爱华网20年前，张天任承包了一家濒临倒闭的村办电瓶厂；20年后，这个村办小厂一跃成为全国第一的行业领袖，也成为浙江长兴、江苏沭阳的第一利税大户。
张天任第一次推动新能源，来自于和电动自行车时代的美丽邂逅。他成功解决了电动自行车发展的蓄电池瓶颈问题。那几年，大街小巷的电动车，60%用的是天能集团生产的电池。“是我们的基础创新，推动了电动自行车行业的大发展；同时也成就了我们今天的事业。”张天任这样自豪地告诉《浙商》记者。
张天任是低碳经济的实践者，同时也是循环经济的倡导者。天能集团工厂生产出的每两块电池，就有一块的原材料来自废旧电池的回收利用。
2009年6月，投资20亿元的天能循环经济产业园开建，他的循环经济模式再上层楼。
这是张天任第一次走上“风云浙商”的领奖台。个子不高、长着一张苹果般圆脸的张天任向世人宣布他的“天之大任”：一是加快新型动力能源的研究和开发，成为世界领先的环保动力能源新型供应商；二是让未来的电池能量更大，重量更轻，寿命更长，让“低碳”变成实实在在的财富。
对话风云浙商
《浙商》：2009年最大的收获是什么？
张天任：金融危机的到来，让我们企业加快转型升级，并初见成效：技术创新出成果，商业模式加快改变，从制造型向服务型转变，走了一条产业经营和资本经营相结合的路。
《浙商》：2010年最大的动作是什么？
张天任：2010年我们将加大创新力度，加快投入，产业链继续向前延伸，利用我们的网络优势，将电池以旧换新、回收，利用先进的工艺再次加工，做出电动汽车电池；二是加快资源代替和资源循环的项目，这样有利于降低成本，增强竞争力，有利于产品的创新和知识产权的保护；第三是构造良好的环境效应，防止二次污染，做利国利民的好事情。
《浙商》：如何看待2010年的经济走势？
张天任：整个经济趋势，金融危机的余波还没有消失，还会有一些震荡；二次探底的可能性还是有的；真正的内需还没有拉动起来；如果国家进一步实行宽松的货币政策的话，通胀的预期就会到来，所以经济上的不确定性还会有。
入选理由
2009年，是杉杉利用国际资本壮大发展之年。2009年2月，杉杉集团与全球最大纺织品销售商，全球五百强企业日本伊藤忠商社签订全面合作协议；5月，与赫荣公司签署关于镍钴矿项目的框架合作协议。7月，由杉杉集团携手日本三井不动产株式会社、伊藤忠商事株式会社共同开发的宁波奥特莱斯项目正式启动建设。
