爱华网如今，“经济不景气”、“金融危机”、“裁员”、“富豪破产自杀”等等令人沮丧的词组不绝于耳，“开拓”这个词似乎已被人们所遗忘，但是褚时健、郑俊怀这两个经历了从事业顶峰跌入谷底沉重打击的传奇人物，在度过艰难的狱中生活后，在暮年时再次燃起了创业的激情，他们能否再次创造神话，他们的东山再起又能走多远呢？
争议中入狱
褚时健、郑俊怀何许人也？褚时健，原红塔集团董事长，执掌红塔18年，曾通过引进先进设备、狠抓质量，将玉溪卷烟厂由一个破落的地方小厂打造成年创造利税过百亿元的亚洲第一烟草企业，被人们称为“中国烟草大王”。郑俊怀，原伊利集团董事长，担纲伊利近20年，在职期间率先在企业内实行了经营承包责任制，完成股份制改革，使伊利成为国内绝对的乳业巨头。
两人的经历是如此的相似，他们都通过自己的努力，使自己任职的企业从默默无闻走上事业巅峰，同时，在拼搏中获得了人们的尊重和信任。也因此，二人被判犯罪入狱的消息一经发布，在社会上引起了一片轰动和争论，虽然二人违法事实确认无误，但是依然赢得了许多人的同情和理解。褚时健因巨额贪污罪和巨额财产来源不明罪，于1999年被判无期徒刑。
一方面，由于涉案金额空前，超过当时全国已经披露的最高腐败金额若干倍，对社会造成极大冲击，另一方面，考虑到他为红塔集团的崛起发展所做的努力和贡献，人们对他的犯罪行为给予了最大的谅解，因此，关于褚时健是否被重判了的争论，至今仍可在网络上看到。关于郑俊怀的犯罪行为，人们同样给予了极大地理解，郑俊怀因挪用公款罪被判入狱，但是他采取的方式是“MBO方式”，这种做法在当时的企业产权改革中常被使用，并且由于当时MBO尚游走于法律灰色地带，业内似乎已形成了一种共识，所以，当郑俊怀被举报“侵吞国有资产”后，其企业家形象受损程度并不严重。
今天，将这两位备受争议的商业传奇人物联系在一起的并不是他们的过去，而是他们的现在，以及未来。如今，褚时健保外就医，做起果农，郑俊怀提前释放，意谋东山再起，关于两人二次创业的新闻也在网上被传得沸沸扬扬，且不论他们能否成功，仅是他们重新开始的勇气就值得人们敬重和学习。
充满智慧的“转身”
褚时健今年81岁，郑俊怀也近60岁了，两人在人生暮年选择了二次创业，虽然做法不同，褚时健另辟新境，转身当起了果农，郑俊怀重闯乳业，欲谋三分天下，但是仔细分析，可以看出，二人的这次转身充满了睿智和深邃。
褚时健二次创业最大的特点就是“稳”。从项目选择看，他没有做回自己的老本行，而是选择了种水果，虽说是新领域，但是却并不陌生，他的弟弟以前做过水果行业，给予了很大帮助。通过多方了解，发现了橙子市场中的空白，定下了以质取胜的经营战略。从资金来源看，他创业的1000多万元都是靠以前的人脉借来的，虽然欠下了人情债，但是还债压力相对较小。
管理方式上，褚时健仍沿用以前的多劳多得原则，将果园划成片，以3000～5000株为标准，分包给农户，等果子成熟后，按果子质量，以每吨不同价格向农户收取，收多收少，切身关系到农户的收入，充分调动了农民的主观能动性。褚时健的营销手段比较低调，这可能与他保外就医的现实情况有一定关系，但是以质取胜，有口碑就有市场的理念同样抓住了营销成功的关键，因此，即便是他的橙子价格较高，但是销路却不错。
与褚时健的低调稳重不同，郑俊怀的二次出山就显得极其高调神秘，郑俊怀于2008年9月刑满释放，12月有关他复出的消息开始广为流传，有消息称郑俊怀已筹措40亿预谋重返乳业市场，连新公司的名字都已想好，取名为“新长征”，意指在中国乳业的征途上进行一次“新长征”。关于郑俊怀复出的炒作十分火爆，甚至就连他到北京见了什么人之类的新闻都成为了网上点击的热点。
但是需要注意的一点是，这类消息均来自郑俊怀老友或业内人士猜测，并未经郑俊怀本人证实。然而，如果消息确实可靠，那么，如此神秘而高调的复出宣传可以说已经打响了郑俊怀事业第二春的第一炮。另外，若在此时复出，应该说正是难得的好时机。
与郑俊怀入狱前相比，如今的乳业市场已经发生了翻天覆地的变化，国内乳业已经是一个千亿级的大市场，并且被几个成熟稳健的大型集团所垄断，作为后来者，要想进入这个市场，占据一片天地，并不容易。然而，就在郑俊怀出狱的同时，三聚氰胺事件的爆发几乎将所有的大型乳业集团拖下了水，促成了整个市场的重新洗牌，出现了市场缝隙，郑俊怀此时进军乳业市场可谓是天赐良机，难怪有人预言，郑俊怀复出可能出现三分天下的局面。
