冯军一直努力用“爱国者”诠释:什么是中国制造。他所遗憾的,不是爱国者数码相机面对着恶劣的市场竞争环境,也不是爱国者数码相机业务长期亏损,而是在数码相机领域,还没有彻底转变国内外消费者对中国品牌低质低价的偏见。
华旗资讯集团总裁
2007年,如果说到有什么遗憾的事情,那恐怕要算在数码消费电子领域中最后一块被国外品牌垄断的阵地上——数码相机——民族品牌还在艰难地进行着“长征”。但是值得我们欣慰的是,作为数码相机领域最后一个民族品牌,爱国者在坚持了5个年头之后,也让我们看到了民族品牌在这一领域崛起的希望。
五年来,从国人对国产数码相机基本持不信任的态度,到国产数码相机纷纷退市,再到爱国者孤军奋战,连续四年因巨额研发而投资性亏损,其中的艰辛和努力,是常人难以想象的。如果是单纯以赢利为目标的企业,通常会选择退出,因为董事会很可能不愿冒这个风险,但是爱国者坚持了下来。
60多年以前,中日之间开始了一场惊天动地的战争,很多人认为出让国家利益才可能是唯一的生存希望,就在这个时候,住在延安窑洞里的一位后来改变了中国历史的伟人写了一本叫《论持久战》的文章。在这篇文章里他说到:一切经验都证明下述两种观点的不对,一种是中国必亡论,一种是中国速胜论。
历史是惊人的相似,60多年以后,这一幕在另一个领域里以不同的方式再现了。进程是惊人的相似,人们的心理历程也是惊人的相似。这时我们反观一下毛泽东的《论持久战》,不禁从中感受到了伟人的智慧,那就是除了速胜论和亡国论之间还有着一条唯一正确的路:有进程、有规律的持久战。这个过程包含着三个阶段:战略防御阶段、战略僵持阶段、战略反攻阶段,其中第一个阶段是最长的,后两个阶段则一个比一个短。持久战的结果以中国的胜利告终,那这个结果是否适用于今天的数码相机领域呢?
李云龙的“亮剑”精神也时刻在激励着我们,即使失败了,我们也是民族英雄,何况,经过了这么长时间的积累,我们并不一定就会失败。现在,全世界数码相机最便宜的地方,应该说是在中国,因为中国数码相机的存在,国外的垄断品牌并不能随意左右市场定价,
我平时很喜欢下象棋,而我发现从国际象棋和中国象棋的对比中就有许多值得企业管理借鉴的地方。中国象棋中有一个元素是外国人没有想到过的,而且是从来没有见到过的,那就是我们的“炮”,它是我们中国象棋的灵魂。“炮”是值得我们骄傲的,它可以跳跃式前进,代表了中国人特有的跳跃式思维。现在我们面临的是国际化的竞争,因此我们必须遵守国际化的规则。而与国际巨头竞争,我们还必须发挥“炮”的优势。
其实,我们所遗憾的,不是爱国者数码相机面对着恶劣的市场竞争环境,也不是爱国者数码相机业务长期亏损,而是在数码相机领域,我们还没有彻底转变国内外消费者对中国品牌低质低价的偏见,这需要一个过程。