爱华网丹尼尔?巴特塞克(Daniel Battsek)在曼哈顿的办公室很雅致，符合他作为米拉麦克斯(Miramax)首席执行官的身份——包括昆汀?塔伦蒂诺(Quentin Tarantino)在内的很多著名导演都是从这家公司起步成长起来的。但在桌子和惹眼的大屏幕电视机旁边，却有一件摆设显得不太协调，像是从新潮酒店收集来的家具。那是一只矮小的木头椅子，原本是切尔西(Chelsea)足球俱乐部的主场斯坦福桥球场(Stamford Bridge)西看台的一张座椅。
这张椅子是巴特塞克出生地的一个纪念品。他生长于伦敦西部，从孩提起就是切尔西的铁杆球迷。上月，他在莫斯科观看了欧洲冠军联赛的决赛，在那场球赛上，切尔西输给了曼联(Manchester United)。
电影是他的另一个爱好，也是他告别伦敦的生活、举家迁来纽约的原因。他的这一决定在今年获得了丰厚的回报。在电影行业，不管从哪种标准看，今年对于巴特塞克和米拉麦克斯都是辉煌的一年：与派拉蒙优势(Paramount Vantage)联合出品的《老无所依》(No Country for Old Men)获奥斯卡最佳影片奖，同样与派拉蒙合作的《血色将至》(There Will be Blood)的主演丹尼尔?戴-刘易斯(Daniel Day-Lewis)荣膺最佳男主角。《潜水钟与蝴蝶》(The Diving Belland the Butterfly)是米拉麦克斯今年的另一部成功之作，获得多个奖项，且好评如潮。
巴特塞克表示，米拉麦克斯的影片面向更为有鉴别力的人，而非普通的好莱坞影迷，但它们也必须赢利。他穿着一身笔挺的西服，仰坐在他的椅子上，显得轻松自在。“我为优秀的导演提供一个大本营，他们能拍出具有真知灼见的电影。”
他的时运极好。他投身Palace Pictures时，独立电影开始在英国大行其道。该公司以《蒙娜丽莎》(Mona Lisa)和《哭泣的游戏》(The Crying Game)等片领先于同道。“那是一个十分激动人心、精力十足的时候，我们全都凭着感觉做事，”他说。
那也是他首次接触哈维和鲍勃?温斯坦(Harvey and Bob Weinstein)。当时，米拉麦克斯开始在美国发行Palace的影片，因此，他们“几乎就像姊妹公司”。在Palace工作6年后，他于1991年跳槽到沃尔特-迪斯尼(Walt Disney)，负责英国发行事务。在此期间，他与史蒂芬?弗莱尔斯(Stephen Frears)、克里斯托弗?诺兰(Christopher Nolan)和安东尼?明格拉(Anthony Minghella)等导演结下深交。
“他们必须赢利，而这并不容易，因为预算比较低(与好莱坞大片相比)，实际拍片费用也比较低。”
自2005年被任命为首席执行官后，他一直在努力掌握这种微妙的平衡术，以拍出既叫好又叫座的影片。他接手这项工作时，是踏着前任的成功足迹。哈维和鲍勃?温斯坦创立了米拉麦克斯，带领公司进入1990年代的鼎盛期，并撼动了好莱坞的权势等级。米拉麦克斯获得了巨大的商业成功，并树立了口碑。它出品了《低俗小说》(Pulp Fiction)和《莎翁情史》(Shakespeare in Love)等部影片，并将国际短片带给主流观众。它的成功在好莱坞引发了一场小型革命，各大制片公司纷纷成立专业的“独立”部门，以更好地与米拉麦克斯竞争。
温斯坦兄弟于1993年将米拉麦克斯卖给沃尔特-迪斯尼，但又在公司呆了12年。由于与迪斯尼的关系变得不睦，他们最终离开了公司。促使他们下决心离开的是，双方在《华氏9.11》(Fahrenheit 9/11)的发行上争执不下。该片意在批判布什政府。当时在迪斯尼从事发行业务的巴特塞克接到任命，接替米拉麦克斯创始人之位。“我不想假装这不具挑战性、没有风险、没有惊慌。我与哈维和鲍勃共事了20年，其中14年是在迪斯尼。我了解题材和迪斯尼是怎么运作的，我知道米拉麦克斯的DNA。但我此前从未有过这样的决策权。”
在管理风格上，他与哈维?温斯坦截然相反。哈维是温斯坦兄弟中比较有名的那位，直到2005年，他还是米拉麦克斯的代表人物。哈维以脾气火爆、个性鲜明著称，而巴特塞克温和，内敛，虑事周到。
“我的性格就是这样。我(与哈维和鲍勃)一样满怀激情，我肯定他们会说我……和他们一样对公司充满雄心壮志。”
“我总是以一定的方式工作，试图尽可能地与人合作。我的做事方式与温斯坦不同……这不是更好或更差的问题，而是我的做事方式就是这样。”
他接手时，米拉麦克斯在影评家和观众当中已失去了一些光芒，因此当务之急是再度推出有创意的作品。他还必须争取让公司在迪斯尼麾下保持独立。“我列出的头两件事是:我如何确保米拉麦克斯继续作为一个独立的公司，能够自行决定用什么导演和题材；同时使之在沃尔特-迪斯尼公司的内部运转。”
关键是要确保米拉麦克斯能够保留纽约总部和标志，而不要搬到加利福尼亚，从而并入迪斯尼。“这自然而然地传递出一个信息:我将可以自由地进行必要的决策。”
然后他将重点转向公司的经营。米拉麦克斯在温斯坦兄弟在位时发展迅速，但花费过巨。
在巴特塞克执掌之下，米拉麦克斯将每年发行电影的片数从20部减少到8至10部。“这是一个机会，将米拉麦克斯转变成它需要和想要的样子，成为一个专业子公司……一个有声望的公司，制作让人叫好的电影。”
他很快就取得了成功：《黑帮暴徒》(Tsotsi)获得奥斯卡最佳外语片奖。“这意义十分重大，因为(外语片)被认为是我们可能无法染指的领域之一。”
次年，米拉麦克斯的《女王》(The Queen)为海伦?米伦(Dame Helen Mirren)夺得奥斯卡最佳女主角奖。在今年摘取的奖项中，《老无所依》是“最高的荣誉”。
“我们很幸运，所有这一切发生得比人们预想的更快，”他坦言到。
拍出既叫好又叫座的电影“不是火箭科学……不像一些人想象的那么复杂”，但也不容易。“你取材时必须非常自信，与导演一起工作必须非常尽责、细致，你还必须设法让片子尽快开拍。”
他说，他个人对实际拍片子的过程不太感兴趣。“我从未对拍片产生过狂热，坐在现场观看一个场景是怎么拍的，一点都不吸引我。但我喜欢在影院看电影，我喜欢有创造性的一面，和导演、剧作者、演员一起工作……我喜欢制作的过程。”
自从温斯坦离去后，米拉麦克斯与迪斯尼的关系大为改善。最近，迪斯尼首席执行官鲍勃?伊格尔(Bob Iger)特意表扬了米拉麦克斯。与此同时，该公司再度获得了影评界的交口称赞。
然而，巴特塞克并不想满足于现有的荣誉。他说，成功“很快就会过去……我们必须确保在这些基础上继续前进”。
