爱华网复星十五年：一个资本辩证的过程
复星国际为何敢逆专业潮流而动？
并购很难1+1〉2，但复星硬是把这项不等式扭转过来，并持续证明，方法对，结果就会对。
如果要找一个词锋锐利、思维跳跃、能够把自己的经验演绎成为一套逻辑的大陆企业家，北有冯仑，南有郭广昌，这一定是不错的。
对于郭广昌来说，这一方面是来自他十年破壁后在企业家自由王国翱翔留下的“泥上指爪”，比如收购“南钢”，比如参股国药，比如与张志祥合作结下的累累硕果；更主要的是郭广昌哲学系毕业留下的印记使得复星资本扩张“其道大光”，从资本辩证而价值创造，从商业真理而追求市场经济真善美。
在大陆富豪排行榜里，自然有郭广昌的位子。对于此，上海老饭店旁的一个会所里，郭广昌的反应是：“是吗？我可不关心这个。对于财富，企业家的心态要更平和一些，要有一种实践者的心态去打破传统的对财富的偏见。”
产业架构
环球：以前聊的时候，你一直强调要做中国的摩根，整合中国的产业，现在有什么新思路吗？
郭广昌：也就是大家考虑最多的问题，到底是作为一个产业，还是可不可以做一个综合性的产业？绝大部分的教科书一定要一个专业的产业。在实践当中，我们可以看到，大多数的中国企业家没有把精力放在一个产业上，尤其是自己做老板的，这种实践和理论上的矛盾怎么来弥补？我感觉这的确是一个理论问题，也是一个实践问题，我们中国经济增长，从全球来看，在一个经济高速发展的过程中，综合类企业成功的范例很多，比如香港的李嘉诚，70年代、80年代作为一个综合性企业，复合生产率达到80%，在日本经济崛起的时候，包括松下、日立都做得很好，像韩国经济崛起的时候，像三星也做得很好。作为综合类企业处于一个高速发展的机会里面，有很多的机会。
环球：复星毕竟扩张的产业众多，产业链很长，而且很多产业必须是用大资本去砸出来的，复星怎样保持产业链和资金链的合理平衡？
郭广昌：复星是在不断扩张，但是我们也并不是进入一个行业就永远做下去，我们也会要求回报。近年我们已经卖掉一些项目，回报了40、50个亿的现金。企业发展肯定有负债，关键在于企业在扩张中能不能创造价值，能不能打造一个多层次的投融资体系，多层次的资金链。产业经营上的良好业绩，是我们一切扩张的基础；良好的回报，使我们有一个基础的现金流。当然，如果能够借助外部资金的话，发展会更快。但一切的基础是要有一个有竞争力的产业，有效的销售。要有良好的现金流，才能立于不败之地。
环球：复星的产业链已经扩张到各个行业，医药、流通、金融、钢铁、黄金等等，你怎样保证投资的稳健和收益良好？
郭广昌：只要有价值创造，而且有好的团队，复星就会去做。比如以前投资张志祥的团队，我就很看重他们的团队，而且业绩很好。投资企业，关键还是要以是否具有竞争力、能否创造价值为判断标准。
环球：复星经过这样十五年的发展，你怎么看目前的产业构架？
郭广昌：未来的业务分成两块：一块是长期持有的产业，包括钢铁、医疗、房地产和商业。另外一块会做金融服务业战略投资，在战略投资这一块，因为股权全部开放之后，整个的空间是非常大的。
并购符合市场经济真善美
环球：复星在国企的并购和整合方面已经做了很多，为什么复星的注意力更多集中在国企的并购上？
郭广昌：自己去建一个企业总是成本很大的，只要并购国企或者与国有企业合作的成本比自己建小，我们就觉得还是并购或者合作划算。说到底，还是效率分配资源，而有很多国有企业竞争能力低下，存在很大的效率浪费，这样才有并购的机会。
环球：我在各地采访，当地民营企业并购国企以后，职工还是要下岗，那是否意味着在追求效率的同时伴随着痛苦？
郭广昌：长痛不如短痛，国企里其实是隐性失业，是把矛盾隐藏了，长期来说，等到这个国企破产了，更难解决，还不如更直接地解决问题。市场经济也是有真善美的。真就是价值，20年的经济改革已经说明了创造价值的重要性。是企业就要追求这个真。企业为股东、为员工、为社会创造了价值，使股东有收益，员工能够养活老婆孩子，还能够为社会解决就业，当然就有善。在求真的过程里，发现价值规律，快鱼吃慢鱼，增加效率，这也有美的意义在里面。
富豪榜只是社会评价的一种
环球：在中国的富豪里，学历似乎不怎么高，或者是后来又拿的学位，像你这样毕业于名牌大学的企业家是否可以看作一种新的财富模式？
郭广昌：还上升不到这么一个高度。应该说中国的市场越来越规范，而中国的企业也越来越规范，理性竞争多了，赌徒心理少了，自然对企业家素质有所要求。但是素质也不单单是学校的学历，也许商业悟性更重要一些。
环球：你已经是富豪榜的常客了，你有什么想法？
郭广昌：那只是社会评价的一种！企业家还是要保持良好的心态，不管社会有什么批评，有多少不理解，我们都要做得更好。拥有财富并不是罪恶。社会也应该对财富有一个比较健康的心态，很多对财富的仇视就是一种左的思想的延续。企业家早遵守商业规则的同时，也要有实践者的心态，一方面去创造价值，另一方面就是用自己的努力打破这些存在的偏见。
环球：作为民营企业风生水起的代表，你觉得民营企业未来的财富机会在哪？
郭广昌：中央政府让一部分没有竞争力的国有企业退出竞争的政策，为民营企业并购国有企业创造了很好的机会。另外，我们国家很多产业，相对来说总量比较大，但是对于一个个体来说又比较小，现在最好的一个机会是产业整合。世界商业报道[biz.icxo.com]在这两个机会里面，最看好的又是制造业。中国现在是两个轮子在转，一个是工业化，一个是城市化。而信息化是这两个目标的工具。城市化和工业化，都会带动制造业的发展。现在整个全世界的制造业，在向中国转移。虽然我们现在还是处于比较低端的制造业，但是很快就会朝着高端发展。民营企业还是有很大空间和机会。
