奥迪何闻山:从领先者到领导者



 何闻山简介:

  奥迪中国区执行总监。在进入奥迪德国总部前,曾在大众集团担任过诸多职位,包括在南非负责销售和市场营销工作,后进入奥迪负责组建并管理奥迪总部全球的培训工作。精通英语、德语、南非语以及基本的日语,并拥有高级市场营销的MBA学位。

  何闻山:

  从领先者到领导者

  前瞻观点:我们希望在奥迪车和我们的客户之间建立一种感性的联系,传达给消费者的感觉就是,奥迪不仅仅是代表一辆车,更是一个鲜活的品牌,它代表着高品位的生活方式。

  2005影响力:2005年,奥迪在中国以58,878辆的销售战绩成为奥迪全球第四大销售市场,比2004年增长9.6%。同时,一汽大众奥迪品牌的两大新产品--全新奥迪A6L和全新奥迪A4在中国市场大获成功,得到广大消费者的充分认可,包揽众多奖项。在品牌建设方面,奥迪的每一项市场活动都代表着品味与时尚,成为中国豪华车市场当仁不让的领导者。

  奥迪的理想不是单纯地要做中国豪华车市场的领先者,而是要做持久的领导者。

  奥迪将自己定位为积极进取、精益求精、动感十足的豪华汽车品牌,它的文化核心是挑战自我。

  虽然我们已经在中国的高档豪华车市场占据了领先地位,但我们仍将一如既往地努力保持和拓展这一优势地位。奥迪汽车的中国客户都是充满活力、精益求精、积极进取的精英人士,正是我们的目标客户。多年以来,我们的品牌已经在中国消费者的心中占据了重要的一席之地,70%的奥迪客户是私人客户。

  奥迪所做的一切象征着奥迪的高品质;我们致力于开发最先进的和最高端的产品,以满足日益增长的顾客的不同需求。同时,我们的每一次活动,无论是赞助活动还是媒体活动或者是客户活动,都尽可能通过每一个细节,宣传奥迪所倡导的“有品位的生活”。奥迪一直在讲,当客户买一辆奥迪车的时候,不仅仅是买一个产品,而是希望这个车是他的一个社会价值、社会定位的一个体现,这个车能够代表他自己。

  同样,我们在推广奥迪品牌和奥迪车的时候,也遵循着这样的原则,我们希望在奥迪车和我们的客户之间建立一种感性的联系,传达给消费者的感觉就是,奥迪不仅仅是一辆车,更是一个鲜活的品牌。

  为此,我们做了很多有针对性的市场活动,比如去年钢琴家朗朗正式成为奥迪(中国)的形象大使,并且被奥迪(中国)授予了“音乐先锋”的荣誉称号。在大连,我们又将“时尚先锋”给了靳羽西女士。羽西作为一个时尚的商业女性,她的成功历程代表了奥迪客户的成功发展历程。我们希望通过这些活动,能够让我们的公众、客户感受到,什么是高品质的、有品位的生活方式,对于客户来讲这些活动也是一种情感上的联系。

  在未来的三年中,奥迪将会借2008北京奥运合作伙伴之机,在营销中融入更多的体育元素,我们目前正在制定奥运会销售和营销方面的策略,目的是为了充分利用奥运会带来的契机,例如体育赞助、奥运会采购计划等等。

  作为豪华品牌来讲,除了产品本身的竞争以外还有很多方面,比如像奥迪经过多年以来的投资和努力建设的经销商网络,覆盖区域已经远远超过任何一个竞争对手。现在在中国已经有120家经销商在70多个城市,能够给我们的客户提供很好的服务。

  在竞争激烈的中国汽车市场上,厂商就像运动员一样,一定要保持始终最优的状态。对我们来说产品很正确的价格策略、市场行为、品牌建设、经销商网络的优化,如果都能够保持在最优的状态,那么我们就会一直领先下去。

 奥迪何闻山:从领先者到领导者
  

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