施正荣:民营企业如何跨入世界三强



主持人:财富新观念,创造新财富,我是王凯。随着环境日益恶化,石油价格一路飙升,越来越多的人开始关注:谁能拯救被能源危机的阴影笼罩着的地球?英国知名媒体《卫报》曾经尝试着给出了一个答案,他们推举出了一个“拯救地球50人名单”。这份名单,有四个中国人位列其中,他们中有国家环保总局的官员,有环保人士,有科学家,有电影导演。在这四个人中,有一个人身份比较特别,他既是一位科学家,同时又是四个人中唯一的一位企业家,施正荣。

  施正荣,无锡尚德电力控股有限公司董事长,。英国《卫报》评委会对施正荣入选的评语是:他是有效阻止地球环境恶化的绿色英雄。中国对可替代能源的迫切需求,推动了国内太阳能电池业的迅猛发展,而科学家施正荣正是抓住了这个大好机会。

  施正荣:

  太阳能是确确实实能够给人类的长期的可持续发展,能提供能源,确确实实是可以做到的。我认为这个市场在中国将会是一片蓝天。

  太阳是一个巨大、久远、无尽的能源,尽管太阳辐射到地球大气层的能量仅为其总辐射能量的22亿分之一,但每秒钟照射到地球上的能量就相当于500万吨煤。太阳能既是一次能源,又是可再生能源。施正荣所从事的太阳能产业是太阳能光伏产业,和太阳能热水器将光能转变成热能不同的是,它可以通过太阳能电池将光能转变成电能,源源不断地应用于生产和生活,而且对环境没有任何污染。目前,施正荣生产的太阳能电池主要销往欧洲市场。

  施正荣:在德国,在目前的这种利息的情况下,一般一个居民投资三个千瓦的装机容量,它的回收期在八年左右就回收了。

  记者:政府通过买你的电。

  施正荣:电力公司通过买你的电,八年左右得到回报。

  施正荣:那么它的寿命是多长呢,我们给我们客户的质量担保,就是说25年以后,我卖给你这个太阳能发电板,它的发电量是我出厂时候的85%,这是25年的质量担保,它的寿命可以是50年,甚至100年,你八年以后你所发的电,就是你这个成本回来了,你所收的电价都是你赚的钱。

  从事太阳能产业让施正荣进入“拯救地球50人名单”。其实,这个能拯救地球的施正荣,在他刚刚出生的时候,就曾拯救了两个家庭。这是一对双胞胎兄弟,弟弟就是施正荣,1963年的2月10日,他们出生在江苏省扬中市一个叫太平村的村庄里,可是,这一天,他们的父母却陷入了一生最为痛苦的抉择之中。

  记者:小时候您是被家里送出去了。

  施正荣:对,应该是出生半个小时就从陈家,我亲生父母是陈家,就抱到了施家。

  记者:当时为什么呢?

  施正荣:因为同一天施家的母亲生了一个女儿,当时是死胎。陈家的母亲生了一个双胞胎,加上陈家上面还有一个姐姐、还有一个哥哥,突然来了一个双胞胎,三年自然灾害,家里也比较困难。然后施家的母亲,也可以想象,心情非常难受,失去了孩子,非常希望要一个孩子。

  双胞胎中的弟弟就被送给了施家,他就是今天的施正荣。42年后,2005年12月15日,美国纽约证券交易所,尚德电力作为中国第一家民营企业成功上市。半个月后,持有6800万股的尚德电力董事长施正荣身价超过23.13亿美元,他成了2006年中国的新首富。

  40多年的时光匆匆而过,施家当初的老房子已经不复存在,为了感谢施家父母的养育之恩,施正荣让他们在老家过上了富裕而舒适的生活。

  施正荣养父:

  我心里很高兴啊,非常高兴啊,我做梦也想不到,原来那个房子是老房子,现在变成这种好话的洋房了,感觉到可以了,住着舒服,从来没有想到的。

  在让施家人享受着这个抱养的儿子给他们带来的无限荣光的同时,施正荣还让施家人享受着阳光给他们带来的方便。如今,施家也用上了新能源——太阳能。

  施正荣:据我父亲讲,至少我经常回家看那个都停电了,我们家还有电,据我父亲讲自从装了太阳能,家里火表上没有转一个字,电表。

  主持人:从姓陈到姓施,既减轻了陈家的经济压力,又缓解了施家的丧女之痛,年幼的施正荣怎么也不会想到,他刚一出生就担负起拯救两个家庭重担,如今,40多年过去了,施正荣成为了中国最富有的人之一,也让抱养他的施家成为方圆百里最富有的人家,那么,这期间,施正荣演绎了一个怎样的传奇呢?这一切,都是从2001年9月的一天开始的。

  那一天,一支由无锡市政府、无锡市科协和无锡市风险投资公司的工作人员组成的考察团来到澳大利亚,他们要对施正荣人品和经济能力进行考察,时任无锡市风险投资公司投资部经理的张维国就是考察团中的一员。

  张维国原无锡市风险投资公司投资部经理

  你必须也要拿出钱了,我们可以拿大钱,你拿小钱,当然你拿的小钱也是你的辛苦钱,这样我们的利益才能真正的绑在一起。

  张维国原无锡市风险投资公司投资部经理

  在澳大利亚对他进行他的工作场所,他工作的同事,对他的研发的一些地点,我们都进行了接触,那么他的同事也可以说说他的人品嘛,所以我一开始谈到了,第一是选人,第二是选人,第三还是选人,我们实际上对他的人品,也进行了比较多的考察。

  当时,无锡市政府在投资上除了对施正荣的人品和经济能力有顾虑之外,还对太阳能光伏这个产业有顾虑,因为在当时的国内,太阳能光伏产业还是一片空白,国内对这个全新的领域了解还甚少。其实,当时有顾虑的还不仅仅是无锡市。施正荣是2000年年初到国内寻找创业机会的。但是,寻找创业机会的道路并不顺畅。

  施正荣:北面到沈阳、大连,南面到深圳,都考虑了一个圈。

  记者:当时都见的什么样的人?

  施正荣:有什么总经理啊,有政府官员等等,招商局的,都有。

  但是真的一谈,谈下来以后呢,真的要拿钱投资还是一个难题。

  记者:为什么觉得拿钱是个问题呢?

  记者:没有人投。

  施正荣:没有人投,人家都说这个概念很好,他说,早了半拍。

  主持人:在屡次碰壁之后,施正荣多少也开始怀疑,现在开始创业是不是真的早了半拍?想了想,他还是觉得,这么大的中国,总会有奇迹发生吧。又会是谁来帮他缔造这个奇迹呢?

  主持人:话说施正荣在国内寻找创业的城市,屡次碰壁后,没想到2008年8月,他在无锡的一场太阳能项目报告会,居然吸引了一个人,而正是这个人的一句话,让施正荣当场决定留在无锡,开始他在国内的创业。

  施正荣:当时给我的感觉就是,我觉得我找到知音了。当时一个管委会的副主任就讲,我们就是要吸引像你这样的科学家到无锡当老板,他这样一讲,因为我从来没把自己当成是老板,我只把自己定位成技术副总

  记者:但是当时管委会主任这句话一下子点醒了你,我可以做这个事。

  施正荣:也让我下定决心认为无锡这个地方是很好,我接触了这么多,尽管每个地方政府都很支持,但是没有像无锡市政府表示的这么明确,这么坚决。所以说呢,我基本就决定应该把重点放在无锡。

  记者:那时候经过了这么多审查、这么多不信任,您心里有没有过反感或者抵触?

  施正荣:这点倒没有。为什么呢?首先我觉得,我经得起查,这点我还感到很骄傲,你查的越多,你对我的信心越足。

  施正荣之所以如此信心十足,是因为在澳大利亚他已经在太阳能光伏领域取得了巨大的成就。施正荣是在1988年以公派留学生身份赴澳大利亚新南威尔士大学物理系留学的。留学期限为一年。一年之后,新南威尔士大学的一个教授将他引入太阳能光伏产业的门槛。

  施正荣:他说正荣,像你这样的专业,下面有一个马丁格林教授他可能需要像你这样的人才。我说马丁格林教授谁啊?他说这个大名鼎鼎你不知道,新南卫士(音译)最牛的教授,最有钱的主啊。

  那位教授向施正荣提到的马丁格林,就是新南威尔士大学的著名教授,世界太阳能电池权威专家,太阳能光伏技术领域最初的研究者和发明者。

  施正荣:我一听,当时眼睛一亮,我说他在什么地方?他说他就在楼下一楼127房间,我就去找他了。当时下午五点钟左右。我敲门,很巧,一敲门这个教授出来啊了,马丁教授出来了。

  施正荣:然后呢,我就上去就讲,我说你这里有没有工作?他第一句话就讲,NO,没有工作。

  记者:很直接。

  施正荣:都很直接。当时我又上前一步,我说其实,我并不是要来找全职工作,哪怕有一个兼职,或者其它的位置我也可以考虑。他说请进,后来他说你要做什么?我说我只想在这儿深造。当时也没有谈读博士的事。你能不能再给我哪怕几千块钱、一万块钱,给我生活费,我帮你做事就行了。他说可以,没问题,我给你八千。第二天就给我写了一封回信,我当时一看到回信,开心的不得了。

  当时,马丁格林正在研究一个全新的课题——薄膜太阳能电池,也就是把薄膜硅长在玻璃上,如果这个项目成功,可以让太阳能电池的成本下降,并能大规模应用。施正荣对这个项目产生了浓厚的兴趣。施正荣是个爱钻研的人,同时也是一个爱玩儿的人,自从丈夫接触了这个全新的项目之后,妻子对施正荣的要求却越来越严格。

  张唯施正荣的妻子

  有的时候周六他就想睡个懒觉,我就说不行,你既然要玩,你周六去到实验室去做实验去,因为时间对他来说是很重要,做实验有时候是不能间断的,一做就是十几个小时,他如果这天做得少的话,所以那时候我就说,反正星期六你没事,就早点起来做实验去,心蛮狠的那时候。

  在妻子的严格要求下,在自己细心的钻研下,施正荣在得到马丁格林教授的认可的两个星期之后,完美地解决了把薄膜硅长在玻璃上的难题。1991年施正荣以优秀的多晶硅薄膜太阳电池技术获博士学位,也深得马丁格林教授的厚爱,最终,他留校任太阳能研究中心研究员;1995年的一天,马丁格林教授将施正荣叫到他的办公室,他要筹建一个太平洋太阳能研究中心,邀请施正荣去搞研发。

  施正荣:当时让我去当,相当于技术总监。他说正荣我跟你谈谈待遇。我从来没想到待遇。他说工资是原来三倍,有车子、有电话,我后来给我老婆打个电话说,老婆这样,你不用工作了,发财了,我说。

  张唯施正荣的妻子

  那时候生活就很明显就非常,你基本上不再为钱愁了。

  但是,优厚的生活待遇和事业上的顺风顺水却让施正荣在几年之后发现自己苦恼也越来越多。

  施正荣:我发现我在这个领域我很难找到人跟我讨论,

  张唯施正荣的妻子

  你的职位在一个大学里,和一个公司里已经做到顶了,你觉得已经看到你的顶了,所以那时候他就觉得非常无聊。

  那时,内心烦闷的施正荣半开玩笑地对妻子说,咱们开个饭馆吧。

  张唯所以那时候我就跟他说了一句,就是说你如果搞自己专业的话,不管到天涯海角我都跟着你。

  施正荣:你如果要想做跟你专业不相干的事情,我明天就跟你离婚。

  记者:这么狠?

  施正荣:她说,如果要是做跟你专业相干的,你到非洲我都跟你去,所以说这种支持是很重要的。

  施正荣渐渐地他发现,面对全球的环境恶化,作为可再生能源的太阳能有着广阔的市场前景。在专业研究领域感觉高处不胜寒的施正荣决定把太阳能电池作成产品进行开发应用。他要对太阳能电池进行商业化大规模生产。

  于是施正荣兴奋地把想法告诉了自己的上司。

  施正荣:当时总经理跟我讲,不可以。他说,你怎么能够跟BP竞争啊?你怎么跟西门子竞争啊?

  将太阳能电池进行大规模生产的想法在澳大利亚的研究中心无法实现,施正荣感觉万分苦恼,这时一个朋友提出的到国内发展太阳能事业的建议,让施正荣看到了一个新的希望。而当时太阳能光伏产业在中国还是一片空白,既然自己掌握了先进的太阳能电池光伏技术,那么到国内发展太阳能产业,将有着广阔的市场前景,那将是一片创业的蓝海。

  施正荣:我就觉得,我回来也是有用武之地的,当时心里讲,我这个技术水平到国内去绝对是能够引领,能够起到作用的,心里确实有这种想法。

  2001年1月,无锡小天鹅集团、山禾制药、无锡高新技术风险投资有限公司等八家企业共同融资600万美元,而施正荣投资40万美元的现金和价值160万美金的技术参股,共同组建了无锡尚德太阳能电力有限公司。施正荣任总经理,主抓公司产品研发和生产。短短三年的时间,在施正荣的苦心经营下,尚德电力打入德国市场,产品供不应求。可是,正当施正荣沉浸在工作的快乐和忙碌之中的时候,一天,身边人的一句话让他感觉到一场巨大的风暴即将到来。

  施正荣:施博士没什么了不起的,他的技术就这么回事,有他无他无所谓,这个声音都是我亲耳听到的,我觉得出现这个情况,我认为可能还是利益问题,因为尚德已经走出了低谷,只会越做越好。

  记者:如果作为他们一种理性的分析的话,如果我们把这件事争过来了,我是不是能比您这个创始人,这个博士做得更好呢?

  施正荣:他肯定是这样想。

  记者:我听说当时矛盾最尖锐的时候,您说过,你们不退我就退。

  施正荣:是啊,你们不退我退啊

  记者:这个话在什么情况下说?

  施正荣:我是在,就是跟股东的交代,很强势的股东交代,他指着我鼻子骂。

  记者:他骂什么呢?

  施正荣:他说施正荣你就是小地方出来的,到国外转了一圈,你没进步,还是这样。

  记者:为什么没有进步?

  施正荣:没有大局观嘛。

  记者:他的大局观是什么?

  施正荣:让他来控制我们。

  施正荣一直把尚德看做自己的孩子,如今孩子养大了,却出问题了。

  主持人:面对股东的步步紧逼,施正荣一度似乎无可奈何了,放弃吗?这肯定不是他最后的选择,不然他也成不了中国最富有的人之一,更成不了拯救地球的功臣,那他究竟是用什么办法解决这场股权之争的呢?

  主持人:话说公司的其他股东因为股权的问题,把施正荣逼到了一个死角,就在他想办法解决这件事的时候,一场更猛烈的风暴降临到了他的头上!

  2004年岁末的一个周末,尚德电力召开了一次例会,会议进行中,施正荣收到了一封传真,这封传真是无锡市政府的一位领导发过来的。就是这封传真,让施正荣长期压抑的内心低落到谷底。

  施正荣:他就要求施正荣根据公司法和公司章程尽快组织新的董事会,选举新的董事长和总经理,然后下一段是在目前的情况下,为了把尚德做强做大,国有股不宜退出,我当时听到这个我都傻眼了,当时我认为身体很好,当时就突然感觉到不舒服,一种恐慌,或在心悸那种怪怪的感觉,我说怎么有这个感觉啊,到医院去,他说你是高血压,我说我不高血压,一查血压110/170。

  一边是国有企业股东的步步紧逼,一边是太阳能光伏产业的理想,施正荣进退两难。

  施正荣:然后星期天花了一天的时间,给杨书记写信,我就把这整个过程写写,到最后我写了这句话,我说为什么,为什么国有企业的改革,都要等到奄奄一息的时候才贱卖,为什么在他强身体壮的时候,不能够让他放飞。

 施正荣:民营企业如何跨入世界三强

  杨卫泽,无锡市委书记,接到施正荣的来信之后不久,在无锡市企业家的一个联欢会上讲这一段让施正荣刻骨铭心的话。

  施正荣:他也讲政府绝对不能跟企业在利益上发生竞争,政府的资产应该在一般的企业尽快退出,所以基本上他的态度都表明了。

  记者:实际上给您当时的尚德的股权之争给出了一个态度。

  施正荣:他的一个态度,而且所有的领导,所有的股东代表都在现场。2005年3月24号,开了原有股东的最后一届董事会,把所有的退出的文件都签署了,然后选举我当董事长和总经理,我当时一种什么感觉知道吗,就觉得压在我心上的那一块石头,一年半,这块石头压在我身上有一年半的时间,给它搬走了。

  2005年12月15日,美国,纽约证券交易所,尚德电力作为中国第一家民营企业成功上市。一直困扰着尚德的资金问题终于得到解决,施正荣本人也由此拥有了超过100亿人民币的财富。解决了资金、理顺了产权,尚德电力进入了一个高速增长期。到2007年底,完成产量360兆瓦,实现销售收入超100亿,公司市值突破百亿美元,进入世界光伏太阳能前三强。

  施正荣:我们瞄准的目标就是如何尽快的降低成本,降低成本让越来越多的老百姓,能够用得起,一定要尽快做到一块钱一度电,原来我们定的目标是2012年,现在我们要提前,我们能不能提前到2010年,2011年,那么当我们做到一块钱一度电的时候,我想中国的市场一定会迅速启动。

  施正荣:在世界上,去年中国太阳能已经是世界最大的生产国。

  记者:但是我们的市场反而很?

  施正荣:市场是零,大家都认为这次经济危机是发展环保产业,绿色能源产业极佳的机会,所以我们真切的希望我们的政府把这个在金融危机的情况下,把我们这个太阳能产业、风电产业,等其他一些新能源环保产业,很好的保护住,不受伤害,一旦过了这个困难时期,我们将会更强大。

  主持人:我也曾经在私下里问过施正荣。假如40多年前被送出去的不是他,而是他的哥哥,或者他的生命中没有出现马丁格林、杨卫泽,那么他的今天会怎样呢?他说,也许在那段时间,他会经历一些弯路,但是,他相信,他依然不会放弃去追逐自己的梦想,我想这番回答一定是发自肺腑的,因为对于施正荣而言,他的一生就是一个不断追逐蓝海的过程。

  

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