爱华网步鑫生狠话：“你砸我牌子，我砸你饭碗！”
1983年，中国改革全面展开。农村承包责任制的实施，使中国广袤的田野充满了希望。人们的目光开始转向城市，转向貌似井然有序但却缺乏活力的工业企业。此时的中国，奇迹般地重走了中国革命的道路———从农村包围城市。在农村改革的巨大影响下，企业改革在当时机制相对灵活的中小企业，特别是国有地方企业(通称为“大集体”)中悄悄地试验了起来。地处偏僻一隅、名不见经传的海盐衬衫厂成了这次改革的明星。
海盐衬衫厂是个只有300多职工的小厂。当厂长步鑫生接手时，企业濒临破产，年产四五十万件衬衣，却有近一半堆在仓库里。老工人的退休金也无处可支。被逼得走投无路的步鑫生想到了改革，并且一出手就是几大“板斧”：他首先学习农村的联产承包责任制，在车间实行了“联产计酬制”。你做多少衬衫，就拿多少工钱，上不封顶，下不保底。当时时髦的概括是：“打破大锅饭！”
二是抓质量，做坏一件衬衫要赔两件。“你砸我的牌子，我砸你的饭碗”，此话由步鑫生说出后曾风靡一时。
三是规定请假不发工资，若真生病要由他来决定是否补贴。当时，“泡病假单”在企业中很流行，即使在企业生产最繁忙的季节，出勤率也只有80%，而真正生病的不到“泡病假”的三分之一。步鑫生解释这是为了治一治这种“流行病”。
四是每年要开订货会。邀请全国各地百货商店的负责人到海盐来，吃住行由他们全包，每年大约要花8000多元，这在当时已是相当大的数目。
五是打响衬衫的牌子。步鑫生常说：“靠牌子吃饭可以传代，靠关系吃饭要倒台！”他亲自为衬衫定名，“唐人”是男式衬衣，“双燕”是女式衬衣，“三毛”是儿童衬衣。
六是要讲工作效率和速度。于是他出差上海要包出租车，出差新疆、广州、厦门还要坐飞机……
步鑫生狠话二：“讲效率难道是资本主义专利？”
有人说，步鑫生是“资本家”，特别是对“请假不发工资”一项，被认为是“不管工人死活，是破坏社会主义的优越性”。步鑫生的回答是：“社会主义是干出来的！工钱、工钱，做工才有钱！莫非守纪律、讲效率是资本主义企业的‘专利’，我们社会主义企业注定是怠惰散漫的？”
有人说，开订货会，让销售人员来白吃白住，还拿礼品，企业的“请吃风”就是由步鑫生刮起来的。步鑫生给他们算了一笔账，开订货会所花的钱，比推销员四处外出推销所需的旅差费少得多，还省时省力，资金流动更快。
有人说，步鑫生坐小汽车、乘飞机是摆阔气，小小的“股级”厂长居然要“厅级”待遇。步鑫生则说，我这是省时间，争效率。“时间就是金钱，效率就是生命”……
步鑫生实话：“汤婆子焐进被窝里，从头暖到脚。”
“实践是检验真理的唯一标准。”这句话在当时的中国是人们行动的座右铭。七争论，八指责，大家只认一个“理”，那就是效果如何？
人们最关心的是“数字”，而数字恰巧证明步鑫生的一些做法是可行的。1982年，海盐衬衫厂以年生产130万件衬衫的能力步入著名衬衫厂行列。固定资产从步鑫生接手的那年3万元，增加到1982年的113万元，1980年至1982年间，实现税利164万元，这在当时的中小企业中已是相当高的。
工人收入提高了，勤奋而手巧的工人收入是原先的2-3倍；工厂像样了，被誉为花园式的文明工厂；职工在工作日还可享受免费午餐，这在当时是破天荒的；“唐人”、“双燕”、“三毛”等品牌开始走红，畅销20多个省市。
退休职工的养老金也有着落了。步鑫生还经常把他们请到厂里，看看厂里的变化，为企业发展出出点子。有一年冬天，步鑫生别出心裁地给每个退休职工送了一个取暖用的铜“汤婆子”，说是“汤婆子焐进被窝，可以从头暖到脚，让大家能实实在在地感到厂里的温暖”。小小的一个举动，一时成为美谈。
步鑫生的功过是非……
1983年11月，新华社发表了一期介绍步鑫生尝试企业改革的内参。时任中共中央总书记的胡耀邦对内参作了批示。
这篇内参随后以《一个有独创精神的厂长》为题，刊于11月16日的《人民日报》一版，并以“编者按”的形式披露了胡耀邦的批示内容：“对于那些工作松松垮垮、长期安于当外行，做一天和尚撞一天钟的企业领导干部来说，步鑫生的经验当是一剂良药，使他们从中受到教益。”
步鑫生的名字裹挟着一股旋风，由此走向全国。
但步鑫生及他的“治厂方略”，或者说是改革举措，仍然脱不开指责和争论的漩涡。
在《人民日报》的报道刊出半个月后，浙江有一家报纸刊发了一篇针锋相对的报道《我们需要什么样的独创精神？》，指责步鑫生专断独行、作风恶劣，触犯国家条例，侵犯职工权益。
此事非同小可。中央急令浙江省委和新华社浙江分社查清事实，速报中央。省委联合调查组冒着特大风雪迅速赶赴海盐，对那篇报道中指出的问题做了一一调查。调查报告呈浙江省委常委。
1984年2月26日晚7时25分，中央电视台中断了正在播出的国际新闻，率先播出了由新华社浙江分社和浙江日报记者共同采访的消息——《浙江省委充分肯定步鑫生的改革创新精神》。
2月27日，全国各大报纸均在头版头条刊发了这一消息及编者按：“希望各地区、各部门的负责同志认真读一读这篇报道，积极发现、支持和宣传自己那里具有改革创新精神的优秀党员、优秀干部。”
24年后的步鑫生说出心里话：“我对当年的一切不后悔。”
自1988年离开海盐衬衫厂后，步鑫生曾先后在北京、辽宁盘锦创业工作过，还到秦皇岛担任过“步鑫生公司”的董事长。
步鑫生现在上海安享晚年。他的家乡海盐人民没有忘记他，公平地评价了他当年的改革，还邀请他经常去海盐走走。
记者手记
一个贴有历史标签的人物，一句话会作出无数复杂的解读。声称绝对不接受任何媒体采访的前“改革明星”步鑫生还是没有咬住沉默到底的牙齿，出来面对久违了的镜头。重新面对读者，他说得最响亮、最多的一句是：“我不后悔。”真符合人物性格。
历史给了他机会，他抓住过了，这就足以让人一辈子不后悔。说一句“不后悔”不需要太多的勇气，但据前几年的报道，他还是有过“后悔”的。为了与当年的工会主席赵荣华的争执而后悔。1983年7月，步鑫生改组了厂工会，让赵荣华当工会主席。赵荣华认为步鑫生违反了《工会法》和群众意愿，拒绝担任工会主席一职。步鑫生当时正是“改革明星”，他马上就撤销了对赵的任命并开除了赵。赵荣华后来“因祸得福”做成了自己的企业，此是后话。但没想到的是，2002年，赵荣华突然接到步鑫生的电话，向他表达了对当年行为的“后悔”与“愧疚”。这使赵荣华大为感动。这个道歉，却是比“谁影响我牌子，我影响他饭碗”、“不后悔”等响当当的宣言更具勇气的宣言。
在中国，改革也许就意味着试错。但是，这并不意味着放弃道德上的正当诉求，对曾经的不公平与错误，只要一句“改革就会有错”就全部带过不提。
