李想:精英出少年 欧阳夏丹:笑看名利场(二)



自讨苦吃

2003年10月,已是当家花旦的夏丹从上海台辞职,到中央电视台主持一档全新的早间节目。“当时我在上海干得不错,过得也很开心。”正因如此,夏丹为是否辞职矛盾了两个多月。爱才的上海台领导动之以情、许以高薪。“对到央视,我也有顾虑。在上海,我做的是在黄金时段播出的晚间节目,生活也比较规律。但做早间节目就不一样了,看的人少,而且对个人生活影响极大。”夏丹说得实在。

犹豫中,一通电话帮夏丹做出了最后的决定,“我打电话给大学班主任。他说,如果你想要安逸的生活,那就留在上海;如果你想挑战自己,想看看自己有多少未知的潜力,那就去北京。”几天后,骨子里喜欢接受挑战的夏丹交出了辞职报告。

都市新农民

在上海台,夏丹是正式员工,收入稳定,还买了房子。而在央视,她只是一个连进门卡都没有的“临时人员”。初到北京,夏丹住在一套40平米、没有暖气的老式居民房,“而且北京很干燥,我总需要开加湿器;家里的菜是酸辣风格的,但在北京,我一吃辣就咳嗽。”更大的考验来自工作,北京的工作强度比上海高很多,而且最初夏丹很不适应搭档马斌的节奏,“我们在一起碰稿子的时间又少,难免有些小尴尬。”因为压力过大,最初的几个月里,夏丹的身体频出问题,她经常要到医院打吊针。

 李想:精英出少年 欧阳夏丹:笑看名利场(二)

“黑夜给了我黑色的眼圈,我把它奉献给《第一时间》。”这是夏丹的一句名言,做早间节目的她必须接受一份“非正常时间表”:凌晨五点起床,五点半到单位,七点到九点直播,九点下班,回家吃过午饭后开始补觉,两点起来通过锻炼恢复体力,晚上八九点钟准备入睡。夏丹爱运动,大学时是一个不错的排球副攻手,但到了央视,下午才有时间的她根本找不到球伴;晚上朋友们在外聚会,她却只能在家酝酿睡意……

工作中寻乐

夏丹是乐观的,但熬人的工作还是险些让她打起退堂鼓,“去年7月,我突然觉得自己快要坚持不住了。”因为长期的工作疲劳和亚健康状态导致身体免疫力下降,夏丹持续低烧住院。“一个同事看了一部关于过劳死的纪录片,里面提到的过劳死两大征兆我都具备——失眠和持续低烧。”那段日子,夏丹第一次感到了恐惧。幸好,家人和同事的开导发挥了作用,“我也开始不断暗示自己工作是快乐的。看着身边的同事,他们的热忱也感染了我。”

“理”想长大

李想爱车,爱到连擦车都要自己动手的地步。传说中,他开车极猛,一群朋友从后海出来走三环上京昌高速,后面的车刚到三环,他却已在京昌路掉头了。李想买车多年,驾车狂奔十几万公里,却一次没“蹭”过。追求速度,但一切尽在掌握,这正是李想的做事风格。

“带领一群平凡的人去做一件不平凡的事。”当这话从一个25岁的男孩口中说出时,很多人将它当作戏言。但对说出这句话的李想而言,这不是玩笑,而是理想。事实上,他也确有“夸海口”的资本。

玩出10万元

和许多男孩一样,上初中时,因为喜欢玩电脑游戏,李想爱屋及乌地迷上了电脑。但和其他男孩不同,李想做得用心——别人在清晨更新页面,而他为了抢时效,常常半夜爬起来完成更新;李想也从中看到了“钱”途——在个人主业的访问量由每天200人增长到每天7000人后,他开始将广告放在网页上。从最初每月进账七八百元,到后来每月赚四五千元,李想挖到了第一桶金。

考进大学读计算机专业,毕业后找份月收入两千元的工作,如果没有这段“触网”经历,这就是李想对人生的规划。“但后来我发现,既使上了大学,我也很可能找不到比现在更好的工作了。”还在上高三的李想做出了一个在外人眼中大胆包天的决定——放弃高考,用攒下的10万元创业。

移师北京

对于创业,李想毫不掩饰最初的争强好胜心态,“我的一些朋友也在办网站,我想证明自己比他们做得好。”李想也毫不讳言最初的目的是赚钱。事实证明,与中途掉队的朋友相比,李想是胜利者。但他不是一个安于现状的人,他开始琢磨对网站进行商业化运作,而其中最重要的就是将网站从石家庄迁到北京。

初到北京的日子是艰难的。由于没有进行融资,一切靠自给自足,李想的资金压力很大。2002年,在林业大学附近,李想和两个同伴借钱租下了来京后的第一个基地——一间60平米的民居。

扛过危机

对于一个“80年代”能带领网站实现每年的广告销售以100%以上的速度增长,许多人认为是因为走运,但李想并不认同,“我能走到今天是因为我坚持。”2003年,公司有一半员工在同一时刻提出跳槽,所有人都说:“李想没戏了,PCPOP完蛋了。”“但我坚信,只要团队的骨干还在,就一定可以撑过去。”事实上,李想只用了半个月就扛过了危机。

“做一件事比别人多付出5%的努力,就可能拿到比别人多200%的回报。”有人戏称它为“李想定律”。每周工作6天,每天工作超过12小时的李想就是这条定律的最佳执行者。对公司员工,他也是如此要求。同去参加一个新品展示,李想规定PCPOP的文章要比别的媒体先发出来;同是图像和表格,李想的要求已到像素级……“有时候员工开玩笑说我挺‘变态’的。”但他清楚,唯有如此,才能吸引更多读者。

从“我”到“我们”

采访中,李想数次提到“团队”,“但在几年前,我并未意识到团队的重要性。”以前,李想习惯说“我”,“我是CEO,当然凡事都是我说了算。”但如今,李想习惯说“我们”,“原来,大家在一起干事业的感觉要比获得金钱、享受财富快乐得多。”

在公司,面对一群平均年龄不过二十四五岁,但却拥有良好教育背景的同龄人,李想毫无顾虑:“我需要的正是能力比我强的员工,只有将需要的人纳入到自己的团队中,公司才能发展。”

  

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