爱华网网络招商是在当前现代化信息技术高速发展的背景下而采取的一种招商引资形式。它打破时空和地域的界限，利用网络平台，为项目实现企业和投资方牵线搭桥，以促进企业和投资方快捷的合作，并使项目能够在最短时间内得以实施的良好手段。网络招商有其优势，我们必然充分的利用，但在运作中，要注意抓好以下几项工作：
一、要提高对网络招商工作的认识
从我市看，网络招商尚在进展中，大规模的利用效应不是很强，有的企业和单位对这一形势的认识不是很深刻，行动起来较迟缓。市政府即将举办的“2003中国网上招商会”，对于降低“非典”给全市招商引资工作带来的负面影响；对于我市适应经济全球化要求，加快与国际经济合作的步伐；对于推进现代通讯、信息技术在全市的发展，是很有意义的。
我们要借助这一大好机遇，开展广泛宣传，使全市的企业及各县（市）区，使广大的干部和职工能够充分认识网络招商的优势，并使大家明确，利用网络招商，可以获取大量信息，开阔我们的视野。通过网络招商，一定会促进全市的招商引资进入一个新的平台，提高到一个更高层次。
同时，通过网络招商，必将推动全市的经济结构调整，提高经济效益和企业的管理水平，也必将使广大干部职工转变观念，进一步树立市场意识、竞争意识和开放意识。因此，我们一定要站在“富民强市，跨越发展”的战略高度认识网上招商，并组织动员全市各企业和广大干部职工积极关心、支持、参与网络招商，已形成浓厚的氛围，从而使全市的招商引资工作有新的突破。
二、要认真准备好项目
项目准备是网络招商的前提，必须十分重视。在抓好项目准备工作中，各地、各企业要结合实际，切实加强调查研究，真正掌握项目的实情，精心筛选，选择一批科技含量高、附加值高、市场前景好，具有较强吸引力的招商项目，并且按照商业计划书的规范要求，对项目进行很好的包装，从而为网络招商奠定稳固的基础。
三、要寻求“双赢”合作
网络招商的目的，是要引进资金、项目，是要发展壮大企业，增强竞争实力。因此，企业在利用网络招商的过程中，对获得大量信息要作具体细致的分析，要深入了解投资方情况，掌握投资方的可信度，使与投资方的合作顺利畅达。这样，既能使企业借助外力求得发展，由使投资者获得满意效益，从而收到“双赢”的效果。
四、组建职业化网络招商队伍
各地要对现有的招商部门进行人力资源的重新优化配置，将行政人员与专业招商人员分开，并按照“精干、高效”原则，建立事业编制、企业化管理的职能化网络招商机构。网络招商机构要建立新的人事管理机制，所有人员面向社会公开招聘，竞争上岗，择优录用，真正实现能上能下，能进能出；要改革收入分配机制，在确保招商经费足额到位的基础上，按照“下不保底，上不封顶”的原则，以市场化运作的方式实行绩效挂钩，坚持多劳多得，合理拉开收入档次，充分调动网络招商人员的积极性、创造性。
五、要建立目标责任制
为将网络招商工作落到实处，也应建立目标责任制。各地、各部门、各企业的领导要重视网络招商，坚持主要领导亲自抓，分管领导直接抓，有关人员配合抓。要将网络招商的目标层层分解，落实到部门、单位，落实到每名工作人员，真正体现全员参与，整体联动，合力招商。
六、要强化服务
对通过网络招商引进的中外客商投资项目，从投资审批、核准、开工建设到正式投产的各个环节提供“一门式”咨询、“一条龙”服务，做到“一站式”办结。要努力学习、推广cis区域识别系统，切实提高机关服务的科学化、规范化水平。要坚持“限时服务”和“公示服务”。同时，在强化服务中，还要抓好政策环境、经营环境、人文环境的改善，强化“诚信”度，真正为投资者办实事，主动热情的服务，优质高效的服务，使投资者热心而来，放心而驻，安心创业。
七、要注重“结合”
网络招商固有优势，但强调这种形式，并不能否认其他招商引资的好形式。因此，我们在充分利用网络招商形势的同时，也不能忽视叩门招商、以商招商、展会招商、优势招商等传统的招商形式。要坚持多种形式结合，互相补充，取长补短，切实做到统筹思考，科学运作，在提高招商引资水平上下功夫，在创新求实上做文章，使全市上下团结一致，唱好招商引资的“大合唱”，为经济的跨越式发展、为创造长春更加美好的未来做出新的更大贡献。
