爱华网摩托罗拉发布的２００７年第一季度财报中显示，摩托罗拉自２００４年中期以来首次出现季度亏损。在截至３月３１日的这一财季，摩托罗拉净亏损１．８１亿美元。
迫于这种形势，摩托罗拉裁员包括中国区在内的７５００人，以减轻成本造成的销售压力和决策失误带来的影响。摩托罗拉需要在粗放型发展上有所收敛，而在理性的决策和创新上需要更多努力。记者观察到，随着下半年摩托罗拉新主打机型的推出，相信摩托罗拉会迎来又一次机遇。
为何遭遇“滑铁卢”
摩托罗拉不得不裁员，进而迅速减轻面临的压力和改变不利的局面主要有三个方面的原因：第一，摩托罗拉长期的盲目扩张。２００６年下半年后摩托罗拉主要有５起大的收购，分别是２００６年６月花费１．９３５亿美元收购主要开发３Ｇ应用软件的英国ＴＴＰ通讯有限公司；２００６年末花费３９亿美金并购Ｓｙｍｂｏｌ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ；０７年年初并购Ｇｏｏｄ科技公司；３月国外媒体报道摩托罗拉打算２０亿美元并购Ｐａｌｍ；４月，摩托罗拉斥资３９００万美元收购美国塔特系统公司。摩托罗拉最初是打算通过收购以弥补自己在研发上的不足，然而这些企业自身的亏损增加了它的成本，也忽视了在自身研发上的投入。
第二，其网络及系统业务的长期低迷。摩托罗拉的网络设备业务主要是ＧＳＭ和ＣＤＭＡ。在ＣＤＭＡ方面，基本没有为摩托罗拉带来太多收入贡献。而ＧＳＭ方面，虽然运营商有一些扩建，但一方面由于运营商普遍采取集体采购形式，华为、中兴等厂商的低价竞争对摩托罗拉等挤压很大；另一方面，全球ＷＣＤＭＡ市场，也主要以爱立信、诺基亚和阿尔卡特为主，基本这三家占据了全球ＷＣＤＭＡ８０％－９０％的市场份额。
第三，未及时推出新机型。去年曾给摩托罗拉带来巨大成功的“ＲＡＺＡ”系列手机今年却面临价格下滑的压力，而且很多消费者捂紧钱包，不愿再购买升级机型“ＫＡＺＲ”和“ＰＥＢＬ”。
“减租减息”运动
摩托罗拉中国区已经启动了裁员准备工作，迄今为止，这家跨国手机巨头在华员工总数已超过１万名。业界预测，按全球裁员１１％的比例计算，摩托罗拉中国区最大裁员规模可能将在１０００人左右。该公司表示，裁员计划加上其它削减成本措施，将在明年节省约６亿美元的开支。
摩托罗拉中国区新闻发言人杨伯宁强调，不管如何，公司都会给予受到影响（指被裁）的员工以足够的时间，并按相关法律法规进行妥善处理。杨伯宁表示，摩托罗拉对中国市场非常重视，裁员不会影响到中国区的正常规划。
除了裁员，摩托罗拉也在全球开展了缩减开支的运动，相继关闭了在澳大利亚阿德莱德、加拿大蒙特利尔等地的研发中心，以配合裁员的顺利进行。
应该开展创新策略
创新是一个企业进步的基石，无数的企业和国家已经证明了创新的关键。在摩托罗拉关闭几个研发中心的同时，诺基亚在北京建立的亚太最大的研发中心落成。
摩托罗拉当然也看到了裁员的局限性，于是他们在网络系统方面已全面向４Ｇ转移。去年底，摩托罗拉宣布在北京成立无线宽带技术中国研发中心，该研发中心将重点研究Ｗｉｍａｘ、４Ｇ等下一代无线通信技术的频谱、标准化问题，以弥补在３Ｇ上的落后局面。
摩托罗拉管理层应该需要更多的理性，在扩张和并购上要三思而后行。在手机生产上，摩托罗拉将在２００７年７月在全世界同步上市的新款Ｒａｚｒ手机，这或许将给萎靡的摩托罗拉手机市场带来突破。
摩托罗拉第一季度的亏损其实只是给它的一起警告，警告摩托罗拉要放开手脚，适时创新。可以预见，在它２００７全年的效益中，如果没有出现大的波动，相比于预期，可能只有一点小小的下滑而已。
