磁控管好坏判断 商业计划书好坏的判断标准



如何判断商业计划书的好坏呢?标准只有一个,那就是最符合特定投资者需求的商业计划书就是好的计划书,因为只有这样的商业计划书才有可能获得融资的成功。应该特别注意,不同的投资者对项目的需求有所区别,因此针对特定投资者撰写符合该投资者项目需求的商业计划书,就成了唯一标准。但这并不意味着,为了投资商的需要而一味迎合投资商,失去项目的本质,实际上恰恰相反,只不过是要求创业者在撰写商业计划书的时候,根据特定投资商的需求,将投资商最感兴趣的项目部分重点阐述并描述清楚,不同的投资商,有不同的投资习惯和投资需求,分析好这些习惯和需求而制作出的商业计划书必将为成功融资起到事半功倍的作用。 

具体来讲: 

1、形式上:

商业计划书是一个传递项目信息的载体,所以载体本身要尽量做到,装订美观大方,字体合适,图案清晰,语言精练,避免内容臃肿,错字连篇,那将极大影响投资者对你项目的评价,毕竟,投资者到目前为止,还只能通过这篇商业计划书来了解你的项目和你的为人,当然,美观大方的商业计划书也是对自己项目和投资商的一种礼貌和尊重。 

2、内容上: 

一般来讲,商业计划书的内容格式都有一定之规,大同小异,但几个重点方面还是要多加斟酌:

----产品独特之处,特别是该项目的进入壁垒;

----市场分析,一定要给投资者清晰的目标顾客概念,市场空间多大以及你在该市场所占的份额;

 磁控管好坏判断 商业计划书好坏的判断标准

----赢利模式,客户为何必须购买你的产品,收入怎么到达你的公司,增长潜力有多大;

----近期和中期资金使用计划(现金流);

----公司战略与产品竞争策略,这也是投资者关心的焦点问题;

----营销模式是否切实有效。 

以上是一份商业计划书是否能打动投资者的关键问题,将以上问题阐述清楚,并结合特定投资者的投资需求进行适当调整,商业计划书的优劣高低就自然分出来了

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/196110.html

更多阅读

酱油好坏的衡量标准 用业绩来衡量员工工作好坏是不是正确的?

这样说通常都会给予肯定回答。企业是以业绩求生存,靠业绩谋发展的,没有业绩,企业就无法持续经营,皮之不存,毛将焉附?衡量员工工作好坏,当然不能离开业绩。看业绩但不能唯业绩,具体情况需要具体分析。既然提出这个疑问,就说明现实中“唯业绩

主卧衣柜中暗藏卫生间 商业计划书究竟暗藏多少陷阱

    陷阱一:隐形债务    在商业计划书里,财务报表是投资方最关注的部分之一。毕竟投资方第一敏感的问题就是“我该投多少钱,我能有多少回报”。一般情况下,商业计划书里边的“财务分析”属于融资方需要保密的资料。然而,融资方越

商业计划书样本 《商业计划书》规范化格式(企业中文样本)

保 密 承 诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘

创业商业计划书模板 创业要从写商业计划书开始

商业计划书一定要用PPT方式来写,简单到位。如同做销售一样,你只有5分钟的时间介绍自己,过了,你就让人失去兴趣。创业要从写商业计划书开始。   写商业计划书关键的几个要素:市场空间、商业模式、竞争门槛、管理团队、财务预测。其他的

声明:《磁控管好坏判断 商业计划书好坏的判断标准》为网友用生命在耍帅分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除