爱华网宏碁集团创办人施振荣创业的基因深植在施振荣与他两个儿子体内。不同的是，施振荣的创业是由制造业起家，两个儿子的创业则是从软件和服务业起家。
“我创业是被逼的，”现年三十三岁、智辉研发公司总经理施宣辉，坐在桃园龙潭的渴望园区内，双手一摊笑着表示。
原来，在施宣辉即将取得南加州大学电机博士学位时，有一次和父亲施振荣聊天。“你将来想做什么？”施振荣问。
施宣辉表示，目前还没有想那么多，“可能到学校教书吧！”
“那不错啊，看到好的学生可以一起出来创业！”施振荣说。
“但也可能先到某家公司上班看看，”施宣辉回答。
“好啊，如果发现有好的同事团队，也可以出来创业！”施振荣说。
经过这段父子对话，当场就让施宣辉了解，尽管父亲不说，但对儿子的创业期望可是相当高。
2004年，原本在宏碁集团体系下的IC设计公司扬智美国分公司任职的施宣辉，在联发科收购扬智后，就回到台湾，在桃园龙潭渴望园区内创立了智辉研发公司，专门从事影音多媒体技术及软件开发。施宣辉的专长就是多媒体信息处理。经过二年来的努力，智辉已经开发出二十多项独特的影音处理技术专利和相关软件产品。例如只要在计算机或DVD录放机上搭载智辉的技术和产品，在看球赛时，就能拥有进球路径解说，以及慢动作解析等功能。
资本额从五百万，一路增资到目前的三千万，施宣辉创业二年多来仍未获利。但目前智辉所开发出来的技术，在施振荣的居中穿针引线下，已有不少多媒体软件大厂和DVD录放机制造商，开始进行授权和测试。
施宣麟更具创业热情
与哥哥比起来，比施宣辉小一岁的施宣麟，更显热衷创业。他创办的智林运动营销，不仅结合自己的兴趣，跟哥哥一样，老爸的影响力也是施宣麟不容错过的好资源。
施宣麟曾经在国际管理集团(IMG)旗下的环球管理顾问公司任职，这是全球最大的运动营销企业集团。2004年初，施宣麟自立门户创立了智林，除了一百五十万的创业资本额由老爸挹注外，热衷赞助棒球、赛车、高尔夫的宏碁，当然也是施宣麟创业之初的主力客户。
创业至今近三年的施宣麟，也不负父望，用专业走出“富爸爸”庇荫。今年九月，只有六位员工的智林，就打败某家外商广告公司，抢下美国职棒大联盟MLB(Major League Baseball)在台湾的商标营销独家代理权。
尽管与外表酷酷的哥哥比起来，私底下的施宣麟谈笑间仍像位邻家男孩，可一旦登场演出，在他身上已能窥见乃父当年推广PC般的热情与大将之风。十月四日，在台北市体育馆大会议厅内，台湾大哥大委托智林运动营销办了一场高尔夫论坛。
智林出马，这场论坛自有重量级嘉宾阵容。施振荣是当然成员外，包括富邦集团董事长蔡明忠、联电名誉副董宣明智、知名高尔夫球国手谢敏男等，还有国内体坛的诸多要员都是座上佳宾，整场论坛“身价”十足。
施宣麟目前的创业成绩，只能用获利敌不过他对运动的热情形容。从曹锦辉到“台湾之光”王建民相继在美国职棒崭露头角，愈来愈多的国内企业重视运动营销也让智林开始小赚，但施宣麟转身又把获利投入“HOPE高尔夫希望工程”促进会的赞助上，所以施宣麟笑笑说，智林现在仍算是亏损的。施宣辉深受弟弟的创业热情感动地说，“我想我很难做到像他那样，兴趣跟工作完全结合。”
在施家二兄弟身上，除了可以见到承袭父亲的创业大志外，从小就采放任式教育的施振荣，也让他们跟其它第二代的背景不太一样。
施宣辉和施宣麟都不是从小就出国念书。不约而同都笑称自己年轻时不爱念书的这对兄弟，分别念完国内的辅大应用数学系和淡江信息管理系，当完兵后，才出国留学，但施宣辉后来却出乎家人预料，在南加大拿了个电机博士回来。
施振荣的太太叶紫华说，施振荣由于工作太忙，因此对小孩都有补偿心理。“他(施振荣)从来不骂小孩，给零用钱方面也都是我在限制，”她笑着说，但施振荣和阿嬷(施振荣母亲)都会背着她偷偷塞钱给小孩，“所以小孩教育，我是扮黑脸，施振荣扮白脸。”
不过，也多亏叶紫华这位“大掌柜”，让施家兄弟从小到现在创业，都有妈妈在为他们的财务把关。
台湾最闻名的“创业先生”，虽然有许多“施振荣经验”对自己的小孩可能最直接受用，但施振荣给二位儿子的最终建议，还是，“Good luck！祝他们好运吧！”
