爱华网沃兹尼克，他是苹果两位创办人之一，也是影响个人电脑历史的关键人物，却远不如贾伯斯出风头，苹果（Apple）创办人贾伯斯是市场导向的成功商人，而他能成功，沃兹尼克的完美执着是关键！沃兹尼克是一位天才，更是一位勇于“创造不同”的工程师……
沃兹尼克
谈起苹果（Apple）创办人，你会想到谁？几乎所有人都会异口同声说：“史提夫·贾伯斯！”但这只答对一半。事实上，苹果创办人有两位，另一位是史提夫·沃兹尼克。沃兹尼克说：“贾伯斯主导、时下红的iPhone是一个不错的产品。我发明的苹果二号，是一个更好的发明！”
完美工程师碰上企业家工程师
当年“双S”主政时，贾伯斯负责对外营销业务，而沃兹尼克则负责对内研发工作。原本外界称羡的绝佳拍档，最后却因为彼此理念不合，加上沃兹尼克打算发明“万能遥控器”，创立新公司，于1985年人生颠峰之际离开苹果。如今，铅华洗尽，他成为一位教电脑课超过十年的小学老师，并成立网页，解决全世界任何关于电脑的问题。
这位“影子创办人”，浮出台面。全因一场排队与一本自传。6月29日，正当苹果迷涌至纽约市中心的苹果专卖店，花了数日排成一圈圈、上千人的长龙抢购iPhone时，同时间位于加州，身穿白色T恤、戴鸭舌帽的沃兹尼克，凌晨四点半就到住家附近的专卖店，跟着人群排队，终于在太阳露脸后买到手机，而这一幕恰好被媒体拍到。有记者问他为何不直接打通“特权”电话，他回答：“我喜欢那种走入人群排队的感觉。”
另一方面，在八月推出的中文版自传《科技顽童沃兹尼克》里，他更是自曝与贾伯斯的关系。两个“史提夫”，虽是最好的朋友，却也是最亲密的敌人。“我们终究不是同一种人，从一开始就很不一样。”
的确，和贾伯斯这位企业家相比，沃兹尼克就像一个要求完美、执着的工程师。他的第一任妻子形容他，是那种回家继续研究电子到半夜的老公。然而，要求完美的工程师比比皆是，为何独有他发明改变世界的个人电脑？沃兹尼克自传的中文翻译者、《环球商业评论》发行人王志仁如此评论他。“和绝大多数工程师比起来的最大差别，就是沃兹尼克有‘梦想’，那种源自工程师的最单纯渴望……他要创造不同。”
研发电脑 屡次爆炸不放弃
沃兹尼克说，“我从小就想当一个改变全世界的工程师。”五十年代，当别的小孩都在玩球、荡秋千时，不过小学二年级的沃兹尼克就会独自窝在房间里，研究电子学，并把家里的电线拿来到处组合，遇到不懂，就会拉着在洛克希德导弹部门工作的父亲问问题。而沃兹尼克的父亲，利用每天下班后向他解释什么叫做电阻、电子。此外，更会把发电原理在他眼前实验一遍。“我父亲教我如何追根究底，这个能力一直是我发明产品的动力。”沃兹尼克说。
直到他创立苹果电脑前，他一直都沉浸在发明电脑的美梦中。当时电脑一台动辄数万美元，一般家庭负担不起，只有大企业会使用电脑。另外，电脑也相当不方便使用，必须要会各种程序语言，并且用打孔卡片输进数据，再到旁边的控制板上看结果。他说会想做苹果一号，纯粹是想改变现状。“我每天满脑子就是想做出一部‘简单’的电脑，改善人们的生活。”
于是在高中、大学念书时，沃兹尼克只要有时间，就会拿着铅笔在纸上画电子线路图，那时的沃兹尼克就想“有没有办法设计迷你电脑给一般人记帐？或者其它用途？”但当时光是处理器就要数百美元，等同一台车的价格，根本无法普及化。他心想，有无可能用最简单、最少的零件，组好一台电脑呢？当他把这些想法跟同学讲时，别人都当他“疯子”。但他不在乎，在设计苹果一号之前，他在车库里设计过不下十台个人电脑，几乎都是一通电就冒烟、甚至小爆炸。
终于在1975年6月29日，他累积上千张设计草图后，成功组装一台电脑，并能在屏幕上跑出程序结果。“这种感觉就像打高尔夫球时，在四十英尺外一竿进洞。”他在书上写着。而这也是他与贾伯斯1976年成立苹果后的第一个产品：苹果一号。
一次成功已属不易，但沃兹尼克却不休息，依旧满脑子想着如何用更少的零件，设计出“更简单”的电脑，更符合人性。不到一年，苹果二号的屏幕成了彩色，零件只有一号的一半，而且开机更快。这项产品也让苹果在1980年12月，在美国那斯达克上市，并随即跻身《财星》五百强企业。
沃兹尼克说，“永远要从人们的需求去了解、设计产品。”这是苹果创立时就存在的精神：“从人性出发。”但这精神随着苹果越来越大，开始转以贾伯斯所重视的市场营销为导向，而这也种下他们日后分道扬镳的关键。关键是1981年推出的苹果三号。苹果三号并非沃兹尼克所设计，沃兹尼克表示，“主要是上面的委员会与营销部的想法开发出来。这是一个极大的错误！”
反对苹果公司以营销主导 终至出走
因为想要吸引所有消费者目光，于是苹果三号将所有电脑的功能如打印机、电子表格等各种软件、记忆卡等所有附属功能全都“内建”。如此的美意却因为使用者不会开机，程序设计繁复，导致高维修率。沃兹尼克表示，“这个产品后来亏损至少十亿美元。”当下他就明白这是一家“重营销”的公司，与他创立之初那种创新精神背道而驰。
之后他创立一家CL9公司，为的是发明一种“可以用一个遥控器操纵所有家电”的产品，这点子在二十年后的现在还是很先进。可惜三年后，因为没有市场，与产品研发不顺，其中，贾伯斯甚至要求自己合作的代工厂不准帮忙CL9，使这家公司关门大吉。
问他会不会怀念以前创办人呼风唤雨的日子，沃兹尼克想了想说：“我现在快乐多了！”但一谈到现在当红的iPhone，他不免又流露完美工程师性格，给它“七十分”的评价。“可以再做的更人性化一点！苹果的精神就是要从人性出发。”他挑剔着贾伯斯引以为傲的产品的口吻，彷佛昔日那位创办人又再度回来。
有能之士多如牛毛，多半只能改善历史，极少能改变历史。两者的差别在哪？沃兹尼克沉思后说：“勇于思考不同，并能梦想。”世界上有的是数不清的工程师，或者创业成功如贾伯斯般的“工程师企业家”，但是，“有梦想并敢不同”如同沃兹尼克的工程师，却何在？
