爱华网在中国的辽东山区，有个叫“英落”的小地方，因为有鹰落足于山而得名。这里群山绵延，土地瘠薄，七山二水一分田，世世代代的农民就在这块贫瘠的土地上辛勤地劳作着。
英落是个穷山沟，1985年，何著胜带领村民从村办小镁砂厂开始，艰苦创业，逐步发展壮大。上个世纪九十年代初，镁制品步入极盛时期，因为其初端产品加工工艺简单，海城、大石桥等处纷纷土法上马建窑炉，产品的价格大战也由此拉开序幕，市场的搏杀极为惨烈，仅两三年的工夫，市场一片萧肃，悲声起伏，后英集团走到了生死存亡的十字路口。
人的大智大勇有时表现在极度困难时期的抉择。
何著胜抓住市场萧条这个休养生息的机会，在后英投资4000万元建成了特新砖厂，成品远销到美、英、加拿大等国家。随后又乘胜追击，投资建设高纯镁砂生产线，用镁砂高端产品替代了低端产品，企业生产工艺与产品发生了质的变化。这一记漂亮的转身使后英集团杀出重围，步入了新的发展阶段。
进入新千年之后，我国市场经济体制基本确立，后英的企业规模与产品也逐步定型。何著胜成功地与一家矿山联合，并由此获得镁矿的50年开采权。2005年，他再度斥资一亿元入主铁矿，引领后英集团进入钢铁业，目前旗下的特新钢厂集开采、选矿、炼钢、钢材轧制于一体。他们还立足于农产品深加工，兴建了后英生物工程公司，生产以大豆为原料的系列产品，填补了我国该领域的空白。
后英集团的发展带动了后英村整个经济的腾飞，村民的生活水平显著提高，人均年收入已达到1.8万元，家家有电话，户户用上自来水，柏油路两侧灯火通明，是名副其实的现代化小康村。但由于重烧镁污染较为严重，房檐山头、街道树木都蒙上了一层粉尘的灰白……
2005年夏初，时任市长的张杰辉来到后英调研，在充分肯定后英集团带动地区经济发展的同时，又语重心长地对何著胜说：老何，企业发展了，但咱绝不能以牺牲环境为代价啊，后英集团一定要在全市民营企业中带个好头……
张杰辉市长的话真的说到了何著胜的痛处，他的企业在过去的发展中忽视了对环境造成的影响，家乡人虽远离了贫穷，但青山绿水亦渐行渐远。
“我真的心痛，我感到脸红”何著胜说。
像当初的何著胜以愚公之志改变家乡面貌一样，现在，何著胜誓言“还家乡青山绿水”。
一个大型的“还家乡青山绿水”工程开始了。
几年前，何著胜也投入资金上环保设备，但效果始终不理想。为了根治重烧镁的粉尘污染，后英集团遍访国内多家环保设备厂，斥资近4000万元进行设备改造，属下所有炉窑均安装了电除尘设施，并通过将回收的粉尘加工成产品而降低企业成本，这一方式被有关部门推广到海城的同行业，后英集团又成为治理污染的标杆单位。
何著胜还组织科研人员攻关，研制出高纯喷水技术，既增加产量又减少了废料排放，这一技术获得了国家专利。
对于治理已被污染的土地，后英集团采取返租倒包的方式，耗资3000多万从周围农民手中将土地租回来，3000亩土地悉数植树造林，培养地力，租期规定为50年。今年春天，何著胜还扛着铁锹到山坡上植树。
“我治理不完，还有我的儿子”，何著胜掷地有声地说。
其子何宪恕，31岁，毕业于美国某大学，现为后英集团董事长，目前负责特新钢厂生产经营。“在设计企业的发展战略时，环境是我首先要考虑的。”他说。特新钢厂集开采、选矿、炼钢、钢材轧制于一体，其设计之初便将环保指标考虑进去。选矿环节中，目前国内普遍采用的尾矿指标是8%，即尾矿中仍含8%的铁，但特新钢厂宁愿投入大量资金上先进的设备，使尾矿含铁量为4%，将尾矿的排放量降到了最低。
