爱华网盖茨周五开始将退出微软的日常管理，但他仍然是该公司的非执行董事长，并将有选择地参与一些项目。下面是对微软现任管理团队的及各个高管近期所面临的挑战的简单介绍。
首席执行官史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)：微软总负责人。鲍尔默目前的主要挑战是，收购雅虎的计划失败后如何制定削弱谷歌广告霸权的策略。鲍尔默还必须帮助微软实现营收的多元化，目前Windows和Office仍然是微软的摇钱树。此外，鲍尔默必须领导微软顺利地完成盖茨离职后的过渡，并向世人表明：少了盖茨这个搭档他照样能够带领微软前进。
首席软件架构师雷·奥齐(Ray Ozzie)：他被称作“新盖茨”。奥齐的职责是使微软由盒装软件销售商转型为Web 2.0公司，他负责设计微软的Web服务战略，挑战谷歌。奥齐显然具有开发创新性技术所需要的头脑和品质，但他能够成为一名合格的商人吗？作为盖茨的接班人，奥齐面临的另一个问题是：他能否自由地实施自己的计划。
首席研究和战略官员克莱格·蒙代(Craig Mundie)：奥齐负责微软短期内的Web战略，蒙代负责的则是微软长期的创新和研究战略。由于肩负帮助微软在海外市场━━尤其是新兴市场上竞争的使命，蒙代面临着来自Linux和开放源代码的压力。他还面临着激发微软继续创新、开发突破性技术的压力。
首席运营官员凯文·特纳(Kevin Turner)：特纳负责微软全球战略的执行和协调。特纳在接受采访时说，他放慢了微软提供托管服务的步伐，希望客户能够做好转向托管服务的准备。现在，他必须证明这是一个正确的决策。特纳面临的另一个挑战是，如何在过渡期间帮助指导客户和微软自己的销售团队。
除了这4个人外，微软三大业务部门的总裁在后盖茨时代的微软也将扮演重要角色。娱乐和设备部门总裁罗比·巴奇(Robbie Bach)面临的首要挑战是使微软Xbox业务扭亏为盈。Xbox无疑是一款成功的产品，但它必须能够给微软带来利润。
平台和服务部门总裁凯文·约翰逊(Kevin Johnson)必须继续推动Windows Vista的普及，帮助微软使其操作系统适应Web重要性超过PC的世界。约翰逊还负责微软的网络业务部门，面临使该部门扭亏为盈、挑战谷歌的压力。
微软企业部门总裁斯蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)将面临把Office由办公软件打造为协作工具的压力。企业部门还负责微软的企业应用软件业务。微软在企业应用软件领域面临着甲骨文、SAP等老牌厂商的竞争。
