把《征途》当作“半成品”
史玉柱曾经说过,《征途》还是一个“半成品”,要把它当作“半成品”来对待。史玉柱在这里所谓的“半成品”,其实是游戏公司对待产品应有的一种态度,一种对玩家负责任的态度。只有把游戏当作“半成品”来对待,才能在不断的研发中使游戏保持新鲜感。
与很多网游改改BUG、打些小补丁就称之为“版本更新”相比,《征途》有一个5年研发计划。根据这个计划,《征途》将会每3—4个月就推出一部资料片,让玩家在每个阶段都有新的功能可以体验。
比如《征途》的第一部资料片《跨服远征》,就以跨服务器进行战斗的功能为特色,使不同服务器的玩家在同一个场地战斗成为可能;第二部资料片《世外桃源》,以独特的休闲系统为特色,泡温泉、建房屋、养宠物、参加自行车比赛成为玩家的最爱,尤其是自行车比赛,已经成为玩家们获取银币的重要途径。最近《征途》还透露,第三部资料片也将在今年6月推出,这部资料片将呈现全新的家族系统和帮会系统,以及更多新的玩法和新的功能。
脑白金式的宣传营销策略,著名的IT界人士朱威廉撰文评论说,《征途》的推广团队是独一无二的,他们“在全国二、三级城市的巷战中为《征途》取得了决定性的作用”。
他还在文章中提到:“不仅仅是人海战术,在推广技巧方面史玉柱也动足了脑筋。拿铺进网吧的海报举一个例子,一般是A公司贴的被B公司覆盖,B公司的再被C公司覆盖。而善于用脑的史玉柱发明出了比别人大出一圈的海报,并且在边角上打满了《征途》的字样。从印刷角度来看这小小的一圈意味着成本的提高,但正是这多出来的一圈,任凭上面有多少张海报覆盖也遮挡不住醒目的《征途》。”
在不断的创新中前进
继“半成品”概念和营销策略之后,史玉柱抛出的第三手“独门暗器”会是什么呢?答案就是创新。《征途》的创新涵盖了很多方面,其中又以运营模式、游戏研发和运营策略最为重要。
说起运营模式创新,业界自然会联想到给玩家发“工资”,这是继“点卡模式”、“免费模式”之后,《征途》掀起了“第三次网游运营革命”。目前,给玩家不同形式上的发“工资”成为网游运营模式的主流。
在游戏研发创新上,《征途》则把游戏始终当成“半成品”来完善,这样的态度使《征途》每推出一部资料片,游戏内容都会更加丰富。也是玩家始终对此款游戏有着新鲜感。
在营销创新方面,此款游戏和传统网游厂商最大的不同是,行业借规,采用了传统行业的营销方式,掀起了网游运营模式的风暴。今年4月份,史玉柱发起了网游行业的“价格战”,不仅吸引了大批玩家,也直接促使网游厂商在注重自身发展的同时,更加注重玩家的利益,玩家不断享受游戏的乐趣,还能在游戏中得到更多的实惠。
就如IT界资深人士朱威廉撰文说:《征途》的成功是史玉柱从巨人集团的废墟上站起,再一次向世人展现其商业手法的独特魅力。他同时指出:史玉柱的法宝是将游戏运营和推广模式进一步创新,这种创新为陷入白热化竞争的中国网游市场带来了新的思考和借鉴。