等于找到了客家人聚居之地。”
关于客商——“客商身上具有内敛稳重、不愿出头、诚恳本分、友善待人的品质，但有些‘各人自扫门前雪’的味道。不过，客商绝不会比潮商等其他商帮逊色，从长远看，客商更具韧性。”"
