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又到了“年会季”与“展望季”。一片热热闹闹中，《成功营销》也不能免俗，开列出了自己对于《2014九大营销融点预测》的各项LIST。
这九大预测方向有一个中心词：融合。
什么是融合？
在此之前，还有一场同样热闹的争论：互联网思维。翻一下百度的22000多篇文章，最早提到这个词的标题文章诞生于2010年。在2012年，这个词随着小米的成功被发扬光大，又在2013年引起正反方口水四溅，例如《互联网思维：暴力营销的遮羞布》、《给互联网思维泼冷水的7点解读》这样的文章比比皆是。
其实早在2010年《成功营销》封面文章《湿营销》中，就对营销角度的“互联网思维”进行了“抄底”般的解读。不过在岁末年坎上，将近四年回首再看，我们更愿意做的事情，是提供企业“互联网时代下的方法论”。
在新事物出现时，一场“泡沫化”的亢奋讨论的好处是让所有人都意识到此种“改变”的存在，但是在四年前描绘了互联网营销的颠覆性未来之后，我们认为，在中国地域多元与受众多元的背景下，对互联网思维最好的运用就是“融合”。
在这种融合中，无论是传统企业，还是互联网起家的企业，若要发展壮大，最终都要走向线下与线下的交互应用、用某一主线贯通虚拟与现实世界。
如果你是一个新兴企业，不妨从线上线下打通并不充分、但是存在需求的点入手，创造新的模式；如果你是一家致力于一二三线市场的成熟企业，那么换一种总思路来认识“融合”这个事情，想清楚了就从内部架构开刀、外部实践铺开，这次思维的变革决定了未来几年你的客户数量走向；如果你是一家立足于三四五线市场的公司，恭喜你，你还有时间来调整你的营销策略，或许互联网对你更大的作用是“工具”，针对用户的工具型改进似乎更有效果。
在2014年，我们吃的美食、穿的衣服、享受的服务、出行的工具与以前相比应该并无二致，互联网思维亢奋下的产品并非“新产品”。但是，有了手机App、4G网络、淘宝、微信之后，人们获取产品的商业渠道发生改变，对品牌的接触点也发生了改变。落实在企业上，就让绝大部分传统企业有要成为互联网企业的变革动力，也让所有新兴着的互联网创新公司最终要落脚在产品本身。
在这种背景下，我们设计了此次封面文章，基本涉及了内容、媒介、渠道、产品（消费者生产）、架构（广告主营销重构）这几个方面的创新维度下的趋势解读，并附赠建议。并不全面，仅是希望其中的只言片语，对您的2014变化，有所启发。
