企业制度犹如一个国家的宪法，企业制度是企业一切经营活动的指导方针。制度建设是一个系统工程，并非是制度的简单堆砌。一般而言，企业的制度建设秩序和内容可分为：
一、产权制度：主要是构建适合现代企业的公司治理结构
二、组织制度：设计适合企业自身经营业务要求的组织结构
三、企业管理制度：主要有市场营销、研究开发、生产、财务和人力资源
大庆弘纪企业管理咨询服务有限公司简介大庆弘纪企业管理咨询服务公司，是经大庆市工商部门、劳动保障部门批准成立，专业从事企业管理服务、人力资源服务、职业培训、委托招聘、人才猎头、劳务派遣等的综合性公司。公司拥有一支集企业
麦加美企业管理咨询有限公司简介 麦加美汉堡是专业从事西餐食品研发的知名品牌，始创于2001年，主要从事汉堡、脆皮炸鸡、薯条以及珍珠奶茶、冰淇淋、圣代及各种果汁、冰粥等饮品的开发、生产和销售。产品种类有五十多个，每年还要不断地
前天，和一个企业的人力资源总监交流，该企业是一个快速成长的企业，企业业绩不断膨胀，但管理混乱，员工职业化程度低，想请咨询公司为企业做咨询。众所周知，如果按部门职能来分的话，可分为市场、研发、人力资源、生产、质量、行政、财
自进入企业管理咨询行业以来，我一直在思考，企业管理咨询的最高境界是什么？管理的最高境界是无为而治，是企业文化的管理，从这个角度出发，企业管理咨询的最高境界是咨询师与企业负责人、全体员工之间的相互切磋，集思广益，共同寻找解
企业无论处于哪个发展阶段，都有发展与生存的基本矛盾。哪怕是世界五百强都是如此。既然有了问题，如果没有在内部很好的解决，就当然需要外部智力诸如咨询公司的帮助了。中国企业正在管理的十字路口上徘徊，是方法有问题，还是企业
爱华网