我的战争手游吧 手游,移动战争的演练场



      中国手游市场在经过数年的蓄力之后,终于在2013年实现了爆发式增长,给懵懂发展中的移动市场带来了莫大的惊喜。这一年,不仅传统的端游和页游大佬纷纷布局转入手游市场,就连腾讯这样的互联网巨头也在手游市场赚得满盆,手游市场向跃跃欲试的企业们释放出了无比良好的信号。根据易观智库的数据显示,2013年上半年移动游戏市场规模突破50亿元人民币,较2012年下半年增长135.3%,季度环比增长接近30%。而艾瑞咨询也预测手游市场规模将在2013年达到91.9亿元,同比增长371.1%。
 我的战争手游吧 手游,移动战争的演练场

  在手游迅速壮大的同时,移动互联网也在2013年获得井喷式增长,据艾瑞数据显示,2013年第三季度中国移动互联网市场规模达到278.7亿元,同比增长66.7%,在这其中,手游的贡献居功至伟。手游在数年的摸索中逐渐形成了较为健康的商业模式,并积累了大量的忠实用户,而随着2013年多方资本对手游市场的投入,不仅催熟手游市场的同时,也扩大了移动互联网的市场规模,手游正逐渐成为移动互联网战争的练兵场,这不禁让人思考手游市场的火爆是否意味着移动互联网已经成熟?

  手游盈利 树立移动竞争模式

  在移动互联网的诸多细分领域中,手游可以说是发展最为迅猛的,而从手游的发展过程中也可以看出移动互联网的发展印记。手游的出现似乎更早于移动互联网,在智能手机普及之前,手游就已经存在,只不过并没有进入到大众视野。随着智能手机的普及,自2011年开始,手游逐渐进入到行业视野被人们所逐渐关注,不过彼时,无论是手游还是移动互联网都处在起步阶段,还没有获得真正意义上的盈利,整个行业依靠资本驱动运作。在这样的背景下,手游暗自蓄力,经过两年的时间,突然在2013年迎来了大爆发,这预示了移动互联网发展的良好信号,而为何手游会在2013年呈现爆发式的增长?

  手游火爆是多方力量积累到一定程度之后的爆发。从客观上来说,移动用户数量的成倍增长为手游火爆奠定了基础。根据工信部统计数据,截至2013年3月底,中国共有11.46亿移动通信服务用户,同比增长12.46%,其中,有2.7727亿是3G用户,占全部用户的24.20%,有8.1739亿用户接入移动互联网,占全部用户的71.34%。由此可见,接入移动互联网的用户数量正在不断增长,而这一数据在客观上为手游市场的火爆奠定了群众基础,手游面临的目标用户群体正在不断扩大。另一方面,Wi-Fi的普及也让手游有了更大的施展空间。随着Wi-Fi的普及,用户接入游戏的成本正在逐渐降低,这一方面可以让更多的用户进入,另一方面也让游戏的制作方能够考虑更多的游戏形态,联机游戏或将成为主流。最后,PC端游戏经过十几年的发展,已经形成了较为成熟的运作模式,这为手游进入移动互联网提供了良好的借鉴,无论是传统的端游还是页游,抑或是单机游戏,在运营模式上都与手游有异曲同工之处,手游能够在某些方面套用PC游戏的制作模式或者运营方式,这也是手游在短短时间内能够蓄力爆发的重要原因。

  当然,手游能够在2013年突然呈现爆发式增长的最重要原因还是手游在近两年的发展中逐渐找到了一个较为健康的商业模式,这让移动游戏逐渐走向盈利,而手游的低成本高盈利让更多企业看到了商机,从而多方资本开始瞄准手游市场,这才让手游市场成为多方攻坚的高地。目前,手游的盈利主要来自三个方面:第一,通过移动商店的付费下载产生盈利;第二,通过对游戏中道具的收费获得收入;第三,通过在游戏中插入广告收取广告费用。在这三种盈利模式中,通过对游戏道具的收费是手游盈利的最主要经济来源,越来越多的手游用户愿意将钱花在游戏中,这也是手游用户与传统网游用户的不同之处。

  手游不仅在发展中形成了相对完善成熟的盈利模式,同时,在推广模式上也形成了一套相对完整的体系。据了解,目前手游在推广中所需要覆盖的渠道多达数十个,除一般认知中需要覆盖的应用商店外,还包括各类垂直网站、应用的排行榜、评测,限免推荐应用,移动广告平台,微博,以及未来的微信等等,营销手段也有刷榜、广告位、限免、平台首发、软文推广、口碑营销、话题营销、视频营销等等。2013年,随着手游发展的火爆,越来越多的手游开始走品牌推广道路,其推广手段已经不限于行业内,而是走向了传统的品牌推广道路。以触控科技为例,在浙江卫视2014年广告招标会上,触控科技以单价88.8万元、总价1332万元拿下第三季《中国好声音》的插播广告位;同时,从2013年下半年开始,手游千万级费用投放荧屏广告的案例越来越多,其中过亿投放地铁楼宇广告的事件不断涌现。从手游的这些推广渠道结合手游的盈利模式来看,手游显然已经找到了可以长线发展的商业模式,形成了一个完整的生态圈。手游企业通过游戏吸引大批用户的进入,从而产生盈利,而盈利之后,又通过多渠道进行推广,扩大游戏品牌知名度的关注度,吸纳更多用户进入,从而赚取更多的利润。

  纵观当前移动互联网的发展,像手游这样形成相对完整的产业模式的细分领域还并不多,手游产业生态的形成对移动互联网产业的形成有着至关重要的意义:首先,手游的成功模式为移动互联网的发展打了一剂强心针。在手游盈利之前,人们似乎对移动互联网充满茫然,虽然业内一直对移动互联网充满认可和期望,但现实却是难以在移动互联网中找到盈利之道,理想和现实的交错让业内充满了焦虑和烦躁的气息,此时,手游的率先盈利给业内人士打了一剂强心针,虽然手游模式的成功有其特殊性,但至少移动互联网从此进入了盈利时代,这让长久以来在移动领域下重注的业内人士长舒了一口气。

  其次,手游形成的商业模式虽然有其自身的特殊性,但撇去手游成功的历史和现实因素,该模式仍在移动互联网中具有一定的普适性。无论是手游的多种盈利模式,还是手游形成的行业内盈利到行业内+行业外的闭环生态,都可以为其它行业所借鉴,尤其是手游的多渠道推广,传统渠道+行业渠道的双重覆盖,为移动互联网的推广开辟了新的思路。艾瑞的一篇分析文章也曾指出,手游作为移动互联网行业第一个可以实现健康正向营收循环的商业模式,可以预见的是,在自身高速成长的同时,也会给整个行业注入成长的血液,而收入的爆发必然带来推广及运营需求的爆发,不论是已有成功经验的已进入者还是跃跃欲试的新入行者,在做好产品选择及开发等工作之外,选择恰当的推广及运营形式也非常重要。

  再次,手游的成功模式也让手游成为其它领域进军移动互联网的一大入口。今年,手游在移动互联网的风光有目共睹,这不仅让传统的游戏大佬跃跃欲试,互联网企业也试图通过手游打开移动互联网市场,手游的成功让更多的企业看到了打开移动互联网的可能性。于是,越来越多的企业展开对手游领域的布局,其更大的目的是通过手游这一入口吸纳用户,从而获得移动互联网的进入门槛,为主推的产品聚集人气。

  由此可以看出,手游商业模式的渐趋成熟从某些角度证明了移动互联网可以逐渐自立,手游商业模式的确立为移动互联网的商业模式提供了典范和思考的方向。

  资本游弋 充实移动后备资金

  2013年手游市场的火爆一方面表现在手游盈利模式的成熟,另一方面,多方资本游弋手游市场也为手游注入了新的活力。

  2013年,手游市场出现并购狂潮,不仅游戏公司之间展开并购,传媒、IT等企业也纷纷加入并购行列,据有关数据统计,在去年18家上市公司发起的20次有关游戏的并购中,有12次为手游并购,涉及并购金额188.39亿元。星辉车模、朗玛信息、博瑞传播、中青宝、掌趣科技、凤凰传媒、神州泰岳、天舟文化等纷纷收购游戏公司股份。去年10月,有“国内动漫第一股”之称的奥飞动漫布局游戏产业,以“发股+现金”的模式收购方寸科技和爱乐游两家手游公司。同月,梅花伞以发行股份方式收购上海游族信息技术有限公司100%股权并募集配套资金,其中,游族信息净资产为1.14亿元,全部股权评估价值为38.67亿元,再一次刷新了游戏重组的收购纪录。

  艾媒咨询CEO张毅曾在采访中提到,手游的并购狂潮属于意料之中。一方面由于移动互联网终端足够普及,企业需要变现,而手机游戏最具快速变现能力;此外,资本市场上并不是非常理想,需要题材刺激。而天信资本董事总经理成东亮认为,目前A股上市公司并购手游类公司时,主要分为三类:一是想通过并购同类公司做大业务的;二是想通过并购切入手游领域;三是公司传统业务在走下坡路,为做高股价,把游戏公司作为利润产生的机器。投中集团分析师李玲也曾在接受采访中提到,一方面,手游行业处于上升发展期,集中度较低、研发运营成本低,行业盈利空间可期;另一方面,A股IPO持续冰封,背后VC/PE机构不得不拓展多元化的退出方式,而并购退出已成为目前创投机构最青睐的退出方式之一,由此催生了手游行业并购热潮。

  在手游并购热潮的背后,尽管一些业内的分析师纷纷指出手游并购热潮背后的市场泡沫,但无可否认的是,手游正在被资本市场看好,这充分展现出聪明钱对手游市场的认可。而抛却手游的概念,我们也可以从中看到资本对移动互联网的肯定,手游作为移动互联网的细分领域,其背后依托的正是不断崛起的移动市场,对手游市场的认可也从一方面证明了移动市场的勃勃生机,而资本注入手游市场也为正在崛起的移动互联网充实了经济基础,移动市场所能依托的资本正在不断壮大,移动市场的未来发展显得后劲十足。

  多方进入 打开移动战争入口

  在资本游弋手游市场的同时,一些传统企业也不忘进军手游,打开移动互联网入驻僵局。一方面,以盛大、完美世界为代表的PC游戏大佬正在逐渐加强移动端的游戏布局,这些传统的PC游戏巨头的介入让手游市场迅速热闹了起来,它们不仅有着数十年PC游戏的制作和运营经验,也坐拥一大批忠实的游戏用户, 在布局移动端游戏上有着天然的优势:其一,开发热门网游的手机版,实现忠实用户的快速转移,能够在短时间内打开手游市场;其二,实现PC游戏与移动游戏的多屏互动,利用多屏客户端稳定用户群体;其三,将其多年在PC游戏市场积攒的制作和运营经验运用在移动端,快速建立手游运营模式。而传统游戏大佬的进入也正说明手游是正在被不断认可的朝阳产业,这无疑让纷纷加大手游投资的企业吃了一颗定心丸。

  另一方面,传统的互联网巨头也在2013年进入手游市场,并取得了不错的成绩。其中,最为瞩目的就是微信5.0版对游戏的引入,背靠微信的庞大用户,微信平台搭载的数款手游如《天天连萌》、《天天酷跑》、《天天爱消除》等都取得了不俗的成绩,大部分月流水都达到了千万级别,其中,《天天酷跑》更是月流水上亿,成为2013年手游界的传奇。除去腾讯,曾经信誓旦旦称“决不做游戏”的阿里巴巴也成立了数字娱乐事业部,将开始布局手游;而搜狐畅游、网易游戏也都纷纷加入到手游角逐的行列中。

  当然,手游并不是传统企业进驻的根本目的,手游能在短时期内快速回流资金,积累用户数量,这就使得背靠手游的一系列应用能够借助手游快速打开市场,从而以游戏为切入口快速占领各自的细分领域,达到自己入主移动互联网的最终目的。而传统巨头加大对移动互联网的布局,也正说明移动市场这块蛋糕变得日趋诱人,企业们都试图能够分得一块领地,同时,随着各大企业的入驻,移动互联网的竞争愈加激烈,参与竞争的角色愈加多元,移动互联网的市场规模得以迅速扩张,有战场的地方才有输赢,移动互联网也正在企业们的战斗中不断得以升级和扩张。

  资本的进入、商业模式的建立、市场规模的扩张这三大因素,让移动互联网市场得以有效地充实和巩固,透过2013年一整年手游市场的火爆,我们可以看到手游背后的移动扩张,对于移动互联网是否发展成熟,现在下定论也许为之过早,但不可否认的是,手游的爆发式增长为移动互联网的发展带来了新的思考,将移动互联网快速推入一个新的发展阶段。在此基础上,移动互联网有了可以借鉴的商业模式、可以依靠的雄厚资本以及可以调动的多方角色,加之智能用户的逐年增长,移动互联网的成熟已经指日可待,从这个角度上来说,手游的火爆确实让移动互联网的发展愈加成熟。2014年,无论是手游还是移动互联网,都将实现进一步高速增长,这不仅是行业人员给予的厚望,同时也将成为现实。

  

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