爱华网数字化技术的引入，使传统出版社产业的形态发生了根本性的改变。2009年前7个月，美国有105家报纸倒闭。数字出版已经成为所有出版人都无法回避的命题。《纽约时报》2007年终于关闭了其付费用户阅读的精选栏目TimeSelect。网民对数字化的版权认识上，网络上的一切都应该是免费的，加收费往往失败。因此，数字出版采用内容收费的方式很难进行下去。而图书室以内容取胜的，通过搜索引擎、门户网站、手机上网阅读可以轻松的的获得想要的内容，传统出版业努力出产的内容，面对的是不愿意付费的读者，又要应对一个个如狼似虎的跟风网站。记者花费几周精心采编出来的一篇文章， 网站成了出版人最大的对手，也是最需与解决的问题。要不要和网站合作？ 怎么合作？还是出版业自己建设网站？
做肯定是要做到，不做到话就很封闭了，读者如何与出版社交流？不做的话难有出路。关键是怎么做。当下出版业的网站通常是这样做的：内容和版式与纸质出版物一样，照搬到网络上。网名都喜欢用百度谷歌等搜索引擎，如果出版业的电子网站和内容僵化在那里，是不会有高等人气。截至2008年年底，我国有300家报社开展了数字报业务，电子期刊总量已达到9000种，但未能真正帮助传统媒体找回正向增加的收益。网络对对传统出版的冲击，就是因为它有数字化解决方案，出版流数字化就要适应网络，否则既会显得不伦不类又没有好的成效。 传统的编辑审稿是为内容服务的，产出好的内容是出版社生存的基础，当下也要考虑如何将价值是的作用向现代内容品商的转型。提高了排版效率的流程变化，与数字化时代的本质毫无关联之处。 但用在网络就不太适合。好的网站给出版带来更多的人气、更多的关注度以及品牌推广。数字化出版不仅仅是信息传播方式变化，而是由数字化引起的思维和价值的变化。它是一种成本低，范围广的营销渠道，是服务于出版宣传的。现在每10个网名中有4个在写博客、近来微博更利于快捷交流信息，人人参与媒体、人人在生产内容。 这时，读者的价值观和趣味是在逐渐的趋于个性化，对个人感兴趣。而内容提供商，也就是出版社，是不是都能考虑到这一问题，他们提供的内容并不能满足变化的读者的趣味。 通常网络的阅读者对浅显的内容感兴趣，那些内容可能一看就会忘记。这样，内容就是些低廉的没有价值的东西。阅读者几乎不知道这些内容从哪里来，只关注。读者内容本身，对内容的来源，比如出版社或报纸并不会关心，没有人去操心这些内容来自何处。网络的信息是海量的，没有几个读者会去深究太多。 个人认为坚持出版社的传统，将做自己的特色与适当的满足读者的变化的需求结合起来。坚持特色，就是提供优质的内容，有自己的一块领地，也是出版的核心，必须注重选题的创新能力，做好创意选题和策划。与网站的合作，通过网络和活动起到积累的品牌推广。，技术上的新突破曾多次使出版业有了跨越式的发展，市场需求在特定条件下的扩张也曾使出版业的规模迅速膨胀，但出版业内在的核心能力是不会改变的，没有了发现内容的创新能力，或者说社会发展和进步不需要这种能力了，出版社也就没有必要存在了。在选题方面，由于传统出版业的组织设计是集编、印、发功能于一身的。大多存在跟风和选题僵化的问题，对发现创新内容的关注，出版社之间也是选题重复。有一个善于创新的编辑队伍，才能有好的编辑创新和选题，思维开阔的编辑是融合多元文化的，不光只是编辑，在营销策划中也要将独特的内容资源与宣传找到合适的切入点。编辑是内容的再创造者，编辑的素质决定了内容的质量高低。
