爱华网丁鸿敏似乎熟谙兵法。从创业的那天起，创新的“三十六计”就被他运用得得心应手。 汶川大地震给中国企业带来了什么样的启示？ “如果你的房子结构好，基础牢，抗震能力就强，地震来临时就不会房倒屋塌，就算有些损失，也不至于有性命之忧；如果本身基础就不牢，或者是危房，那就很容易被地震夷为平地，损失惨重。” 今年7月，德华集团董事长丁鸿敏与万向集团交流上半年企业经营情况时，中国企业界的“常青树”鲁冠球对他讲了这样一番话。 无论从哪个角度说，浙江经济都在经历着一场前所未有的“地震”，而且“余震”还远未结束。不过，并非所有的企业在这场“地震”中受损——一些行业内的“领头羊”企业，甚至希望借着“地震”的威力，完成行业的洗牌，提升行业水平，并在转机来临时得到更多的市场份额。 事实上，德华木业就是这样的一家行业“领头羊”企业。自1993年公司创办以来，丁鸿敏用了15年的时间，不仅将其打造成了全国装饰板产销规模最大的木业企业，而且通过上市和一系列的企业创新，大大提升了行业的整体水平。 考察德华成长的历史，记者发现，在“德为本”的“大道”之下，在市场竞争领域，丁鸿敏似乎熟谙兵法，胸有丘壑：从创业的那天起，他以一招“无中生有”开始，在“无木之乡”德清县创办了德华木业；经过十几年的运筹帷幄，他将一部企业的发展史，写成了一部创新的“三十六计”…… 创新第一计：无中生有 题解：德清是一个没有木材资源的浙北小县。但丁鸿敏带领德华人在这个“无木之乡”办起了全国装饰板产销规模最大的木业企业，并带动整个湖州成为“木业大市”，是为“无中生有”。 有些人的一生，似乎注定要与某种东西打一辈子交道，并将生命的能量和才华都投注于其上。比如丁鸿敏，就与“木”结下了不解之缘：小时候做木工，自然整天与木为伍；后来做钢琴厂厂长，大多数的时间依然是与构成钢琴的木板为伴；如今做木业，更是经年累月以木为业，为木而生。年方45，却与木头打交道20多年，以致丁鸿敏自嘲：做木头做得都有点“木头木脑”了！ 然而，在中国文化中，“木”却与“呆”意无缘。它因主于东方，应于春天，代表着生长，升发，条达，顺畅，却是“聪明”的同义词。事实上确是如此。温柔敦厚的外表之下，丁鸿敏其实生机勃勃，奇思不断。30岁那年，他“无中生有”创办德华木业，就被当时的人们认为是“奇思怪思”。 1992年，邓小平“南巡”讲话时，丁鸿敏已经担任了3年的国营湖州钢琴厂厂长，对钢琴这个行业有了充分的了解：作为国家管制的教育用品，钢琴市场非常有限，而湖州钢琴厂远没有珠江、上海等几家大型企业有竞争力。但是，作为构成钢琴的重要原材料——人造板，国内厂家都需要从国外大量进口，不但市场需求庞大而且价格奇高……既然如此，何不自己去做这种人造板？ 1993年初，丁鸿敏靠366万元原始资本，创办了浙江第一家贴面板企业——浙江德华装饰材料有限公司。与许多草创期企业的境遇一样，创业之初的德华是个“三无企业”：没有资源、没有技术、没有设备。但出身农村，受过无数苦难的丁鸿敏，并不惧怕这些困难：没有技术，他跑了四次上海，将国内的人造板权威专家请到当时尚不通公路的德清洛舍；没有原料，他在三九寒冬钻进天寒地冻的东北林业基地，一根根寻找优质木材；没有设备，就买台湾企业退役的二手设备…… 凭着这股敢为人先、艰苦奋斗的干劲，企业投产当年便实现销售收入2200万元，完成税利150万元。也正是凭着这股干劲，在以后的10多年中，丁鸿敏在德清带动、培育出一个年产值40多亿元，提供就业岗位5万个，产量占全国1/3的庞大产业，使湖州这个“无木之乡”成为“木业大市”。 创新第二计：调虎离山 题解：“甲醛猛于虎。”人造板中的甲醛等有毒化学物质，是人们追求“环保”、“健康”生活的死敌。将装饰木板中的甲醛含量降到最低，直至不含甲醛，是为“调虎离山”。 “我们的实践证明，企业强调社会责任，收益最大的还是企业本身。或者说，对社会责任的投资，是回报率最高的投资之一。”丁鸿敏在向记者谈到企业经营理念时，首先强调了以“德为本”——对社会责任的承担。而其中重要的一点，就是对环保产品的不断研发。 直至1990年代末期，中国的建材工业由于行业门槛相对较低，法制环境不够完善，使得行业内鱼龙混杂、良莠不齐，各类甲醛含量严重超标的人造板在市场上猖獗一时，对消费者的身体健康造成了严重的威胁。 面对这样的市场格局，丁鸿敏认为，先行一步，主动承担社会责任，积极改善消费环境，推动行业的可持续发展，是德华“德为本”文化精神的应有之义。为此，早在国家《室内装饰材料有害物质限量》10项强制性标准正式执行前2年的2001年，德华便开始着手研制甲醛释放量达到欧洲E1级标准的新一代环保型产品。2002年初，该产品研发成功并通过省级鉴定，为公司实现产品的全面环保化奠定了基础。 2004年，德华以更高的环保要求为起点，组织技术力量首先研制开发出了E0级胶粘剂(甲醛释放量≤0.5mg/L)，并用此胶粘剂生产出了E0级薄木装饰贴面板，使德华集团的木制品全面达到国际标准。2005年，德华又进行了无醛级产品开发的技术攻关，并再次取得成功，使公司的产品成为真正意义上的绿色板材。 在丁鸿敏和他的德华的推动下，贴面板行业刮起了一股绿色旋风，引起了行业内的“环保风暴”：一些此前大量生产甲醛严重超标贴面板的企业，也被迫转产环保产品。市场环境为之一新——曾经那种走进建材市场，空气中弥漫的甲醛呛得人泪流满面的场景，成了中国建材发展史上永远的过去时。 德华在研发了一系列的环保型贴面板后，每一张环保型贴面板的生产成本要比非环保产品贵1元，这意味着德华每年要多承担近2000万元的成本。但丁鸿敏毫不迟疑地拍板：德华全部生产环保型贴面板。“一个负责任的企业家，必须要承担相应的社会责任；一个要推动行业进步的企业家，也应该支付必须的道德成本。”他说。
