爱华网2008年10月6日，百度官方宣布，董事会正式任命李一男为百度CTO，直接向李彦宏汇报，百度首席科学家张威廉、产品副总裁俞军、高级技术总监郭眈、高级技术总监崔珊珊，向李一男汇报。
消息传出后，业界哗然。
李一男用“需要时间熟悉公司和业务”为由对所有记者下达逐客令，百度称，三个月内不安排李一男接受任何形式的采访。
一直以天才身份出现在媒体上的李一男两进华为之后再次选择离开，这中间究竟发生了些什么？被百度CEO李彦宏称之为“传奇”的他，又究竟是带着怎样的抱负加盟百度？他能为百度带来什么？
“天才”李一男
华为江湖路
低调的李一男几乎从未在公开场合提起过华为。或许是这家开始他梦想，成就他“天才”名号的企业对他来说实在有太过复杂的感情，或许是“亦师亦父”的任正非和他之间发生过太过复杂的故事，目前有据可查的资料里，李一男只在2000年以“内部创业”方式离开华为的欢送大会上表达过自己对华为的情感。
“华为不仅是中国的CISCO，而且应该更加优秀。因为在中国没有看到足够强大的竞争对手可以像在美国威胁CISCO一样威胁华为。华为是中国IT人才发挥自身能力最好的舞台和成长环境。内部创业公司(即后来的港湾网络)计划……集中一些与华为产品没有冲突的其他厂商的产品如防火墙、以太网交换机、服务器以及各种应用软件，进一步进行内容软件开发。”
2000年12月27日，李一男在任正非为自己召开的“欢送大会”上对华为做出上述评价，并解释自己创办港湾网络的原因。
2001年5月，港湾推出自有品牌产品，从华为的代理商转变为华为的竞争对手。出于对双方的了解，李一男的港湾网络一出手就选准了华为最疲软的命门，在竞争中占尽先机，并于2003年年底开始策划在NASDAQ上市。
事情终于开始朝着任正非所不愿意看到的方向发展。
“港湾最多的时候有1800多人，大部分都曾经在华为工作。如果港湾成功上市，期权的诱惑将成为让华为难以承受的黑洞。”
了解内情的人士说，“华为和港湾的战争也由此爆发，这里面没有对错可言，市场经济的游戏规则就是如此。李一男太了解这个领域了，他清楚知道把自己放到哪一环上才能产生最大的价值，不巧的是，任正非已经在那里了。”
来自华为的阻力让港湾IPO的计划无奈搁浅，李一男只能选择继续接受风险投资，并被迫让出自己对公司的控制权。
战争在2006年5月10日正式结束。任正非用“惨胜如败”来总结华为和港湾之间6年的恩怨纠葛。
单骑入百度
熟悉华为内情的人士分析说，李一男重回华为后尽管任正非安排他出任副总裁兼首席电信科学家，依然身份显赫，但与当年初入华为之时已是天壤之别。
“他继续留下也不会有太多发展机会，所谓接班人的传言也只是外界的猜测。这次李一男离职后没有选择电信行业而是互联网，也是出于不再想跟华为有利益冲突的考虑，对大家来说这是个多赢的结局。”
和上一次离任后成为华为巨大的“黑洞”相比，李一男这次的离开被形容为“千里走单骑”。由于百度和华为并不存在直接竞争关系，甚至不属于同一业态，李一男的离开很难再和上次一样从华为拉走大队人马。
2008年，百度相继从苹果、摩托罗拉等公司挖来高管，在移动互联网领域内的布局有目共睹，甚至有分析人士猜测百度可能学谷歌推出自己的手机。在这样的背景下，李彦宏从华为挖走李一男可以算是未雨绸缪的一步棋。
“未来的互联网，前途必然在手机上，PC只是终端的一部分。”2005年，百度首席科学家张威廉就曾表示，“在移动互联网领域内的技术储备和人才储备是非常重要的，这也是我加盟百度的原因之一。”
来自可靠渠道的消息显示，张威廉是李一男本次加盟百度的关键性人物之一。以“帮助百度招揽人才”为工作重点之一的张威廉曾经是李彦宏的老师，也是全球搜索技术领域内首屈一指的专家之一。
掌舵无线互联网
了解李一男加盟百度内情的人士透露说，李彦宏和李一男本人都曾经对“没有互联网从业经验”感到犹豫，但张威廉认为，从技术角度考虑，基于PC的互联网和基于手机的互联网从道理上来讲是一样的，百度虽然在互联网领域内有不逊于谷歌中国的人才积累，但同时更需要一位电信领域内的技术天才把百度的互联网技术完整平移到电信网络当中。
“我认为评价一个人才，最重要的是他的学习能力。”张威廉曾如此评价说，“这也是我为百度招揽人才的一个重要指标。”而学习能力和领悟能力，也正是技术天才李一男的过人之处。
华为无线研究部的总工程师唐东风曾回忆说，有一次他要向客户做技术汇报，邀请李一男出席。由于事先没有就技术进行沟通，在去会议室的楼梯上李一男说，你把主要的东西讲讲。尽管沟通时间只是从1楼到2楼的过程，但李一男在会场上把精华阐述得非常透彻。
“那是一项新技术，而且可以看出他事先不知这项技术的细节，因为他说的很多语言是我的介绍。但如此专业的技术，在如此短的时间里全部掌握，理解丝毫没有偏差，而且发挥得如此淋漓尽致，真是令人难以置信。”
尽管如此，业内依然有专家对李一男加盟百度之后的工作心存疑虑。通信业内资深专家项立刚评价说，搞技术的人，要让人服气，就得拿出成绩来。李一男是天才不假，但之前丝毫没有互联网经验的他究竟能在互联网领域内有多大的成就，能为百度创造多少价值，还得看最终的结果来判断。
“一切都三个月之后再说，请先给他一点时间，熟悉和了解公司业务。”上周日，百度某高层人士对记者说，“到时候，所有的疑问都将得到解答。”
记者手记
在华为做将军 在百度学统帅
面对关注，李一男只有一个答复：“我需要时间熟悉公司和业务，三个月内不接受任何采访。”
李一男的新老板百度CEO李彦宏用“传奇”来形容他的人生。的确，毕业后2年即成为华为副总裁、27岁掌管超过5000人的技术团队、离开华为创办港湾随后跟老东家华为成为“死敌”、逼得巨无霸华为成立专门的“打港工作组”，甚至不得不使用“伤敌八百自损一千”的策略与之对抗……如此知名的一位天才，如今居然只有一张工作证上的照片在互联网上流传。
在技术第一的IT领域，科学家和企业家之间的界限往往很模糊。回顾中国IT产业的发展历史，我们可以很容易地找到很多科学家和技术天才成功的创业故事，李彦宏、马化腾、丁磊都是很好的例子。
金山老板求伯君曾经说，搞技术的创业，刚开始技术很重要，但企业做到一定程度之后，你就会发现有比技术更重要的东西。出于这样的原因，如今更多人在看到李彦宏、马化腾、丁磊的名字时，对他们社会身份的第一反应更多都是“老板”或者“企业家”，而不是“科学家”。
于是想起韩信和刘邦那个古老的对白：我善将兵，而君善将将。
这或许也是李一男最终离开华为加盟百度的真正原因。对李彦宏来说，就算知道李一男终非池中之物，但如此一位天才级的大将能为自己所用，对百度有百利而无一害；对李一男来说，最终没能在和资本力量对抗中取得胜利的他被迫放弃了自己第一次创业的港湾网络，被迫选择用一种自己并不那么甘愿接受的方式“回归华为”，已经成为他人生中最惨重的一次失败。加盟百度，一方面不会彻底与自己的专长脱钩，另一方面更能开始学习“将将”。
铁打的营盘流水的兵，天下没有不散的宴席，道理亘古不变。对李一男这样的天才来说，任何一次选择，都是为了实现自身价值的增值，无论是当初创建港湾，还是如今加盟百度，这都是最根本的原因。
熟悉李一男的人说，超强的学习和领悟能力是他最强大的武器。所以现在不妨把众多的疑问都放一放，给李一男三个月时间，看看三个月后，以百度CTO身份面对媒体的他，究竟能为我们带来些什么。(记者 彭梧)
李一男简历
出生年份：1970年 籍贯：湖南
毕业院校：华中理工大学
经历：1992年，研究生第二年的时候李一男在华为实习。1993年6月，毕业后加入华为。两天后升任工程师、半个月升主任工程师、半年升中央研究部副总经理、两年被提拔为华为公司总工程师/中央研究部总裁、27岁成为华为副总裁。
2000年，李一男北上创建港湾网络。2006年6月，华为收购港湾网络，李一男回到华为，任首席电信科学家、副总裁。
2007年12月，华为内部公告任命李一男为华为终端公司副总裁。
2008年10月，百度任命李一男为首席技术官(CTO)。
