人人都是创意工厂 人人皆人才 个个会创意



    2008年8月17日上午,在中国合肥科学家企业家讲坛第七十三讲上,省人大常委会原副主任、省循环经济研究会会长季昆森做了题为《创意 创意经济 创意学》的主题报告,他认为,创意经济是经济发展的动力,要用好安徽丰富的智慧资源,寻求创意经济的实现途径,为又好又快发展增添动力。

    从薯条到薯片

    "创意自古有之 创意并不神秘"。"发明薯片并非厨师的突发奇想,而是为了发泄不满。1853年夏天,乔治克拉姆在纽约著名渡假胜地的月亮湖餐厅当厨师,这是一家高级餐厅,就连提供的法式炸马铃薯条,都必须按照标准的法国尺寸制作。一天,一位顾客抱怨克拉姆的炸薯条太厚,气愤之余,克拉姆有意把其余的马铃薯切成薄片再炸,想不到,这种‘泄愤食品‘竟一跃成为当时最受欢迎的食品。"季昆森用简洁的观点和实例开始了主题报告。

    新奇怪特是诀窍

    季昆森把创意经济概括为四句话 "发掘深厚文化底蕴,运用先进科技手段,融入新奇怪特创意,创造巨大财富价值"。创意是核心,文化是启发创意的重要依据,科技是实现创意的重要手段,而文化、科技、创意的有机结合,必将创造巨大财富价值。《老子出关》、《黄山松风图》、《风雅徽州》、《春风吹梦》,著名画家朱松发的绘画和书法艺术,入世出世,达到独特境界,一些资深艺术评论家称其"已经得道"。

    众生皆有 "悟" 性

    "做一手好菜,是心灵、是手巧、是发现、更是悟性。"季昆森激情洋溢地表示:创意不是"天才"和某一类别人群的专利,创意经济也不是国际化大都市的"专利",创意无处不在。"人人皆人才,个个会创意",关键是要通过宣传教育和加强修炼,把广大群众中潜在的智慧、能量都释放出来,使众生都成为觉悟的"佛"。

    创意要符合科学发展

    "不是所有创意都是有益的,创意也有个符合并服务于科学发展的问题"季昆森认为,正如吃喝游购娱不是服务业的全部外,动漫产业、绘画也不是创意产业的全部,应将主战场转移到经济发展支柱行业上来。而循环经济是理想的经济发展方式,创意经济、服务经济对实现中国的循环经济战略具有非常重要的作用;同时,循环经济的理念应当作为创意经济、服务经济发展的指导原则。

    为循环经济增动力

    青岛啤酒、"苏州收废网"、绩溪小小科技实业有限责任公司,从跨国公司到"草根",季昆森如数家珍列出一些成功的"创意+服务+循环"的典型后说,发展循环经济本身就是个大创意,特别对一个复杂系统如何推行循环经济,如何选择发展循环经济的组合模式,更要有一个层次高,能解决问题的创意来指导循环经济模式的设计。"我在宣传、推动循环经济的过程中,深切感受到,把循环经济、服务经济和创意经济融为一体,系统思考,整体谋划,协同带动,对落实科学发展观,转变发展方式,效果会更好。"

    "消费不够"与"消费不当"的良药

    我们可以通过新的产品创意,激发消费需求, 引导消费时尚,推出消费方式,培育新的消费群体, 形成新的消费市场,从而实现消费拉动经济增长。从消费需求看,英国本土不生产茶叶,但它从研究人们的消费习惯出发,提出了开发"立顿红茶"的创意,制定茶叶种植、加工、包装的新标准,将印度、斯里兰卡等国家生产的茶叶拿来,加工制作成"立顿红茶",每年出口收入达到30亿美元,相当于中国整个农产品出口总值的70%。从消费方式看,"按揭"使很多人圆了住房梦、汽车梦; "倒按揭"将帮助很多人实现"老有所养";银行推出的新产品,大体上都是不断创意的成果,在方便满足广大消费者的同时,也为自身赢得了发展。

 人人都是创意工厂 人人皆人才 个个会创意

    "蓝海"战略与"长尾"理论

    发展创意经济是实施"蓝海"战略的一个重要途径。创意策划几乎有助于一切传统产业去开创"蓝海",并带动一批相关产业的发展。上海庄行农业创意园区一个刻有艺术图案的大南瓜却卖出了两千元的高价,可以说开创了农业的一片"蓝海"。而所谓长尾就是避开大热门,到冷门中发大财;从历史角度看,农村包围城市正是长尾战略的成功实践,精明的康佳通过实惠的墙体广告占了广大农村市场的先机。

    创意学的系统研究正当其时

    "其一、大胆质疑先入之见; 其二、从网络开始思考;其三、创造别人无可替代的产品;其四、从历史中吸取经验教训;其五、站在对手的立场上思考;其六、展开讨论"在一口气推荐日本战略之父大前研一构思卓越创意的六大技巧后,季昆森说,没有思维方式的创新,也就很难有大的创意。丹麦人奥斯特发现导线上通电流会使附近的磁针偏转,法拉第由此想到磁铁也能使通电导线移动,于是他发明了电动机。后来法拉第又想到,电能生磁,反过来呢?他立刻做实验,最后终于发现磁也能生电,这一发现导致了发电机的诞生。

    好的创意未必就能成为创业机会

    有了好的创意之后,仍需要进行市场研究,在此基础上对市场机会进行辨别和筛选。关键是,在有了创意之后,怎样去实现,怎样去超越,一定要有行动的勇气!如果墨守成规走老路,那就只能维持现状无所作为,可以从"低科技"中搜寻机会,在大企业无暇顾及的峡缝中寻找机会,在变化的需求中寻找机会,象集中盯住某些顾客或区域的特殊需要,着眼于那些大家"苦恼的事" 、"困扰的事" 和"休闲的事"。

  

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