爱华网密码和信息安全专家、国外上市公司首席科学家、德国马普科学院教授、北京密安股份公司掌舵人、美国《新闻周刊》报道中的“全球新一代IT领袖”……韩永飞身上的“标签”真不少。
韩永飞说：“贫穷不可怕，很快可以改变；文化落后可怕，需很长时间才能改变；思想滞后最可怕，可能害及社会和他人。思想的芳香可以使弯路走得少，道路走得顺。中国在从‘世界工厂’变为‘世界市场’。成为‘世界智库’，中国才是真正的强国。”
“文化决定企业最后的强弱。”《破译文化密码／与秋雨侃时分》这本书的读者会被这样一种观点引领。这本书的作者是密码学家韩永飞。
原以为，这位因密码算法被收入西方教课书的科学家，这位同微软、Google总裁等6名西方企业家一起被美国《新闻周刊》称为“全球新一代IT领袖”的中国企业家，这位被北京市政府授予“中关村[5.57 -0.18%]科技园20周年突出贡献个人奖”的创业者，会一张口就谈技术和管理。然而，韩永飞切入的话题，从哲学到文化，从做事到做人，从政治到经济，从历史到今天，从感性到理性，一路说开来。
有人说，韩永飞不是一个典型的创业者，因为在他身上，我们几乎嗅不到商人的气息，倒是能随时发现他那儒雅的学者气质。你会被韩永飞的这种气质打动。他静静地坐在咖啡馆靠窗的茶座上，阳光透过玻璃折射在脸上，深邃的目光中充满了柔和。
为捍卫名誉而创业
1999年，在国内一个高校校办企业的多次邀请下，还在英国读书的韩永飞参与创办了一个网络安全方面的公司。“我只是技术入股，具体运作、经营由别人管。不久公司面临破产，欠别的公司好几百万元。不幸的是，这个公司法人代表的名字是韩永飞，当然是别人给我安上去的。为了捍卫名誉，我不得不回国创业。”
2001年，当他第一次走进“自己的”公司时，那里只站着一个会计等着交账。韩永飞对这个名叫密安信息的公司进行了解，随后创办了密安网络公司。随着他的全情投入，这个公司有了几十种创新产品，公司的净资产、营业额、利润多年来一直高速增长。“我们的目标是做国际一流的企业。”这是韩永飞常常提醒员工的一句话。
送骨干员工出国
在“非典”过后的2004年，很多刚创立的企业处于百废待兴的窘境，韩永飞的密安公司同样遭受了重创。在恢复元气的同时，密安公司做了一件令员工不解的事——在缺少技术骨干的情况下，举行盛大的欢送会，送两名技术骨干去英国读博士，韩永飞还出面为两名技术骨干联系奖学金。韩永飞在欢送会上说：“不要只看到我们公司的需要，还要看到民族和人类的需要，他们的深造可以为民族和人类创造更多的价值。”
几年后，韩永飞的著作《飘逸芳香》出版。这是一部有关文化和创业者胸怀的书，凝聚着韩永飞多年来的观察和思考。在书中，韩永飞写道：“每个人不仅对自己、对家人负有责任，对人类也负有责任，责任和权利对一个人来说是不可分割的。人类是一家，对人类共性的坚持和发扬易走向和谐，对人类差异性的放大易导致对立和冲突。”
在韩永飞看来，世界是平的，人类是一家，无论生活在哪个国家，无论出身哪个种族，无论具有什么信仰，无论富有与贫穷，都是人类的组成部分，不应因宗教和意识形态而相互仇恨和搏斗。全球化正在使人为的人类“不平”恢复到客观的“平”。基于此，韩永飞给员工灌输了一种新的理念：一个企业的员工有正确的天下观，才能在商场获胜。韩永飞说，这也是可以使企业基业长青的文化。
受这种文化的熏陶，密安公司的员工大多有强烈的责任感和全球意识。被送到国外学习的员工自信、自强、自立，时时为企业着想，把学到的新技术带回密安公司。
文化是企业腾飞的翅膀
如果说契约是现代企业生存的基础，文化就是现代企业腾飞的翅膀。一个企业要想腾飞，基础和翅膀都要有。
为什么中国很多民营企业只是昙花一现？为什么有的企业会圈钱不会发展？被称为“海归中的思想家”的韩永飞说：“很多企业在发展过程中缺乏思想文化的润泽，所以发展到一定程度后就难以前行。”
“一个企业要做深做实做精，实现深度创业，管理层要有合适的人，企业要有合适的制度和合适的文化。合适的管理人员要正，人正不怕路斜，还要热爱工作，懂行业规律。一个企业离开了合适的制度和合适的文化难免疲软，缺乏前进的动力。制度跟文化积淀是相互促进和推动的，一个企业只有深度创业才能站在高端，站在高端才能把握发展、引导发展。但现状是，很多人把文化跟经济撕裂了。从这点来看，如今的经济危机就显得很正常，许多企业求一时辉煌不求长远发展也好理解了。”韩永飞解释道。
韩永飞不断在企业里灌输“不仅趋利，也要坚持正义”的企业文化，密安公司不断登上新台阶，许多产品获得了政府、金融和科教机构的大量订单。
