汉能投资集团的董事局主席CEO陈宏,做客“商界在线-天天直播”,讲述自己从计算机博士,到投资银行的资本大亨的财富故事。
嘉宾简介:
陈宏,汉能投资创始人,纽约州立大学计算机博士,他是叫板高盛、摩根、瑞银国内第一人,曾经创立过多国家公司,包括资讯类,软件开发类,网络类等,是世界上最早从事IT业的一批精英。2003年,在美国将自己亲手打造的Gric公司成功推向纳斯达克的陈宏,放弃了Gric公司CEO的职位,在中国的投资银行业处于低谷的情况下,毅然决定投身于投行事业。
陈宏:敢于冒险是我的天性
【嘉宾陈宏】各位网友大家好,今天很荣幸能够在网上和大家见面。在十五岁的时候,我就进了西安交通大学,我的专业是计算机电脑,当时还不知道电脑是怎么回事,觉得它是个高科技就选择了这个专业。82年大学毕业以后,我留校当了老师,83年考上了出国留学生,去美国镀金,当时因为美国特别好,我就进行了英文集训,最后在85年的时候到了美国,就在杨振宁所在的学校纽约州立大学,读计算机博士。我在91年的时候,博士生毕业,我的本科硕士、博士都是计算机专业。
毕业的时候有两种选择,一种选择是去大学当老师,另一种选择是去创业。我这个人比较喜欢创业的,在去美国之前,就是留校的那一年,那时才20岁,就已经代表西安交大跟教育部拿批文,与日本的公司,还有IBM公司等等来谈判买一个小型计算机,那时候还是一件非常大的事情。
我当时就做这样的一件事,同时就帮交大去卖电脑。那时候就是开始去经商吧,另外一个跟我一起卖电脑的朋友是荣海,现在是西北的首富之一了。我在那时候就有创业的热情了,后来在美国读完博士以后,碰到纽约的同学聚在一起,比如四个人在一起的时候就说“你买的股票怎么样了?”要是在硅谷的时候,四个人在一起肯定就是在说:“咱们开办的公司怎样来做产品”,这是完全不同的个性和环境。
我是一个非常有创业感觉的人。我就问我另外一个同学,他是我的一个学长,后来选择去了硅谷。他跟我说:“如果你真的很想创业的话,硅谷是必去之路。”于是我就毅然选择了硅谷。在1996年的时候,我在硅谷的第一工作是在当时最大的电脑公司做工程师。
做了一段时间之后,就去另外一家公司做资讯高级顾问。我的背景是学电脑专业,做的东西都与电脑有关,后来在1991年的时候,就想做一些与中国有关的贸易,我那年就开了自己的公司,第一个公司做的是万事通,实际上是属于失败的。
【商界在线】打断一下,你为什么一开始就打算做公司呢?像你们那个年代的留学生,一开始最重要的是找一个稳定的工作。
【嘉宾陈宏】我是一个很爱折腾的人,我会讲到很多爱折腾的事,我比较敢于冒险。
【商界在线】天性里面的东西。
【嘉宾陈宏】对,天性里面的东西,当时觉得自己的能力比较强。91年做万事通的时候,企业要做什么业务呢?很简单,中国不是有很多企业想走向世界吗,我就想做一个资讯公司,像麦肯锡这样的东西,引导中国的公司到国外去发展。后来发现中国的人特别难赚钱,他们说:“哥们你告诉我,怎么做就可以了,你还要管我收钱”。
嗅到互联网商机 赚到第一桶金
过一段时间以后,发现这样不行,行不通,我又做开始做自己的本专业——计算机软件开发类的资讯。在做这个的期间,发现有个机会,就是Internet的网信网络已经开始了。93年底的时候,我就想为什么不做一个互联网公司呢?在当时,我是在当时全世界做互联网的最早的PV,这个公司就叫做AIMA,也是我做的第一家Internet服务商,当时Inernet的第一件最基本事情就是上网浏览网页。
我们做这个比雅虎还早,当时杨致远他们还到我们公司来买网络,买服务等等.后来这件事情做了一段时间之后,94年的时候,我的家人亲戚朋友给我注资,第一批注资我们叫做天使投资,大约50万美金。
【商界在线】家里的亲戚?
【嘉宾陈宏】亲戚朋友。注资做完之后,我就把Internet的isp做的有声有色,当时就做成了亚洲最大的ISP之一。做网络服务商需要一定的资金投入,需要更多的钱。我们不断注资以后,又从风险投资家,VC融了两百多万美金。
在94年,一个中国人到美国VC去融资,那是一件天大的事情。那个时候的中国跟现在的不一样,VC就问我们:“能不能给我们证明,你们中国人在美国创业能够成功啊?”一回头,一个都找不到。
【嘉宾陈宏】美国人看中国人,会想你的英文又没那么好,根本不太可能。后来有一个新加坡的VC,他是一个华人,对我进行了投资。最重要的原因之一是以前,他投过的另外一家公司的CEO黄岩松,是台湾交大的,他变成了我们第一批投资者,天使投资者。实际上是他推荐了我们,我们才拿到了资金。
后来我的公司越做越大,从很多公司拿到很多钱。但是,96年、97年的时候,公司就遇到一个很大的问题,美国一家和我们做同样业务的公司上了市,拿到了更多的钱,资金更雄厚。要把自己的品牌做得更好,就需要与他竞争,我当时就有两个选择:第一个是继续做下去,继续融资;第二个是把公司卖掉,做一些其他的事情。
我想,你进不了前三名,最好就是退出。我就以1000万美金的价钱,把公司卖给了另外一家整合的公司,这家公司把我们公司整合进去之后,又整合了另外一家公司,自己在美国上市,然后又以56亿美金卖给了日本电信电话公司。我的第一个公司就这样推出了,赚到钱了还算不错。
【商界在线】你是哪一年卖掉这个公司的?
【嘉宾陈宏】是九七年,在九六年的时候,我就想找一个新的出发点。在美国,我是做的一个ISP服务商。我结交很多的亚洲CEO朋友,他们到美国来的时候,拿着手提电脑上不了网,得不到邮件,打长途电话又太贵。我就想:“能不能做一个软件,是网络服务商之间产生共享,产生一个漫游的概念,就像手机漫游一样,你什么都不用,只要你到了国外,照样能上网。”
我就开发出了这样的一个软件,用我过去的关系进行全球推销,因为我自己没有资金建网络,就把大家所有的网络整合起来,搞一个联合式的。
96、97年,就开始干这样的事。这个事情就叫GRIC。GRIC非常成功,变成了世界上最大的网络服务商。当时我们在14个国家有公司,在154个国家有网络。我作为公司的CEO,在1999年的时候,就把公司带到纳斯达克上市,这个实际上是当初开公司的一个目标。
那时我觉得在美国的中国人,有这样一个概念,就是说,你可能是伟大的厨师和工程师,但不一定是伟大的企业家。我当时就想,作为一个中国人,能够把公司带到纳斯达克上市,就能够证明,中国人也是伟大的企业家。其实我的第一家公司不是为了赚钱而做的,其实是为了理想而战,结果是钱就顺便赚了,也就属于第一桶金吧。
在99年上市的以后,GREAT很快市值就变成了一二十几美金,变成了一个全球性的通讯公司。在全球通讯公司当中,做通讯公司的华人不是很多,白人的世界啊,当然在这里面学到了很多东西,通过自己的努力把自己从一个工程师变成了一个创业者,从创业者转变为一个职业经理人,做一个人生的转变;做职业经理人呢,我就雇了一些大型的公司的副总,到公司来做副总,像从AKT来的副总,MC,HP的副总。为什么他们愿意到我们公司来呢?因为我们是一个全球性的公司,当时互联网非常热,他们认为参与非常好。跟这些人在一起就学到了很多东西,水涨船高嘛,学到了很多国际化的管理经验。
1999年、2000年的时候,就有一帮中国留学生开始创业。我当年创业的时候,不管是寻找资金,寻找伙伴都非常难,那时华人还是很少数。我就觉得自己成功了,就应该协助新的中国留学生进行创业。当时我们创立了一个协会,叫华远科技协会。
华远科技协会是在那边最大的中国企业家协会,前三任会长是我、朱敏和邓峰,他们两个也都是把自己的公司在纳斯达克上市,然后卖掉公司回中国。在远科技协会,我做了前四年的会长。很多大型的中国公司,像阿里巴巴之类的公司的交易案,都是在我们协会的会议上谈成的。这是一个非常好的平台,把中国的企业带向世界,把世界的企业带向中国。同时支持中国的留学生进行创业,它就是这样的一个组织。
在这个组织当中,我与中国公司的关系越来越多,特别是象TCL这些公司,他们到美国来向我们取经,向我们学习。联想走向世界的时候,我们还招一些人,等等。中国的企业越来越想走向世界了,在走向世界的过程中,他们就越需要我们的帮忙,就像我们小的时候需要VC帮忙一样,现在走向世界需要投资银行的帮忙。