做企业其实就是带兵打天下,“兵”就是我们的团队、我们的合作伙伴、和我们风雨一路的人。
然而很多企业都面临着队伍难带的问题,人心涣散,老板们整天呼唤“你们要忠诚”、“你们要有信心”、“你们要充满激情”……而团队却像“失魂落魄”一样,提不起半点精神。结果是老板和团队之间逐渐形成了一个巨大的沟通鸿沟。
原因何在?我们通常会说,这是一个企业文化缺失的问题,团队缺乏对企业的忠诚和凝聚力。团队“失魂落魄”其实也就是企业文化缺失了“灵魂”。
这种看法是正确的,然而究竟何为企业文化呢?企业文化是那些口号、宣言、仪式、自我表扬与自我膨胀吗?
不是!我认为企业文化是老板心灵力量和灵魂力量的建构!
比如我们所熟悉的《三国演义》,三个大老板曹操、孙权和刘备建构企业文化的方式是不一样的,曹操以“钱”(利)、孙权以“权”(信)、刘备以“情”(义)。三个老板里面,刘备的企业文化玩儿的是最明白的,因为他是以老板的心灵力量和灵魂力量来建构企业文化的。最经典的一出就是“刘备摔孩子”,以“摔”这样的一个动作、以“哭”这样的一种情感表达令赵云誓死效忠,令万千将士无不为之赴汤蹈火。
有些人可能会说,刘备多虚伪啊!这是虚伪吗?我认为不是。换句话说,哪怕是一个“虚伪的”情感动作,请问老板们!您向你们的团队表达过吗?您不愿意给之以“钱”(利)、您不愿意授之以“权”(信),然后您还不愿意施舍“情”(义),大伙儿跟你混图啥呢?
人都是情感的动物,我们可以没有利、但是不能没有信,我们甚至可以没有信,但是我们一定要有“情”。“义薄云天”——令中国历史荡气回肠、鬼神哭号的这四个字,您道是什么东西?那不是中国式组织文化的灵魂又是什么呢?那不是老板的心灵力量和灵魂力量又是什么呢?
老板们呐!带着爱上路吧!在我们那被欲望驱使与遮蔽的心灵中,把爱和情感放进来,把爱和情感给予你的团队,爱和情感是免费的,但是爱和情感是无价的!
不要再问为什么没有人跟随,因为您没给他们一个跟随的理由!不要再抱怨团队对你不忠诚,因为您对他们爱得不够深沉!