杨勃:豆瓣网创业历程



 杨勃出名之后,星巴克的沙发座越来越难占到了。

  三十几岁的年轻人,一杯咖啡,一台笔记本,刷刷刷写好程序,做好网页,挂到线上,不日大火,投资基金纷纷砸来……

  这是关于杨勃和豆瓣网的坊间传闻,这个故事鼓舞了多少想在互联网上创业的年轻人,星巴克的生意想不火都难。

  “夸张了,”杨勃笑嘻嘻地纠正关于自己的创业童话,“在星巴克写过程序是没错,但是要杯咖啡泡半天可以,在人家那儿混一天就太过分了,很多工作还是在家里完成的。”

  家在北京朝阳门内豆瓣胡同,这个名字平实而有趣,“有草根的随意亲切”,杨勃用它做了自己的网站名字。

  2005年3月6日,杨勃的豆瓣网正式上线,他是名副其实的“IT个体户”,一个人包办了产品设计和网络维护。

  这并非他的第一次创业,“2000年之前我在硅谷IBM工作,是研发团队中的一名研究人员”,辞掉工作回到北京,他加盟了清华老同学的创业团队,在一家物流公司任首席技术官。

  2004年夏天,杨勃从公司退出,第一次创业宣告失败。他得到两个宝贵经验,其一“不要被一个看上去很大的机会所诱惑,还是应该做自己喜欢的事情”;其二,“自己创业往往需要很长时间才能看到前景,必须要有足够的心理准备,不要焦躁。”

  当年7月,他又回到美国,却发现自己已经完全不能接受打卡上班的大公司生活。于是再次回国,开始自己的第二次创业。

  这一次,他想自己做一个网站,一个完全让用户发表评论和分享信息的网站。

  网站正式上线之后,杨勃在一个技术论坛发帖子,说有个豆瓣网,请大家去看。

 杨勃:豆瓣网创业历程

  第一批用户就这样通过帖子链接进来,并且开始留言、写评论,“你写一篇,我写一篇,网站就这样开始用起来了。”

  杨勃守在电脑前面,“一直看、一直看,常常很兴奋一直看到天亮。

  2006年3月,一直孤军奋战的杨勃招募了豆瓣的第一个员工—-Brant。他也是豆瓣的第212个用户。现在豆瓣共有十来人,绝大多数是豆瓣的老用户。

  在Web2.0的浪潮里,豆瓣一出现就得到业内的关注,它表面上看去是一个评论(书评、影评、乐评)网站,但实际上它却提供了书目推荐和以共同兴趣交友等多种服务功能,它更像一个集Blog、交友、小组、收藏于一体的新型社区网络。

  通过“价格比较”菜单将有购买意向的用户链接到当当、卓越等网站,用户通过链接发生消费后,豆瓣就得到10%的回报。这是豆瓣网目前主要的收入来源。

  有人建议聚敛大量人气的豆瓣逐渐转变为一个交友网站,杨勃坚决反对,说自己只想做一个“有用的网站”,“我们就是想帮助你发现好东西,不鼓励灌水,不鼓励转载,甚至不鼓励用户泡在上面时间过长,只希望用户正常使用它。我想这也使得活动用户比较高端,评论比较有效率。”

  第一次创业杨勃把多年积蓄都砸进去了,这一次,他在成本控制上非常谨慎。

  “我觉得用20万元人民币差不多就可以做出一个雏形来了。没有必要一开始就把架子搭得那么大。”

  他首先找到自己清华物理系同宿舍的哥们儿梁文超,当时梁在美国硅谷工作,很痛快地给他投了1.5万美元,梁的一个同事也跟着投了1万美元。

  2005年年底,梁文超和他同事的“借款”如约转换成了豆瓣的股票。当时对豆瓣的市场估值大约是67万美元。

  这时已经有风险投资人开始关注杨勃和他的豆瓣网,但杨勃最初并不愿意过早与风险投资接上头,他担心急功近利的风险投资者会改变网站的发展方向,使得用户受损。

  但创业投资市场的竞争加剧迫使杨勃尽早与风险投资人牵手,他先后见了15家创投机构,最终选择了策源基金——一只专做IT类早期投资的基金。6月下旬,策源基金的200万美元投资到账。

  “策源出价并不是最高的。”杨勃选中策源基金的一个原因在于它是一只新基金。“从时间框架上允许它看得比较远。”

  风险投资注入之后,有人担心豆瓣的商业色彩会逐渐加重,杨勃作了“永远免费”的保证。

  “也许多年之后,豆瓣的模样与现在完全不一样。但是它一定是跟着用户的需要去进化、去演变的。”

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/190929.html

更多阅读

从豆瓣网看互联网时代图书营销新途径 豆瓣图书排行

摘要:互联网的高速发展使给人们的阅读习惯带来了巨大的变化,越来越多人选择在互联网上进行书籍的阅读和购买。网络营销也成为出版社日益重视的一个营销手段。成立于2005年的豆瓣网,是一个以读书、电影、音乐评论为核心的web2.0网站,在爱

李彦宏成功的7种致命武器来源:天搜创业网

李彦宏成功的7种致命武器添加时间:2011-9-22 9:00:33 业内新闻 阅读:223 来源:天搜创业网  作为2011年中国福布斯富豪榜的榜眼,李彦宏数百亿的财富让人艳羡。但成功的背后靠的是艰辛的努力和独到敏锐的眼光。在李彦宏的创业经

豆瓣网:存在的理由

     从2005年3月6日成立至今,豆瓣网已经走过了7年多的发展历程。从豆瓣网发展来看,既像互联网公司,又不像互联网公司:像互联网公司,是因为它所依托的传播模式和传播网络都是以互联网为核心进行构建的;不像互联网公司,是因为其盈利模

土豆网CEO王微的领导艺术:我的创业我做主

  爬雪山、骑单车穿越西藏,去梦想的国家旅行,用博客记录创业历程……一位非典型创业期CEO。  即使处在工作状态,也看不到他的忙碌和疲惫,呈现出来的更多的是率性。甚至,创业4年多以来,每月至少更新一次自己的博客——“造着土豆,一

声明:《杨勃:豆瓣网创业历程》为网友冇尒就够分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除