爱华网“柯达并不是我夏日里的最后一枝玫瑰。”在12年的柯达生涯之后，柯达全球副总裁、北亚区主席兼总裁叶莺近日宣布加盟纳尔科(NALCO)，担任这家总部位于芝加哥的水处理公司全球副总裁兼大中华区主席。
投身环保产业
生于北京、长于台湾的叶莺是一位天生的外交高手。从记者到外交官，再到跨国公司副总裁，不论舞台怎么变，她都能书写传奇。1979年，她作为美国NBC的首席华人记者采访了访美的邓小平；1995年，她成为美国政府派到中国的第一位女外交官；1997年，加盟柯达后，直接促成了柯达在华投资12亿美元，并完成了一个空前绝后的中外合资项目—感光行业全行业合资。
2002年，叶莺被任命为柯达全球副总裁，2005年，叶莺任柯达北亚区主席兼总裁至今。在叶莺离职之时，柯达全球总裁兼首席运营官方熙及柯达董事会主席兼首席执行官彭安东都致信给她，对她为柯达所作的贡献给予肯定及感谢。
叶莺可以梦幻般地把她追求的目标变为表演的舞台，却从不在乎最后定格如何。早在两年之前，叶莺接受媒体采访时就曾吐露心声：“柯达并不是我夏日里的最后一枝玫瑰。”谈及此次“转会”过程，叶莺毫不避讳地说：“我有很多选择，新东家并不是给我转会费最高的一家公司。”
叶莺加入的纳尔科公司是全球领先的水处理和工艺过程处理公司，有超过11500名员工，在130个国家拥有分支机构，横跨航空航天、汽车、食品饮料、卫生、石油、能源、采矿、微电子等领域。用叶莺的话来说，“纳尔科是一家‘3益企业’，即为股东、员工提供收益；为客户提供利益；为社会环境和经济增长提供效益”。
“过去的30年，中国实行了改革开放的政策，并将计划经济逐步转变成为市场经济，我很荣幸参与其中，很幸运地树立了国企改革的新模式—柯达模式。”叶莺说，目前许多大型国有企业已成为世界知名品牌，也面临新的经济转型。
“‘绿色经济’的衡量指标是未来中国经济可持续发展的基础，而纳尔科公司能够在中国经济转型过程中为更多企业提供水、能源及空气的专业处理服务及整体环保解决方案，保护环境并共享和谐社会。”叶莺说，“某一天，中国将成为地球村里令人尊敬的负责任的领袖。我相信纳尔科有能力在这个过程中助一臂之力。这是我加入纳尔科的原因。”
创造“被利用的价值”
作为一位长袖善舞的商界奇女子，叶莺出众的才华与高超的外交手段，令众多跨国企业不断向她伸出橄榄枝。“你帮助我们与中国的最高领导层建立了联系，也为提升柯达品牌立下了汗马功劳，自己也可谓名至实归。”在给叶莺的信中，柯达公司主席兼首席执行官彭安东如此评价。
“叶莺拥有独特的企业及政府经验，能够迅速为我们的客户，为纳尔科，以及我们不断壮大的中国团队带来可喜的变化。”纳尔科董事会主席、总裁兼首席执行官方华德说。
目前，纳尔科在中国的年营业额为1.5亿美元，占该公司的总营业额的4%左右。方华德希望，5年内将纳尔科在中国的营业额翻番，而中国市场也可以提升到纳尔科的全球第二大市场。方华德表示，赢得政府、大型国企和民营企业的信任，对加快纳尔科在中国的业务增长来说非常重要。“叶莺的魄力与热情将会帮助政府及优秀企业在创造经济繁荣的同时，改善中国的环境。她是这个领导职位的最佳人选。”
对于如何将自己广泛的人脉资源转化为纳尔科拓展中国市场的动力，叶莺表示，打通纳尔科和政企之间的关系，关键在于“不断创造被利用的价值”。“虽然已进入中国市场20多年，但纳尔科只是专注一个领域的B2B公司，它不是世界500强，也还不是中国大众熟知的面孔”，叶莺说，接下来将加强与政府以及大企业的沟通，“说清楚纳尔科的故事，告诉对方纳尔科会提供给他们需要的资源和价值，赢得中国政府和更多企业的信任”。
巴菲特看好纳尔科
叶莺善于捕捉商机、对事物发展可能性具有天性的敏感，而这一次她与“股神”巴菲特作了同样的选择。金融风暴后，巴菲特的投资旗舰—保险巨头伯克希尔·哈撒韦公司减持了重仓持有的强生和宝洁公司股票，却新买入了纳尔科。这也许是一个信号，在未来可持续发展的经济模式下，领先的水处理公司将获得更好的发展空间。
在金融危机的严峻形势下，很多跨国公司都选择了收缩战线，而纳尔科开始了在中国雄心勃勃的投资计划。2008年10月，纳尔科中国研发中心在苏州高新技术开发区正式成立，该中心的落成可对整个北亚提供技术支持，并使纳尔科快速在该地区部署新技术。
“我很幸运一路走来，自己的每一步都扣上了中国时代发展的脉搏。”叶莺说，中国面临新的经济转型，特别是可持续经济发展与环境保护，政府围绕绿色GDP推出了一系列业绩衡量指标，例如节省能源、降低排放、废物利用等。“今后，中国企业要朝着更加环保健康的方向发展，凭借技术创新，我们将帮助客户降低水耗、保证工艺过程的清洁以及降低成本。同时，纳尔科也将取得突破式发展。”
“据我所知，中国4万亿元振兴计划中会拨出专款用于环保、能源开发，”叶莺透露，“在这个方面我们正在进行探讨。”
