爱华网在宗庆后的规划中，生物工程饮料将是娃哈哈未来的主要发展方向。
3月中旬，娃哈哈集团董事长宗庆后启程前往广东，继续其因为开“两会”而被打断的市场考察。
“广东农村市场很有潜力，”在“两会”期间，宗庆后曾对《浙商》记者表示，他每年起码有200多天在跑市场。
作为全国人大代表，宗庆后坦言：“我一年到头都在全国各地跑市场，我知道老百姓最需要什么。”在“两会”上，宗庆后的1项议案和16项建议吸引了外界关注，在这些建议当中最引人注目的就是他扩大分配、拉动内需的建议。
“当前，扩内需，保增长已经成为全国上下的广泛共识。但要拉动内需，首先得让老百姓手里有钱，也就是要解决好分配问题。让老百姓有钱花，让老百姓敢花钱。”宗庆后说，分配问题是目前所有问题的根源，而要解决分配问题就得用好税收杠杆。
宗庆后所说的用好税收杠杆，其实也就是随着各方面条件的成熟以及经济发展的步伐，国家的一些税收政策已经不太适应，应该进行税制改革，少收点税，给企业与老百姓多留点钱，更好地刺激经济发展。
就此，宗庆后建议国家将企业增值税改为低税率的营业税，在消费环节收取消费税，同时，企业所得税征收税率降为15%，并要求企业将国家减税部分的50%给员工增加收入，并将增发的收入以消费券的形式发放，隔年作废，在消费时以6:4的比例与人民币配套使用，强制拉动消费。另外，他建议提高个调税的起征点，培育中等收入阶层。
利用会议间隙，宗庆后还来到多家主流网站直播间，就当前经济形势下企业如何危中寻机等话题与网友进行了互动交流。
在蔓延全球的经济危机中，企业更多的是选择节奏放缓，减少投资，以期在这场史无前例的危急中明哲保身，对此，宗庆后却有独到见解。“相比于削减，企业更需要的是把目光放到未来而统筹考虑。无论是前一段时间娃哈哈在京七千人招聘的大手笔，还是接下来的扩大生产规模，娃哈哈都是备战未来。”
2009年，娃哈哈集团定下500亿的销售额目标，以期拉大与竞争对手的距离，而一年增加170亿元销售额，引起业界的质疑。
“光一个营养快线产品，2008年就贡献80亿元的销售额。”宗庆后透露。在2009年，娃哈哈90条生产线全部投产所生产的约2000多万吨产能，将会引发国内饮料行业民资与外资更进一步的竞争。
在宗庆后看来，碳酸饮料代表过去的时代。“我们这几年也没有往这边发展，在走下坡路了。我们下一步向健康、方便这类饮料发展，以前饮料是为了解渴，现在更重要的是还要健康。”宗庆后说。
在宗庆后的规划中，生物工程饮料将是娃哈哈未来的主要发展方向。当前的高血压、高血脂人群，也是宗庆后重点关注的对象。宗庆后希望未来的产品具有很强的保健功能，“如果饮料长期喝能抑制高血压、高血脂，这肯定会受欢迎”。
最新的战略布局
2009年定下500亿元的销售额目标，去年新增的90多条生产线今年要全部投产；要“组织强劲的外销班子，主动出击国际市场”；今年要招7000人，2000人已经招聘到位了。
“两会”上的最强音
“国家降低企业税负，强制企业给员工加工资，税少收点，企业多留点，老百姓多分点，消费自然就拉起来了！”
“两会”上的重点议案、提案和建议
《关于扩大分配，拉动内需，走民富国强之路的几点建议》
