爱华网空中网总裁杨宁个人简介
杨宁，出生于1975年6月。1997年毕业于密歇根大学电机工程专业后，继续到美国斯坦福大学电机工程专业进行学习，1999年毕业，并获得硕士学位。
1999年回国后，与两位好友共同创办ChinaRen.com，并任首席技术执行官（CTO）。ChinaRen.com在一年之内成为中国第四大网站。
2000年9月，互联网泡沫破裂，因资金枯竭，ChinaRen被Sohu收购。
2002年5月，创建“手机娱乐第一门户”空中网；
2004年7月9日，空中网在纳斯达克上市。
空中网CEO兼董事长周云帆个人简介
周云帆：空中信使通信技术有限公司（空中网）CEO兼董事长。
1997年毕业于清华大学电子工程系,获学士学位。1999年从美国斯坦福大学电机工程专业研究生毕业后，即回国创建了全国最大的社区网站ChinaRen，任首席行政执行官(COO)及首席财务官(CFO)。帮助ChinaRen.com从高盛银行等风险投资机构融资并成功的推出了ChinaRen校友录产品。
2000年9月，ChinaRen与搜狐成功合并，周云帆担任搜狐公司执行副总裁兼总经理，全面负责搜狐网站运营和电子商务。
2002年3月至今，创建空中网，任董事长兼CEO，并使空中网成为“手机娱乐第一门户”。空中网主要从事电信、移动、数据通讯等领域的软件产品开发和系统集成，为手机用户开发整合一系列的无线内容和应用服务。
中西混搭阅历沟通攻心战术
一听到记者不喜欢网游，33岁的杨宁立即掏出手机、趴在桌上演示“空中猛犸”的《天劫》游戏。“你看，你看，你在这弄剑，我在那弄棒，并不是你打我一拳之后，我再打你一拳，而是两个人在同时搏斗，这就是即时战斗。”
一场关于网游是否荒废时间的争论就此开始，你一言我一语，现场气氛相当热烈，杨宁为此面露兴奋，“看，这就是争议。”为了佐证网游并不耽误人，他还举出自己的例子，“我从小就爱玩游戏，我妈就说你整天玩游戏，长大不会有出息，那我现在就说，你看，我整天玩游戏，长大一样有出息。”
像许多海外长大的人一样，杨宁很爽很阳光，语速快说话直接，乍看上去有单纯的气质。但他收起手机游戏后，满脸严肃地背出武侯祠对联，又让人立马觉出：阳光不等于简单。近十年的沉浮历练，他已远超33岁的年龄。
在海外长大的杨宁其实从小喜欢读东方哲学的书，“我读书很快，我读的一般都记得。”但他却不会像正在恶补国学的国人一样，或尚儒、或崇道，而是仍持西方顽童心态，站在门槛上，每个角度都看看。“道家的思维有点像《黑衣人》，最后一集镜头开始从地球往外放，看到行星，再看到银河系和很多星系，最后发现是一个玻璃球，那就是咱们整个宇宙——一个弹球，然后一外星小孩把弹球捡到袋子里。人是渺小的，你做事要顺应大的宇宙规律。而佛家不同了，人是宇宙的中心，因为有人，有思想，才有这个宇宙，这是两个角度，但都是正确的。”
都是正确的，都可以拿来用。杨宁不臣服于任何体系，作为爱好国学的华人，从小学到大学，他又一直在接受西方教育，如此“乱炖”，反而让他如今想到更多的是——沟通。“为什么中西方经常沟通不畅，主要是一个思维方式的不同，西方就事论事的情况更严重，而中国人是讲人情的。就像很多人会说我和这个老外关系很好，他为什么不帮我？从西方人角度来讲，人为什么帮你？所以说，不管跟外国人沟通，还是在国内，我都会理解，而且考虑问题的方式方法。”
游走于多套体系之间的杨宁如今崇尚他的“沟通”理论，把武侯祠对联奉为宝典。“能攻心则反侧自消，从古知兵非好战。就是说，你要说服别人，而不是打压别人，打仗是最下策，要不战而屈人之兵，攻心的方式是最好的。”
“是一种信任吧。如果他走了或者我走了，我们的力量就会变得非常薄弱，非常单薄，不管做任何事情，我们都会在一起，一起去实现我们最初的约定。”
“他是唯物主义，我是唯心主义”
杨宁与周云帆从同学到搭档、大起大落十几年的默契，在业界被奉为传奇。创业需要合伙，但合伙无法长久，似乎已经成为共识，多少搭档因为理念、因为利益，甚至因为性格分道扬镳，这两个人合作靠什么维系呢？
“他是唯物主义，我是唯心主义”，杨宁给出这样的解释。在公司员工心目中，他们俩性格互补，一个理性一个感性，在一起搭档是绝配。杨宁海外背景丰富，10岁时已移民美国，最大优势在于对新事物、新商业模式的把握以及在对事情的长远想法上。周云帆属于对数字很敏感，执行力非常强非常快、非常果断的那种。杨宁会说，哪些东西未来几年会被投资者看好，周云帆则会说，OK，为了达到这样的目标，我们第一步该怎么做，第二步该怎么做，我们该组建什么样的团队，每个团队中每个人处于什么样的位置。
一个董事长，一个总裁，几乎不见面，董事长到的场合总裁就不到，总裁到的场合董事长也就不到，不是因为不和，而是因为不能浪费资源，他们很清楚自己与对方的优势。
“不是特别在乎利益，就容易合作”
杨宁说：“我们在一起这么久，就是我们都不是特别在乎利益的人，如果你特别斤斤计较，合作肯定不会长久。”
话虽这样说，但又有几个合作伙伴能做到这份信任呢？能像这二人一样从大学校园起就相濡以沫的缘分太少了，所以才显得弥足珍贵。
杨宁在斯坦福大学，注意到班上的周云帆，一般大陆留学生都比较腼腆，老师提问都不敢举手，他敢，是非常踊跃的一个。“我觉得他非常聪明，我得跟他成为朋友，以后做作业可以抄他的、考试复习就都靠他了。”
搭档从那时就开始了，连空中网的员工都说周杨二人的合作是因为“缘分”。有许多人个人素质出色,优势也互补，但硬安在一起也合作不长，而周杨组合的基础则坚实得多，共同经过了校园岁月，那些一起做饭看电影的日子里，相互的秉性、习惯，甚至瑕疵，已经有了最不避讳的展示，考察一个人适不适合合作，就像考察一个人适不适合做夫妻一样，这样也足够知根知底了。
“经历了最困难的时候，那才是真朋友”
经过了校园里的磨合、相信了对方的人品，剩下的就是共同的追求了。杨宁这样解释二人共同的创业情结：“我们学工程、学技术出身的人，很多人的梦想就是改变世界，通过技术发明，通过提供内容服务这些东西，感觉每个人过得很快乐，我们自己也会非常满足。我们的偶像都是爱迪生、福特，他们是伟大的发明家，也是很好的企业家。”
从斯坦福毕业时，周云帆24岁，杨宁23岁，从没有过工作经历，就是因为共同的创业梦想闯回了中国，后来共同年少得志，后来共同遭遇从天上到地下的心理落差。这个时候，如果认了，也能有优厚的待遇，也不会再去面临风险。但相互的扶持再次成就了他们的创业梦想。周云帆这样回顾他们当年共同出走搜狐：“如果他走了或者我走了，我们的力量就会变得非常单薄，不管做任何事情，我们都会在一起，一起去实现我们最初的约定。”
是共同的信念成就了兄弟，还是兄弟成就了共同的信念，经过许多年后是说不清了。但杨宁坚信：真正成为非常铁的朋友是必须经历过逆境，在顺境里交的朋友未必是最真心的朋友，经历了最困难的时候，经历过来了那才是真朋友。
专家点评
目标一致优势互补
商界周刊：陈教授，周先生和杨先生的问卷显示出他们的最大特质是什么？
陈教授：这是一个比较有意思的情况，一个企业由两个人共同来打理，是什么原因让两个高成就动机的人形成一种企业发展的合力？在杨先生的个案问卷中显示出来的他是一个极为注意规避风险的人，他对1、3、4、5、8、9题的选择呈一种逻辑递进式的风险意识体现，在他的决策过程中放在第一位的会是公司的安全边际，他绝对是一个很有节制的冒险家。我注意到他竟然没有一个选择(1)的选项，这是比较独特的，在以往的问卷中还没有出现过，同时也只选了两个(5)，这一点表明他对自己的认知是比较温和的，不带有明显的绝对性，他在处世的过程中也会是一种比较温和的态度，这样的人往往就不会犯急功近利的错误。那么周先生的个案调查显示出的明显特征是对未来的明晰把握，他也同样对(5)的选择不多，在选(5)的3个选项中，一个是风险意识，一个是对未来的把握还有创新精神，4、9题选择的逻辑对应，17、19题的逻辑对应，他是符合以往高成就动机的研究结果的。从问卷反映来看，这两个年轻人在大的方向性上很一致，这是他们长期合作的基础。另外,一个注重未来把握，一个注重现实节奏，属于互补型性格，再者共同的国外求学经历及同窗友情也使他们的关系得到深化。
