何东平:小小野菜做成大事业(二)



运作情况

我想问一下目前公司除了蕨菜、薇菜还有什么主打产品?

何东平:就是山野菜系列产品,就是用盐浸的产品,第二是常温保存的产品,就是和外面的开袋即食的产品还有一个是脱水销售到日本的产品。

商界在线:现在的食品卫生怎样把握?

何东平:我们是按照食品安全在做。另外我们在做的时候是绝对不添加任何添加剂,还有这个野菜是大山出的,没有任何污染。

商界在线:有没有做过什么媒体宣传?

何东平:有的,像《晨报》、《商报》、《日报》都做过,确实在市面买的时候会有一个顾忌,这个能不能吃?吃了对自己有没有危害之类的。

商界在线:我们有网友提高说野菜能不能大面积人工种植?

何东平:可以种植,像外面的很多野菜变成了家菜,桐蒿也变成的家菜了。

商界在线:人工种植的差别大吗?

何东平:就像土鸡和洋鸡一样。

商界在线:野菜什么时候生成呢?

何东平:在春季就收购,然后就入库了。

商界在线:冬天也要保持供货吗?

何东平:就是一年四季都要供货。今年野菜出来和明年野菜出来的时候都不能断货,像酒店里面的客人来了之后没有的话人家要找了。我们都有计划地收购。

商界在线:听说您和酒店签了一个合约,现在有源源不断的产品供应,我想问一下现在野菜市场的前景怎样?

何东平:我记得我在重庆做的一个调查,我不是调查野菜,我是调查一个品种就是重庆在黄瓜出来的季节,重庆人一天可以吃掉多少黄瓜,我统计的是一天可以吃掉900吨,我们的野菜就是一年3000—5000吨,就是全市人民都吃的话最多是五、六天的时间,这个市场非常大。

我们全国对野菜都了解,是没有污染的绿色食品,研究地说比绿色食品的级别都高,我们山的海拔是1000—2800米的高度,像薇菜、蕨菜都是大山里面生产的。

商界在线:在国外出口情况怎样?

何东平:我们每年的出口分品种,像我们的龙芽草、野菜、薇菜出口只有几万吨。

商界在线:就是国内为主、国外为辅?

何东平:目前主要是重庆为主。我们现在的生产能力就包括重庆的市场还不能完全满足? 

商界在线:公司规模大吗?

何东平:公司在扩大规模,我建立了一个新厂房,投入了1000多万。

商界在线:既然重庆市场比较大,天宇山野菜的市场份额有多少?

何东平:在重庆我的野菜占60%—70%,我是目前重庆最大的野菜生产商。

商界在线:原来是云贵川几家?

何东平:原来主要是云南的、武陵山、华阴山也产野菜,他们是一部分。我是几个品种。

商界在线:天宇山的市场在逐年扩大?

何东平:对。

商界在线:野菜的资源多大?

何东平:全部收起来有10万。

商界在线:利用了多少?

何东平:不到10%,也就是说不到1万吨。大概有6000—7000万吨。

商界在线:产量多大?

何东平:新厂房修了之后,一年2万吨是不成问题的。

商界在线:基本上可以满足市场的需求。

何东平。对。我们的产品确实是无污染的,不用除草、施肥,自己就可以生长,我们最后直接采就可以的。我们这个企业在当地是农民最欢迎的,为他们创造财富。

商界在线:昨天美元兑换人民币的汇率突破了7.5的大关,您的有一部分业务出口日本,这个有影响吗?

何东平:人民币升值对出口企业的影响很大,我们人民币换美元之后,人民币相对来说就少了,人民币升值了,美元就贬值了,原来是8元多的时候我们有五、六种品种出口日本,那时候是11000美元一吨,现在只有1万美元了。

商界在线:公司的收益有损失?

何东平:肯定的。

商界在线:要转移到国内市场吗?

何东平:国外的市场肯定还是要做,我们的客户也在源源不断地来,我们只有降低成本,开拓国内市场。 

发展瓶颈

商界在线:目前公司发展的瓶颈有哪些?

何东平:最大的困难是流动资金短缺,我们主要是集中收购。如果收购5000吨的话就要1000万,就是要到第二年野菜出来之后才能连本带利拿回来?

商界在线:收购野菜都是现钱吗?

何东平:肯定是的。

商界在线:主要是有一个空白期?

何东平:对,最大的问题是流动资金短缺。

商界在线:有没有想办法?

何东平:我们有政府扶持,毕竟政府扶持有限,不能只靠政府支持,政府主要是精神支持,一部分的经济支持是有限的,我们只有自己想办法。应该说只有是多和客户签订预售合同。第二是向银行贷款,现在向银行贷款比较复杂,我们那个地方就两个银行,一个农行一个信用联社。这样一来游资比较困难,一年以来我们的规模也不能做大,如果我们的资金问题解决了做大是不成问题的。不说做到全国,就在重庆创办成一流的资金是不成问题的。

商界在线:我们的主要是采用周期性地做?

何东平:对,就是上年收购,卖到第二年春天。

商界在线:刚才谈了市场问题,市场拓展潜力很大,开拓市场一开始就是进超市,现在各超市和酒店都有我们的野菜,以后的发展思路是什么?

何东平:我们已经采取了措施,我们在周围的流通领域中,原来是终端销售,我们现在采取物流,在盘溪有一个点,有一批业务员在跑,我们也准备拓展省外,我们参加了两个省外的会,一个是哈尔滨的糖酒会,还有是前几天的山东的农交会。两个会上我们的订单有2000万,从现在开始我们也在逐步地发展。我们现在的大单不敢接,几十万的单不敢接,就是生产不出来,就是几千件、一万件的小单可以接。 

商界在线:您在收购野菜的时候能不能说收益之后再兑现?

何东平:有的,像我现在收的板栗就没有办法了,流动资金大部分投入到新厂房建设,我就和他们说,现在的板栗你们交给我,最后我卖了之后就给你们,价格比市场价高,农民对我们放心。还有是收板栗的老板是住在我那里的,所以农民朋友都放心。我基本没有花多少钱,农民也是基本上卖了之后再给钱给他们。

商界在线:就是农民对您的信任?

何东平:对,我是农民,一直也在为农民做事?

商界在线:天宇山不但带来了发展效益,同时也带来了社会效益?

何东平:也不能这样说,我们那个地方没有经济来源,大山里比较穷,往年可以砍木料卖,现在就是只有采野菜。上半年是野菜下半年就是板栗。

商界在线:国家的退耕还林的款是发给政府的?

何东平:我们那边的政府比较重视,我们那边的退耕还林大部分就是栽种板栗,如果我们公司不收购板栗的话,农民很难接受,如果不收购的话他们就卖不出去,板栗是一个鲜果,特别容易长虫,保管不好的话两天时候就没有用了。

商界在线:有一个网友问一个问题:采摘野菜的时候会不会破坏生态?

何东平:不会,我们采集之后会保护生态。野菜是自身自长的,野菜属于草类,把这些东西拔了之后就像给庄家除草一样。

商界在线:会不会地面变成光秃秃的?

何东平:不会,我今天很高兴,林业局考察之后给我一个称号就是“市级农业企业”

商界在线:不只是自己创收了,还保护了生态?

何东平:对。如果我破坏了,政府就不支持我了,如果不采的话它就自生自灭了,这样可以给农民创富。

商界在线:像您这样的民营企业,在发展的时候需要政府的支持,您可以给政府提什么建议呢?

何东平:首先要有一个好的心态,政府部门支持你的工作,鼓励你、帮助你,是让你做事的,绝对不是说你什么事情都不做政府会支持你。政府扶持你不是说扶持你这个企业,是扶持你把这个产业搞起来之后回报农民、回报社会,能够产生价值,产生价值之后可以给国家纳税。要不然政府支持你干什么。我的理解是这样的。 

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商界在线:我们谈一点十七大政策,不知道您关注了吗?

何东平:我关注了一部分,我觉得十七大对我们的民营企业是一次机遇,是前所未有的。为什么呢?现在胡锦涛总书记在这方面,特别是农业方面是大篇幅地讲到,要保证什么之类的。我没有具体看完,我觉得是从现在目前的政策和重庆市的政策对山区农民来说,我觉得对我们企业来说是一个挺好的机遇,我们要抓住机遇。

商界在线:应当说国家政策必须对民营企业支持,对农民发展支持,还有是带动周边富裕的民营企业。我注意到一句话:“以创业带动就业。”

何东平:对,创业之后需要用人。特别是我们这样的企业是劳动密集型的,我们这个地方没有经济支持,你现在建立了这个企业搞经济支柱的话要人力支持,采集要人去完成、收购也是、加工也是。如果我们明年收上2万吨我们就可以解决2000人的就业问题。

 何东平:小小野菜做成大事业(二)

商界在线:野菜的品牌你做起来了,在城口县像您怎样的企业有没有?

何东平:我们这个县还有几家,他们不是做野生菜的,也是做和野生有关系的,比如说野生菌之类的,我们公司也做这个野生菌,有一个万通公司也在做。

商界在线:基本都是天宇企业带动起来的?

何东平:我们带动的不仅是几个企业,带动了几个合作社,像板栗专业合作社,我们准备成立野菜合作社,大山里面没有人员的话就没有办法收购,我准备一步是准备搞几个野菜收购合作社。

商界在线:从您83年入伍到退伍之后再到下海经商一直到现在大概有20多年的打拼了,您最大的感受是什么?

何东平:我感谢党,党的政策好。想当年,我们刚出来的时候,市场经济和计划经济接轨的时候我们做生意就是悄悄做,那时候的政府有很多的税,像农业税等之类的一大堆税。现在说实话做生意是政府鼓励你做,包括过路费都不收。我最大的感受就是党的政策好,这个机遇要抓住。

商界在线:今天我们谈了这么多,在节目的最后您想说点什么?

何东平:做企业要诚信、诚心做。第二是做企业刚开始都是苦的,再苦再累都不要抛弃、不要放弃。

商界在线:好了,由于时间的关系,我们的访谈就到此结束了。最后我们祝愿何总的天宇山野菜责任有限公司越做越大,越来越红火。咱们明天再见!

  

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