爱华网4月7日，盛大网络(NASDAQ: SNDA，下称“盛大”)新任总裁谭群钊接受专访，就盛大此次高管更替的台前幕后事宜进行交流。
谭群钊表示，他在一个下午知道了他的任命，内部交接在平和的气氛中进行。他喜欢拿数据说话，上任后将继续完善管理机制，让管理层与基层员工都有更好的发展空间，并继续深化盛大平台化战略。
谭群钊简历
谭群钊，盛大网络总裁兼CTO。在4月4日接替唐骏出任总裁之前，他曾任盛大资深副总裁、CTO、董事。他于1999年11月至2003年7月担任盛大研发总监，自2003年7月起担任公司CTO，2005年8月至2006年6月期间担任高级副总裁。2006年6月，他担任公司资深副总裁。谭群钊1999年毕业于华东理工大学，并取得化学工程学士学位，就读研究生期间辍学参加盛大创业。
精彩观点
具体任命，是最近的时候，但整个架构调整从去年开始酝酿。无论唐总是否离开，公司的架构都在向前发展，业务也在相应划分。这个策略在前年就定下了。至于我的任命，我是在一个下午知道的。唐总非常有交流与沟通能力，很有个人魅力，是无数成熟女性的偶像(笑)。这些方面有很多可以学习的，可惜我可能学不会。他很会打篮球，身材保持的很好，这些都是他个人魅力的一部分。还有就是商业谈判这块，他与投资者沟通非常有技巧。
任命我之前，与陈总有过谈话，但没谈到太特别的话。谈了谈目前的工作，回顾了一下盛大8年历程，以及决定下一步高层怎么分工，整个过渡在平和的气氛中进行。
总裁兼CTO个架构是符合盛大本身发展情况的。当然，将来我们也会寻找优秀的CTO，甚至总裁职务也可能寻找更优秀的人。作为公司创始人之一，我很高兴看到对公司发展有利的情况出现。
一个下午知道总裁任命
记者：你之前有多重身份：盛大创始人之一，CTO，CIO，还曾经是游戏事业部负责人。这次上任总裁，您认为自己在工作上要完成哪些转变？
谭群钊：我现在主要的职务是总裁与CTO，这2个工作是目前的重点，CIO已经任命了其他同事。稍后，会任命新的游戏事业部总裁，大概这周，所以很多手上的工作会陆续分解出去。
记者：您大概从什么时候开始知道要被任命为盛大的总裁，中间有没有一些故事跟细节？
谭群钊：具体任命，是最近的时候，但整个架构调整从去年开始酝酿。无论唐总是否离开，公司的架构都在向前发展，业务也在相应划分。我们现在有2个事业部，一款是平台与用户社区，一块是专注游戏内容。这个策略在前年就定下了。至于我的任命，我是在一个下午知道的。
记者：一个下午决定任命，听起来有些突然，您自己怎么看接任总裁的这个时机？
谭群钊：时间点本身，是发生的很快。盛大的决策一项迅速，所以这也不算突然。关键是公司的架构也已经发展到这一步了，之后的发展都是可以预测的。像我们的产品线，技术发展计划，平台发展计划，都在规划之中，也陆续会做出人员安排。
记者：您现在感觉挑战多一些，还是机会多一些？
谭群钊：唐总给我压力很大，他之前给盛大做了很多工作。但是给我压力更大的是如何让走上稳定发展轨道的盛大，更好的可持续发展。
记者：从刚才我们的交流能感觉到，您的接任是公司往前推动的一种顺理成章的安排。现在业内有这么一种分析：唐总身上有深刻的资本市场印记，而您是技术性高管。这一次总裁更替，是否意味着盛大在深层战略上可能发生一些拐弯？比如，从资本、战略推动型发展逐渐转向由产品带动型发展？
谭群钊：这种分析可能不够了解盛大。盛大的3C战略未来是更加清晰的，这也是我们一直以来的目标。我们要在产品这块形成丰富产品线，并且形成推动这些产品发展的机制。也因此，我们当时推出了3大计划。产品之外，盛大会继续完善与推出新的社区，在产品与社区的基础上，实现公司的商业模式。当然，资本市场对我们仍然相当重要，我们也有信心在之前的积累上取得新的发展。
记者：说起平台化战略，我想起之前一些别的网游企业在倡导“精品”战略，你怎么看“平台”与“精品”之争？
谭群钊：在网游这个内容产业，产品永远是市场的推动力。但我们不会只盯着1、2款产品，而是希望打造一个丰富的产品线，这需要一个平台，也需要一个优秀的机制，保证每款游戏都能得到我们的全力支持。这战略在过去2年取得一定成效，未来会继续扩充内容，继续做整合。
精品化与平台化，我认为是不同公司在不同阶段的不同见解。盛大当初只有1款产品时候，也是尽力把一款产品做好。现在是，尽力把每款产品做好。平台化战略的好处是很多的，比如在服务器上新增的层本不高，客服、销售系统这些领域的投入也一样。每个项目组可能只有几个人，但却创造几千万元的收入。
盛大目前是平台与游戏项目相互支撑，有能力做多款产品。这是来自市场的反馈，有数据证明的，否则我们光说也没用。总的来说，在平台化这块盛大比其他公司做的成熟一些，其他公司是否有能力这样做，我们不好说。
记者：CTO与总裁二合一的任命，一般来说会有哪些过人之处，会不会也存在一些短板？
谭群钊：目前这个架构是符合盛大本身发展情况的。当然，将来我们也会寻找优秀的CTO，甚至总裁职务也可能寻找更优秀的人。作为公司创始人之一，我很高兴看到对公司发展有利的情况出现。
记者：CTO与总裁这两个角色，未来怎么划分您的个人时间？
谭群钊：时间方面还好，说不好我可能会更闲一点(笑)。公司会继续引入新的职业经理人，有些是有丰富国际经验的，本周陆续公布。这样做的前提是，我们平台化战略已经稳定，可以更多从外界借鉴经验。
盛大处于新兴领域，有很多值得从传统行业学习的地方，这样做也可以给其他行业的人才创造空间。网游业还有很多空白，有很多职业经理人发展的空间，我们近期会有很多人才加盟，我手上很多具体的工作会分解出去，可能更多的时间会偏向技术和游戏主营业务的管理。。
记者：陈总有没有跟您谈过，你的总裁任期是多长？
谭群钊：任期长短不重要，重点是，在我任期内，把盛大发展成一个基业长青公司。
唐骏是成熟女性的偶像
记者：您认为自己与唐骏先生分别有哪些特点？
谭群钊：他非常职业，是一个有经验职业经理人，比如，他在资本市场的工作是非常有成效，我要继续向他学习。我之前是具体业务多一些，手上有很多具体的工作。
记者：您也说到，他之前在资本市场的工作非常不错。外界也认为，他与投行关系良好，让盛大这些年在资本市场还算顺利，您计划怎么把这块延续下来？
谭群钊：我们任命了新的CFO，2个事业部很快也将有总裁，我会协助事业部做一些沟通，这些工作都会陆续展开。去年，我们已宣布新的CFO与财务总监，还组建了与投资相关的部门，他们会提出具体的工作计划，比如什么时候需要路演，什么时候需要进一步过去沟通，未来会陆续能看到。
