4月8日上午,早已被外界“默许”的“双沟”与“洋河”股权交易走完了最后一步,仪式上,作为庆祝的白酒则是“用洋河与双沟的酒勾兑出来的。”
组建苏酒集团
去年11月刚刚登陆中小板的洋河股份显然是有备而来,上市仅仅4个多月后,江苏洋河酒厂股份有限公司于2010年4月8日与江苏省宿迁市国丰资产经营管理有限公司签订“股份转让协议”,收购宿迁国丰所持有的江苏双沟酒业股份有限公司44,658,280股(占注册资本40.5984364%)股权,股权转让价款为人民币53589.9360万元。
至此,年轻的洋河股份迈出了资本运作和产业整合的重要一步。
据江苏苏亚金诚会计师事务所有限公司对双沟酒业2009年度财务报表审计得出的报告显示,截止2009年12月31日,双沟酒业经审计资产总额96,039.49万元,负债55,078.20万元,净资产40,961.29万元。2009年度公司营业收入146,584.91万元,利润总额23,412.22万元,净利润16,965.97万元。
以“三沟一河”四大品牌为代表的苏酒板块在中国白酒行业地位显赫,在经历了短暂的落寞期后,四家企业不约而同地开始了复兴之旅。
如今“三沟”中的“汤沟两相和酒业”自联手南京海韵商贸有限公司后开始了追赶的步伐,但明显步履蹒跚;另外的“高沟”也已经成功转型成著名的“今世缘”品牌,其高端品牌“国缘”酒在省内也享有较高的知名度。
在四个品牌中,占据老大、老二角色的洋河股份、双沟酒业则都是中国老牌名酒企业,在2009年的业绩公告中,洋河全年销售收入超过40亿元,双沟销售也近15亿元。
在堪称白酒业最大一笔股权交易之后,两家苏酒的龙头企业终于“握手言和”,之前的“敌人”变成了今天的“朋友”,在这之后,则是“沟河入海”之后形成的大产业集团——苏酒集团。
有消息透露,洋河酒业董事长杨廷栋将担任苏酒集团董事长,强强联合,在“振兴苏酒”口号喊出后的12年后,苏酒企业之间经过合纵完成了产业链条的转型升级,“二次创业”时期,江苏白酒产业整合的大幕由此拉开。
区域整合,提升苏酒竞争力
作为苏酒的龙头老大,洋河尽管在全国掀起了一场“蓝色风暴”,在全国不少城市设置了完善的销售网络,销售额在位居老四的位置,但离真正的全国化大品牌似乎还有那么一点点距离。
不仅如此,伴随着洋河的快步增长,苏酒企业之间的两级分化日-爱华网-益严重,省内企业之间的直面竞争不可避免。目前,在江苏,洋河的市场份额在24%左右,其最大的竞争对手就是双沟企业,渠道的重复建设、产品研发的各自独立、人才的渴求和营销费用的大幅上升都在不同程度上影响了企业各自的运营能力和苏酒整体实力的提升。
对此,杨廷栋认为,“强化企业联合,提高产业集中度,是促进白酒业健康发展的需要。”在他看来,目前,全国白酒业板块化发展的态势日益凸现,如川贵板块,鄂酒板块,徽酒板块等,洋河与双沟携手合作,有利于提高苏酒板块的竞争力。
为打造区域竞争优势,抢占白酒竞争制高点,进一步做强做大江苏白酒,江苏省委、省政府也确立了“整合苏酒资源、支持企业上市、打造宿迁酒都”战略部署。据消息人士透露,江苏省国资委也有意充分利用洋河股份的上市平台,通过兼并和收购,在“十二五”计划内打造100亿元酒业集团的战略目标。
江苏省经信委副主任戴跃强也表示,“现在洋河在全国白酒业排名第四位左右,两家联合后,跟前两名的差距将大大缩小。”
这无疑表露了当地政府对提升苏酒板块整体竞争力的初衷所在。
目前,白酒业排名中,泸州老窖排名第三,从其三季报来看,2009年1-9月份,公司主营业务收入32.11亿元,比上年同期增长4.35%。由此看来,洋河股份加上双沟的加入,对泸州老窖白酒业“老三”的位置直接造成了冲击,威胁性很强。
“中国白酒业2000亿的市场由2万多家白酒企业分享,亟待走出这种分散经营的状况。洋河联姻双沟,迈出了中国白酒业同业整合的第一步,对整个行业极具示范效应。”杨廷栋认为-爱华网-,本次收购,顺应了白酒行业整合的趋势,使双方降低了竞争成本,产生协同效应,有利于提高公司未来的盈利能力。
值得注意的是,杨廷栋表示,整合后企业在发展思路、营销策略上会有所调整,但原有品牌“不分谁轻谁重,不能有所偏废,而是要明确定位,明晰分工。”
可以预见的是,未来中国白酒行业的格局,产业集中化的程度将进一步加快和加剧,同时随着产业并购和资本运作手段的不断强化,白酒高度分散的产业格局必然被打破。洋河与双沟的联手开创了一个区域内企业竞合的新格局,其提升的是苏酒的整体实力,和区域白酒品牌群体优势。
据悉,在当天的签约仪式上,宿迁市洋河双沟产业园被授予江苏省第一批新型工业化产业示范基地,两者未来分别可达到300亿元和200亿元的规模,宿迁也将被打造成为中国的“酒都”。