爱华网如果把《小背篓》、电视剧《还珠格格》和湖南电视台这三个传播效率很高的关键词集中在一个人身上，你的第一个条件反射就是欧阳常林。是的，欧阳常林，多年来，这个出生在洞庭湖畔的人以被琼瑶称赞为“骡子精神”的自信和执著，坚持对电视事业的追求与创新，闯出了卓有成效的业绩。喜欢风花雪月的人一定要记住欧阳常林的名字。
1989年起，欧阳率先与台湾方面合作，以大陆总制片人和出品人的身份相继组织拍摄了《六个梦》、《梅花三弄》、《两个永恒》三个系列和《倚天屠龙记》等400多部(集)电视剧，在海峡两岸引起强烈反响。他组织拍摄的电视剧《还珠格格》第一部、第二部、第三部风靡海内外，成为中国电视剧市场化进程中的里程碑之一。
喜欢听宋祖英唱歌的人一定要记住欧阳常林的名字。欧阳作词并组织谱曲、录唱的歌曲《小背篓》被1990年中央电视台春节晚会选用，因为这首小调歌曲，宋祖英开始走红，因为这首小调歌曲，中国人开始注意湖南湘西。因此应该感谢欧阳的人太多了。在电视台干活的人一定要记住欧阳常林的名字。某种意义上，欧阳的故事就是一个灰姑娘的故事，1995年元月，他通过公开竞聘当选为湖南经济电视台台长。在此之前，他基本上默默无闻，年过40，不过副科级别，在官员等级森严的湖南官场，欧阳基本是可以忽略不计。感谢命运，欧阳开始领导湖南经视在新闻宣传、节目生产、经营管理机制等诸多方面的重大创新和改革，创办了《经视新闻》、《真情》、《幸运1997》系列、《南北笑星火辣辣》、《故事酒吧》、《经济环线》等一批名牌栏目，实现总创收近4亿元，固定资产达1亿多元。有人说，湖南的电视事业就是从欧阳手里开始发展的，而那些身处底层的电视人，欧阳常林则是他们永远的童话，他们期待着有一天，童话降临在自己的身上。
相信命运的人也需要记住欧阳常林的名字。所谓大器晚成，40岁以后，欧阳真的是深得命运的眷顾。进入新世纪，欧阳常林再挑重担，担任湖南省广播电视局党组副书记、副局长、湖南广电集团副总经理兼湖南电视台台长，致力于积极稳健地推进湖南电视第二轮改革发展。欧阳的事业真是如日中天啊。
喜欢快乐的电视观众需要记得欧阳常林的名字。欧阳在全力投身于湖南广播电视产业化经营管理的同时，更专注于省级卫星频道的创新、改造和全面提升。在他的领导下，曾经红遍中国的湖南卫视又领人之先，完成“快乐、精彩、年轻”的频道定位，在全国观众和广告客户中构建起“全国”级的品牌公信力。你要快乐，你就看湖南卫视。这就是欧阳的定位。那些致力于文化产业研究的学院派专家们需要记住欧阳常林的名字。外人看起来，湖南电视事业不像宣传部门，更像是一间巨大的现代公司。而欧阳常林则是第一个用公司化运作的思路管理电视台的人。首先是用人上实现全员招聘，不合适的随时走人；分配则跟质量、收视率挂钩，并对特殊人才实行特殊待遇。工资由台长定，从500元至3000元分为五级十等，奖金根据效益发放。欧阳常林告诉记者，分配原则是向第一线生产者、向收视率、向节目质量倾斜。当时，经视台的工资水平高于湖南这一行业的平均水平。与其他老电视台不同，欧阳常林及以其为核心的管理层，基本上可以自己决定开发什么样的节目，如何经营。他的目标是开发电视的社会、娱乐功能；在广告经营方面，则侧重市场需要。和其他传统电视台比较起来，经视台的这些措施在改革的道路上迈出了很大一步。
欧阳常林认为，一个好的机制体现在它能否在需要的时候产生效益，在不需要的时候不致成为包袱。有市场前景时则进，无时则退，这是他的原则也是他确定的机制，甚至比老牌的国有企业更加灵活。
那些有志把中国电视做大做强的人也需要记住欧阳常林的名字。在很多场合，欧阳常林都在表示：“短期内外资影视制作对各电视台影响不大，也难对内地制作真正构成威胁。”作为仅次于央视的地方电视台掌舵者，他总是在细述湖南卫视与央视及境外频道、境外资本的竞争格局和战略侧重点，并一直在挥洒他的大电视战略宏图。欧阳常林感叹的说，湖南卫视的优势在于我们在拓展全国市场上占了一个先机。我们有一定的品牌优势，这种品牌优势已经形成了一定的影响力。目前我们领先的优势还比较明显，比较有活力，能在市场上得到观众和客户的认可。这是表层上看得到的东西。频道后面的东西是我们具备了打造一个频道品牌的实力。而劣势在于优势背后决定的就是资源和对资源的加工能力，还有核心竞争力。湖南卫视在资源方面还是有一定的缺陷的，我们掌控的政府资源和节目资源，远远比不上中央台，甚至比不上经济发达地区。这是我们得天时不得地利的地方。我们在地利上没有优势。
有记者问：一个地区的经济与传媒有怎样的关系？欧阳常林说：关系很大。支撑频道的基础就是本地市场，如果本地市场都有限，频道很难在全国范围内有所作为。另外，电视是一种眼球经济，节目靠所在地区的资源推动，从新闻角度看就是有多少新闻点，从娱乐角度看是有多少明星资源、文化活动。这种节目资源是具有垄断性的。如果2008年奥运会是在长沙举办，那么湖南卫视的地位可想而知。在北京举行，其他频道获取的资源肯定会受限制。欧阳常林经常说电视的市场化方向并不清晰。最早电视就是一个新闻阵地，一个喉舌，做好新闻就可以了。后来发现媒体还可以承担一定的市场功能，可以通过娱乐更多地吸引观众吸引客户。这为我们提供了一个发展方向。栏目的制作代表了一个频道的水平，展示了一个频道可以在哪些方面有优势。比如娱乐方面湖南卫视最早有个快乐大本营。这时的制作能力还是分散的，还没有提升到频道品牌定位的层面来。现在中央电视台也在做这条路。电视台的竞争发展到后期就是频道整体的竞争，卖也是在卖频道，卖品牌。早期是栏目好，大家都来看，收视率高。发展到一定阶段以后就变成了频道整体定位、创造品牌。这样广告投放也是整体投放。我们的客户也可以在投放时有一个整体规划。客户可以把自己的品牌投放在与自己定位接近或者吻合的频道上。这是一个市场发展的必然规律。
