“在马云(阿里巴巴董事局主席兼CEO)面前,我感到自己很土。”在26日召开的全市民营企业实施“两提高一培育”结构调整工程工作会上,中国民间商会副会长、力帆集团董事长尹明善这样描述自己。他还呼吁,转变经济增长方式,调整经济结构的滚滚大潮已经袭来,重庆民营企业应该赶快汇入大潮中提档升级。
遗憾重庆企业还没醒
“遗憾呀,重庆的企业家至今还没有醒!”面对正在袭来的经济结构调整大潮,尹明善昨日在会上一开始讲话就大发感叹。
他说,在中央空前地强调转变经济增长方式的今天,在我市启动“提高产业整合能力,提高科技创新能力,培育新兴经济业态”工程这样一个事关全局的重要会议上,居然有很多重庆的大型民企没有人到场。
尹明善接下来又自问自答:“我们今天能取得这样的成绩,是因为当初就有目标吗?不是,是因为赶上了当初的改革开放大潮,结果稀里糊涂发了财!下海之前,我当过编辑,那时只知读万卷书,哪里晓得今天会发这么大的财!”
他告诫重庆的民营企业家,千万不要在这个经济结构调整、产业结构升级的大潮中掉队,否则会被吞噬。
薪酬体系橄榄型最好
在尹明善看来,经济结构调整并非高不可攀,重庆民企的产品结构、人才结构,以及商业模式都亟需调整。
他说,在产品结构调整上,力帆过去有500多种摩托车,看上去很不得了。但有几十上百种车一年只卖出去几十百把辆,全部亏损,得赶快调整。前两天听说重庆的餐饮企业日子不好过,菜品结构也得调整了,否则,还是那些老菜品,谁还来?他认为,产品结构调整并不是要花多少钱。
人才结构也得调整了。尹明善说,以前大家以为金字塔结构的薪酬制度是最能稳定企业的,谁知现在不稳定了,低工资的人跑了,到处出现用工荒。低工资让人没有归属感,人才结构的薪酬制度还是橄榄型最好,一个企业中等收入的人多、低收入的人少才稳定。当然,高收入的人不能太多,这样成本太高。
要多卖服务少卖产品
商业模式也应调整。尹明善说,老是生产、经销产品不行。
他举例说,马云短短10年时间,净资产接近1000亿元。当初他做网上购物时很多人都看不起他,现在我都要到网上买书。去年他召集3万多员工从全国各地回杭州搞庆典,我也应邀前往,看到当地所有高级酒店都住满了,航空公司还特地为他增加航班。他的经营模式、对外营销、对外活动,让我觉得自己很土。
尹明善告诫在座企业家,今后一定要多卖服务,少卖产品。IBM原来卖电脑,好赚钱,1984年买台电脑要4万元;后来越来越亏,最后干脆自己卖服务,把个人电脑业务卖给联想,联想还以为是好东西,结果亏了。拿汽车业来说,全世界造车的、卖车的利润加起来还不及汽车金融公司一个环节。
他最后说,卖产品一年不如一年,卖服务一天好过一天。 记者 陈斌
反思
引进千亿级电脑产业
渝企配套螺丝钉都难
惠普、富士康、英业达……最近,重庆引进了千亿级的笔记本电脑产业,但却没有本土企业能为其配套做一颗螺丝钉。市经信委人士昨日在“两提高一培育”工程工作会上透露的信息显示了我市民营企业亟待升级的现状。
市经信委园区处负责人介绍,英业达将于今日在西永微电园奠基,带来了70多家配套企业。一个笔记本电脑上有1500多个零部件,为此,我市将在西永周边培育10多个专业园区,每个园区将有200亿元以上的产值。当初引进笔记本电脑时,本以为重庆企业还能为其配套生产一些零部件,不料人家考察后发现重庆企业都不符合他们的标准,连一颗小小的螺丝钉这些企业都做不出来。
该负责人提醒,重庆民企要注重技术进步,与国际接轨非常重要。